文章核心观点 - 2025年Watsco完成对Southern Ice等三家公司的收购，增加10个新地点和约4700万美元年化销售额，公司积极通过收购投资和发展，其“收购并建设”战略有明确规划，且在HVAC/R行业有重要地位和作用 [1][3][4] 收购情况 - 2025年5月完成对Southern Ice的收购，该公司1984年成立于路易斯安那州拉斐特，是食品服务和商业制冷设备等的领先分销商，在关键阳光地带市场有7个运营地点，将保持现有名称和领导团队运营 [1][2] - 2025年1月收购位于得克萨斯州休斯顿的Lashley & Associates，4月收购位于北卡罗来纳州夏洛特和南卡罗来纳州哥伦比亚的Hawkins HVAC Distributors [9] - 三次收购为公司在高增长阳光地带市场增加10个新地点和约4700万美元年化销售额，带来新品牌、更广泛产品和更多分销点 [3] 公司概况 - Watsco运营着最大的HVAC/R产品分销网络，业务覆盖美国、加拿大、墨西哥、波多黎各，还出口到拉丁美洲和加勒比地区，每年约37.5万业主、技术人员和安装人员访问或致电其702个地点 [5] 行业情况 - 行业关注替换市场，因现有系统老化、节能型号推出以及家庭和企业对HVAC产品的需求，替换市场规模和重要性增加，美国约1.02亿套已使用超10年的HVAC系统大多低于当前效率标准 [6] - HVAC系统约占美国家庭能源消耗的一半，更换为更高效率系统是房主减少电力消耗和碳足迹的关键手段 [7] 公司贡献 - 2020年1月1日至2025年3月31日，通过销售更高效率标准的替换HVAC系统，避免约2370万公吨二氧化碳当量排放，相当于每年减少550万辆汽油动力汽车上路 [8] 公司战略 - 识别并与HVAC/R行业优秀企业合作，支持其领导和员工，尊重其文化和传统，要求制定激进增长计划并帮助实现，激励团队并强化长期股权的所有权文化，部署以客户为中心的最全面技术套件，征集并合作提出大创意以促进创新和增长精神 [10]