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SABESP(SBS) - 2025 Q4 - Earnings Call Transcript
2026-03-17 22:00
财务数据和关键指标变化 - **第四季度财务表现**:调整后净收入达到57亿巴西雷亚尔,同比增长2.1%;调整后息税折旧摊销前利润达到34亿巴西雷亚尔,同比增长13%,利润率扩大至60%;调整后净利润保持稳定,约为19亿巴西雷亚尔 [4] - **全年财务表现**:2025年调整后净收入总计222亿巴西雷亚尔,同比增长2.2%;调整后息税折旧摊销前利润达到132亿巴西雷亚尔,同比增长17%,利润率扩大至60%;调整后净利润达到63亿巴西雷亚尔,同比增长22% [5] - **现金流表现强劲**:第四季度运营现金流达到30亿巴西雷亚尔,同比增长24%,现金转换率提高至83%;全年运营现金流达到81亿巴西雷亚尔 [5] - **报告净利润**:第四季度报告净利润为27亿巴西雷亚尔,同比增长87%;全年报告净利润为85亿巴西雷亚尔 [11] - **调整项目说明**:第四季度调整包括6000万巴西雷亚尔的物流网络重组、2800万巴西雷亚尔的法定应计项目减少(主要来自和解)以及3.7亿巴西雷亚尔的一次性税收收益 [6] - **资产负债表**:2025年底总债务为400亿巴西雷亚尔,净债务为280亿巴西雷亚尔;平均债务成本为CDI基准利率减0.2%,加权平均期限约为5.6年,49%的债务在2031年后到期;现金为120亿巴西雷亚尔,可覆盖超过三年的摊销 [15] - **关键财务比率**:净债务/调整后息税折旧摊销前利润约为2.2倍;投入资本回报率达到11%,股本回报率达到17% [16] 各条业务线数据和关键指标变化 - **运营关键绩效指标**:第四季度水产量为7.89亿立方米,保持稳定;水连接数达到约950万,同比增长0.4%;污水连接数达到830万,同比增长0.8% [3] - **收入增长驱动力**:季度收入增长2%由三个因素驱动:定价(贡献约1.5个百分点)、销量增长(贡献约3个百分点)以及客户结构变化(补贴费率计划消费者数量翻倍) [8] - **息税折旧摊销前利润增长驱动力**:季度增长13%和全年增长17%的关键驱动因素包括:行政管理费用改善、能源效率提升(82%的消费转向自由市场)、人员优化以及一般和处理材料消耗降低,部分被信息技术和自动化相关服务费用增加所抵消 [10] - **人员费用优化**:尽管集体谈判工资增长5.5%,但第四季度人员费用下降,反映了自愿离职计划后人员减少15%;全年净离职约3800人,入职2500人,年底员工总数为9200人 [11] - **服务质量和客户体验**:净推荐值达到47,同比提升2点;WhatsApp服务在2月份达到260万次对话,平均服务时间减少21%,满意度评分4.4;水质指标强劲:供水水质98.8%,处理厂水质99.9%,废水监管合规率96.2% [20] - **收款表现**:不包括法院命令付款,季度收款率为100% [20] 各个市场数据和关键指标变化 - **服务覆盖进展**:2025年的普遍服务目标提前一个月达成,2026年开局强劲;截至2月,已完成2026年供水目标的84%、污水收集目标的74%以及污水处理目标的70% [12] - **2025年项目交付**:完成了32个重大项目,新增基础设施超过827公里,并将污水处理服务扩展至超过380万人 [13] - **未来项目计划**:2026年计划交付38个额外项目,包括Integra Tietê计划下的关键举措、供水安全项目以及沿海和内陆地区的基础设施扩建;截至2025年底,已完成直至2029年的所有概念工程设计 [13] - **供水韧性**:2015年至2025年间,系统调水能力增加了14.2立方米/秒;2026年至2030年计划的项目将再增加12.8立方米/秒,由59亿巴西雷亚尔投资支持;水库水位逐月改善,大都会综合系统超过50%,Cantareira水库超过40% [20][21] 公司战略和发展方向和行业竞争 - **战略重点**:公司战略围绕三个优先事项:履行新特许经营协议义务、加速普遍服务、缩小监管差距并通过可负担的资费增加新客户;实现运营和商业效率的阶跃式变化;通过优化成本和加强资本结构提高财务效率 [17] - **投资执行**:2025年资本支出达到152亿巴西雷亚尔,同比增长120%;第四季度资本支出为48亿巴西雷亚尔 [17] - **文化与人才**:通过Sabesp Gente计划扩大实习规模,推出首个管培生计划,并完成组织优化周期;将长期激励计划扩展至52名领导和关键员工 [18] - **扩张储备**:截至2029年的已签约投资约为390亿巴西雷亚尔 [18] - **监管进展**:与大型客户折扣相关的禁令中,已有74%裁定对公司有利 [18] - **运营效率举措**:2025年安装了150万个新水表,计划在2026年至2029年间再安装约900万个;完成了公司历史上第一个完整的零基预算周期 [19] - **资本支出计划更新**:基于2022年价格定义的700亿巴西雷亚尔总额,已根据截至2025年12月的通胀进行了更新,并将部分未来周期的项目(主要是供水安全和智能水表升级)提前 [13][14] - **收购MIE**:于2026年1月完成对MIE投票权和非投票权控制股份的收购,随后又从Oceania基金收购了额外股份;公司目前持有MIE约98%的普通股,剩余投票权股份的要约收购预计在4月进行;MIE是一项高度战略性资产,长期可能将大都会系统水库容量提升高达52% [22][23] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - **普遍服务承诺**:管理层强调加速实现普遍服务是主要目标,并致力于尽可能提前完成 [30] - **社会效益**:2025年公司创造了85亿巴西雷亚尔净利润,其中75%再投资于基础设施扩张;这些投资支持了1520亿巴西雷亚尔的经济活动、约4万个工作岗位、58亿巴西雷亚尔的税收以及通过Fausp提供的13亿巴西雷亚尔以平滑资费影响;社会资费覆盖人数增至约600万人,同比增长60% [21][22] - **转型意义**:公司的转型不仅是关于运营效率和财务绩效,更是关于将规模、纪律和资本转化为对社会和股东的长期价值 [23] 其他重要信息 - **供水安全项目**:2025年在供水安全方面支出约7亿巴西雷亚尔,2026年预计支出在15亿至20亿巴西雷亚尔之间,总管道预计接近80亿巴西雷亚尔 [48] - **大型客户折扣移除**:2025年已移除约4.5亿巴西雷亚尔的折扣,目前仅剩少数合同仍在执行,预计2026年将有积极的同比影响;仍有约5000万至1亿巴西雷亚尔的相关禁令在诉讼中 [47] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 关于资本支出计划的上行潜力和投资性质,以及第四季度资本支出年化水平是否意味着未来将维持高位 [25] - **回答**: 原700亿巴西雷亚尔的资本支出计划是基于2022/2023年价格,通胀累积影响是上调因素之一。此外,随着对业务理解的加深,部分原计划未来周期进行的投资(如供水安全、智能水表升级、网络传感器部署)被提前至当前周期。这些投资旨在提高运营效率、节约水资源并增强供水安全。关于投资节奏,公司致力于尽可能加速以实现普遍服务目标,如果2026年能够执行更多,就会投入更多,并努力维持甚至加快这一步伐 [26][27][28][29][30] 问题: 关于第四季度人员费用较低是否与更多费用资本化有关,以及资本配置策略,特别是对Copasa等外部机会的看法 [33] - **回答**: 人员费用方面,每年年底公司会修订所有成本中心。随着资本支出增长,能够通过资本支出吸收更多间接费用。这反映的是全年结果,而非单季度现象。公司正在推进运营集中化,以便更准确地区分与资本支出直接相关的成本 [35][36] - **关于资本配置和Copasa**: 鉴于公司市值庞大,寻求能够带来显著净现值增量的无机增长机会,因此更关注大型交易。Copasa作为行业第二大上市资产,公司对此机会感兴趣。决策主要基于两大支柱:一是监管框架的设置(例如Del Rey合同续约的条款),二是招标或簿记建档过程的定义。这些条件将影响公司的参与兴趣。此外,公司在圣保罗州内也在持续寻求规模较小的并购机会以巩固本土市场。关于排水业务,这是一个中长期机会,公司正与州政府和监管机构探讨试点项目,以期建立合适的监管框架后再大规模拓展 [38][39][40][41][42] 问题: 关于给予大客户的折扣移除进展,以及供水安全资本支出的最新情况和预期时间表 [45] - **回答**: 2025年已移除约4.5亿巴西雷亚尔的大客户折扣,目前仅剩极少数合同仍在执行,预计2026年将有积极的同比影响。仍有价值约5000万至1亿巴西雷亚尔的禁令在诉讼中,公司已赢得其中约70% [47] - **关于供水安全资本支出**: 2025年支出约7亿巴西雷亚尔,2026年预计支出在15亿至20亿巴西雷亚尔之间。总项目管道预计接近80亿巴西雷亚尔,这些投资原分散在整个合同期内,公司正与监管机构讨论是否及如何提前推进部分或全部工程,以期为民众做出最佳决策并提升供水安全 [48][49]