公司2025年业绩与战略执行 - 公司在2025年通过执行“竞争优势”举措实现了创纪录的盈利能力，重点在于所有产品线的动态定价和运营成本控制 [1] - 公司利用垂直整合模式，通过将上游骨料等材料“拉动”到沥青和预拌混凝土项目中，从而获取了更高的利润率 [1] - 公司成功整合了2025年的五项收购，包括Strata交易，此举扩大了公司在高增长中型市场的业务版图 [1] 市场与地理优势 - 公司所处的地理位置具有优势，其业务所在的州未来20年的人口增长预计将是非业务所在州的两倍以上 [1] - 在俄勒冈州资金环境多变的背景下，公司抓住了数据中心和仓库等私营部门的机会，同时其更广泛的西部板块业务持续增长 [1] 运营效率与成本控制 - 公司通过“维修站团队”生产模式降低了骨料业务的变动运营成本，特别是在西部山区板块 [1] - 公司保持了以安全与员工敬业度为核心的“刀河生活”文化，实现了公司历史上最安全的一年，并提升了运营效率 [1]