财务数据和关键指标变化 - 收入同比下降27% 主要由于Grosvenor Integra和Moranbah North矿山的暂停和关闭 [5] - 实现基础EBITDA 1320万美元 反映成本效益和运营改进 [2][3][5] - 经营现金流保持稳定 为1690万美元 与去年同期相当 [2][6] - 期末现金增至3040万美元 净现金头寸为2910万美元 显示强劲流动性管理 [2][7][8] - 净有形资产保持稳定 为6300万美元 相当于每股0.20美元 [8] 各条业务线数据和关键指标变化 - 公司在地下煤矿开采领域拥有广泛综合能力 涵盖四个关键领域：长壁支持（主要是劳动力、辅助设备和消耗品）、地层加固（使用市场领先的树脂注入和空腔填充产品）、开发和掘进（生产运营专业技能）以及技术服务（增值解决方案） [4] 各个市场数据和关键指标变化 - 业务覆盖澳大利亚三大地下煤矿区域：昆士兰中部、新南威尔士北部的Hunter Valley和Illawarra地区 [4] - 客户包括英美资源、Whitehaven、嘉能可、皮博迪等大型矿主 以及新进入者GM3 [4] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 订单簿增至3.14亿英镑 较去年底的2.8亿美元有所增长 [3][13] - 核心承包领域有约9亿英镑的合同机会管道 [13] - 增长策略包括：利用行业深度网络连接（如获得GM3收购Appen和Dendrobium矿山后的合同）、利用技术专长开发增值解决方案、与关键供应商合作（如Genmar）、通过效率节约增强竞争优势 [13] - 进入第三十年运营 拥有良好业绩记录和财务稳定性 [14] - 优先事项包括：利用行业网络和股东资源追求增长机会 执行有机业务计划（赢得工作、增强竞争优势、提供不可替代的绩效） [14] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 尽管面临行业逆风 但对2026财年展望积极 [13] - 面临外部挑战包括：Grosvenor和Moranbah North矿山的主要事件导致生产停止、煤炭价格环境低迷带来的市场压力 [3] - 安全绩效显著改善 TRIFR从9.85降至5.09 且财年后继续下降 [10] - 2025财年实现零生命改变事件 并承诺持续这一目标 [11] - 监管机构对2021-2022年三起严重事件的起诉 其中一项指控已被驳回 另外两起仍在法律程序中 [11] - 环境方面 正在制定路线图 明年开始可持续发展报告 积极寻求减少能源消耗 [12] - 投资于人员培训（项目领导和技能培训） 增加社区支持和品牌投资 [12] - 董事会变动 Peter Barker被任命为非执行主席 [12] - "同工同酬"问题仍是行业挑战 但公司看到解决途径 认为不是合同采矿的终结 [21] 其他重要信息 - 宣布2025财年零最终股息 旨在进一步构建资本头寸以符合有机和无机增长战略 [3] - 财产、厂房和设备价值增加 反映可持续资本投资 [8] - 通过系统和流程改进及成本节约推动竞争优势 [3] 问答环节所有的提问和回答 问题: 人员裁减与重新招聘的可行性 - 市场在过去12个月发生变化 有多座矿山停产 公司通过将人员重新部署到其他项目（如Narrow Drive和新项目）来保留技能和经验丰富的人员 [19] - 部分人员已进入市场 但对Moranbah恢复运营时能够重新招聘有经验人员充满信心 [20] 问题: 对"同工同酬"问题的看法 - 从客户应对方式获得信心 以Appian为例 该矿已实施"同工同酬" 公司正在应对这一挑战 [21] - 认为这仍是行业挑战 但已看到解决途径 不认为会导致合同采矿的终结 [21] 问题: 2026财年资本支出预期 - 预计未来12个月不会有大幅资本支出增加 [30] - 希望保持广泛的财务地位 以把握有机和无机机会 将尽可能保持资本头寸 [31]