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Toll Brothers(TOL) - 2026 Q1 - Earnings Call Transcript
2026-02-18 22:30
财务数据和关键指标变化 - 第一季度交付1,899套住宅,产生住宅建筑收入18.5亿美元,比指导中值高出约2,400万美元 [4] - 第一季度摊薄后每股收益为2.19美元,较去年同期的1.75美元增长25%,比隐含指导高出5美分 [4] - 第一季度调整后毛利率为26.5%,比26.25%的指导高出25个基点 [17] - 第一季度销售、一般及行政管理费用占收入比例为13.9%,比14.2%的指导低30个基点 [18] - 第一季度合资企业、土地销售和其他收入为7,200万美元,去年同期为250万美元,指导为7,000万美元 [18] - 第一季度有效税率为22.9%,比指导低30个基点 [19] - 第一季度末流动性约为34亿美元,包括12亿美元现金和22亿美元循环信贷额度可用额度 [19] - 第一季度末净债务与资本比率为14.2%,一年前为21.1% [19] - 第一季度合同取消率保持在2.8%的低位 [14] - 第一季度住宅销售毛利率中的减记总额为1,170万美元 [17] 各条业务线数据和关键指标变化 - 第一季度签署了2,303份净合同,价值24亿美元,单位数持平,但金额较去年同期增长3%,平均售价升至1,033,000美元 [4][16] - 业务构成中,豪华升级型占住宅建筑收入的59%,豪华首次购房者占25%,豪华降级型占16% [11] - 住宅建筑收入约一半来自待建房屋,另一半来自定制房屋 [12] - 定制房屋业务的平均调整后毛利率在第一季度保持在30%以上 [5] - 设计工作室升级、结构选项和地块溢价平均为212,000美元,占平均基础售价的25% [13] - 第一季度建筑成本与2025年第四季度持平 [14] - 对于定制房屋,建筑周期约为9.5个月,待建房屋则短约一个月 [14] 各个市场数据和关键指标变化 - 从波士顿到南卡罗来纳州的走廊、博伊西、拉斯维加斯、里诺以及整个加利福尼亚州表现良好 [11] - 坦帕、亚特兰大、圣安东尼奥和太平洋西北地区仍然面临挑战 [11] - 第一季度,30%-40%的社区实现了价格上涨 [74] - 北部和太平洋地区是利润率最高的一、二名区域 [28] - 第一季度平均交付价格为977,000美元,低于指导,主要原因是产品组合中交付了更多低价的已完工待建房屋 [16] - 第一季度签署合同的平均价格约为1,033,000美元,较去年同期增长3%,环比增长6% [16] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司战略是平衡价格和销售速度,第一季度整体激励措施保持在销售价格的8%,连续第三个季度保持稳定 [5] - 目标是到2026财年末将社区数量增长8%-10%,达到480-490个社区,第二季度末预计从445个增至455个 [6][22] - 拥有足够的土地储备,可在未来几年以此速度持续增长社区数量,第一季度末控制约75,000块地块,其中55%为期权地块 [7] - 继续通过期权安排、土地储备、合资企业等结构提高土地收购和开发的资本效率 [7] - 服务于更富裕的客户群,超过70%的业务是豪华升级和豪华降级型,其余25%-30%服务于受支付能力压力影响较小的富裕首次购房者 [7][8] - 计划在未来几年完全退出多户住宅开发业务 [19] - 垂直整合的制造业务目前服务于公司全国约20%-30%的收入,主要集中在卡罗来纳州以北地区,近期无扩张计划 [84] - 在东北部地区,产品组合和土地收购策略发生转变,更多关注填充式开发和改造未充分利用的办公物业 [88] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 自一月中旬以来,整体客流量和销售出现增长,与春季销售季节的开始一致,活动增加令人谨慎鼓舞 [5][10] - 对美国住房市场的长期未来持乐观态度,受到千禧一代进入购房高峰、Z世代紧随其后、婴儿潮一代财富转移以及股市成功等强劲人口顺风的支持 [24] - 市场供应仍然不足,根据估计,要达到基于人口增长的均衡,还需要300万到700万套新房 [25] - 相信随着时间的推移,支付能力压力将消退,被挤出市场的买家将回归 [25] - 预计第二季度调整后毛利率为25.5%,全年保持26.0%的指导,下半年特别是第四季度,随着更高利润的北部和太平洋地区交付贡献增加,毛利率将上升 [17][20] - 激励措施预计将保持在当前水平,建筑成本假设持平 [50][52][53] - 土地市场仍呈现低至中个位数的通胀 [56] - 劳动力供应充足,未看到关税的影响,公司规模有助于供应商管理 [71] - 由于公司定位和建造的房屋类型,在构建带有卖方融资的土地交易方面看到更多机会,竞争减少 [73] 其他重要信息 - 首席执行官Douglas Yearley将于3月30日过渡至执行董事长职位,Karl Mistry将接任首席执行官 [2] - 第一季度约24%的买家支付全款,办理抵押贷款的买家的平均贷款价值比约为70% [14] - 公司最近将循环信贷额度和大部分定期贷款额度的到期日延长至2031年2月 [8] - 第一季度完成了之前宣布的出售约一半公寓生活投资组合的交易,获得约3.3亿美元的净现金收益 [19] - 全年目标回购6.5亿美元普通股,大部分发生在下半年 [22] - 公司再次被《财富》杂志评为全球最受赞赏公司中排名第一的住宅建筑商 [25] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 什么原因导致第一季度26.5%的毛利率到第二季度25.5%的指导出现100个基点的环比下降 [28] - 回答: 原因是产品组合,第二季度来自高利润的太平洋地区的贡献将减少,这种情况将在下半年特别是第四季度逆转 [28] 问题: 对Sumitomo收购Tri Pointe的看法,以及日本公司是否会带来更多建筑技术 [29] - 回答: 不确定其具体计划,日本公司一直具有创新性,但整个行业在将技术创新转化为更高效的住宅建筑运营方面一直面临困难 [29][30] 问题: 如果需求不足以同时支持待建房屋策略的两个部分(早期销售和保持50%比例),将优先考虑哪一部分 [32] - 回答: 对目前的50/50比例感到满意,如果市场疲软,将倾向于定制房屋业务,不会盲目在疲软市场中建造待建房屋,并努力在更早阶段销售待建房屋 [33][34] 问题: 长期净债务与资本比目标以及现金持有量 [35] - 回答: 长期来看,净债务与总资本比在15%左右是合理的,现金持有量通常在下半年增加,为满足正常运营支出(包括土地购买),最低持有量约为数亿美元 [35] 问题: 一月份以来的客流量和销售趋势是优于正常季节性还是符合正常季节性,以及天气影响 [37] - 回答: 网络流量、实地到访客流量和定金均较去年同期小幅上升,但增幅不大,属于谨慎乐观,天气对北卡罗来纳州到佐治亚州的走廊产生了影响,导致业务放缓约一到十天 [38][39][40][44] 问题: 第三和第四季度毛利率上升的具体走势 [45] - 回答: 预计下半年会更好,主要原因是产品组合,将看到更多来自太平洋和北部地区的收入以及更多的豪华升级型业务,第四季度改善会加速一些 [46][47] 问题: 除了产品组合,影响第三、四季度毛利率上升的其他因素(价格、激励措施、成本) [49] - 回答: 激励措施预计全年保持在当前水平,建筑成本假设持平,目前看到建筑成本有轻微的下行压力,但幅度很小,木材价格目前是个不利因素 [50][52][54] 问题: 当前土地市场展望以及今年的土地投资计划 [55] - 回答: 土地市场仍呈现低至中个位数的通胀 [56] 问题: 年初至今趋势“较去年同期小幅上升”具体指哪些指标,以及公司的激励策略与市场有何不同 [61][62] - 回答: 所有三个指标(网络流量、实地客流量、定金)均较去年同期小幅上升,激励措施指导围绕8%感到满意,第一季度为了减少已完工待建库存,提供了更多激励,但这被定制房屋业务激励的适度降低所抵消,总体仍为8% [62][63] 问题: 需要看到什么条件才会考虑减少激励措施 [67] - 回答: 如果市场改善,公司将首先倾向于提高销售速度,目前每年每社区销售速度为24套,运营能力可支持到30多套,随着销售速度提高,价格也可能上涨 [68][69] 问题: 劳动力环境和供应链状况,如果春季销售强劲,成本和劳动力是否会再次紧张 [70] - 回答: 未看到关税影响,劳动力供应充足,公司规模将继续有助于供应商管理,目前尚不清楚如果出现非常强劲的春季销售是否会带来压力 [71] 问题: 成本方面是否存在机会,以及是否看到增加土地购买的机会 [73] - 回答: 由于公司的定位和所建房屋类型,在构建带有卖方融资的土地交易方面看到更多机会,竞争也在减少 [73] 问题: 能够提价的社区比例及展望 [74] - 回答: 第一季度30%-40%的社区实现了提价,从波士顿到南卡罗来纳州的走廊表现最强 [74] 问题: 一月份客流量和定金的增长在不同客户群体中如何分布 [80] - 回答: 三个客户群体(升级、降级、首次购房者)以及待建与定制房屋之间的活动相当一致,没有特别突出或不足的部分 [80] 问题: 太平洋西北部是较弱市场,自H-1B签证争议以来,少数族裔购房者需求趋势如何 [81] - 回答: 仍然听到一些相关情况,签证状态的不确定性在全国范围内导致客户略有犹豫,影响不大,且不局限于太平洋西北地区 [81] 问题: 是否考虑将东海岸的制造业务扩展到德克萨斯州或凤凰城等规模更大的市场 [83] - 回答: 喜欢目前的业务和覆盖范围,扩张的限制在于运输成本非常高,因此近期没有扩张的需求或愿望 [84] 问题: 北部地区销售强劲,产品组合是否有变化,社区渠道状况以及替代即将关闭社区的能力 [87] - 回答: 东北部地区的产品组合和土地收购策略发生了转变,看到了更多填充式开发机会,库存也较少,北部和中大西洋地区看到了超常的土地机会,北部地区的渠道非常强劲 [88][90][92] 问题: 受控地块数量相对平稳与社区数量增长看似矛盾,如何有信心持续增长社区数量,以及最佳土地供应年限是多少 [93] - 回答: 拥有约75,000块自有或控制的地块,其中55%为期权地块,扣除积压订单后,拥有2.7年的自有土地,认为拥有支持社区数量每年增长7%-10%的合适土地储备 [94] 问题: 设计工作室的消费趋势,以及近期人员裁减后,如何平衡成本与为市场改善时的业务扩张做好准备 [98][99] - 回答: 设计工作室升级消费占房屋价格的比例一直非常稳定,利润率随时间有所提高,公司不断确保业务结构高效,如果销售好转,首先会在前端业务(销售办公室)看到,可以增加现场人员和销售团队,后台和行政人员则已就位,现有团队有能力产生更多收入 [98][99]