文章核心观点 公司宣布家居业务战略调整，缩减规模以在2026年实现盈利，同时专注青少年业务提升整体收益，并着手新融资安排替换现有债务结构 [2][10][12] 业务调整 家居业务调整 - 缩减家居业务规模，聚焦盈利品类，减少产品线 [2] - 二季度启动新一轮重组，将销售、营销和产品开发组织并入成功的Cosco部门 [3] - 部分表现出色的Dorel Home进口SKU将转移至Cosco产品组合 [3] - 整合Dorel Home后台职能与北美青少年业务，产生协同效应 [5] - 停止北美所有Dorel Home制造业务，预计三季度末完成收尾 [6] - 退出非核心产品类别，年底前大幅减少库存并缩小分销规模 [7] 青少年业务优势 - 青少年业务在欧洲、拉丁美洲和澳大利亚有市场领先部门，美国有本土制造业务，盈利表现优于同行 [8] 业务调整预期效果 - 预计四季度改善盈利，具体成本和节省情况将在二季度财报披露 [9] 长期债务与融资 - 聘请两家资本市场顾问，对资产负债表进行再融资，支持青少年业务增长和家居业务重组 [10] 公司概况 - 全球企业，经营青少年产品和家居产品两大业务，年销售额14亿美元，全球22个国家约3600名员工 [13]