Tolan产品表现与融资 - Tolan定位为具身伴侣(Embodied Companion)，能够自然交谈、响应触摸和声音，并形成记忆[1] - 发布4周ARR从100万美金增长至400万美金，4个月后年化收入达1200万美金，下载量突破300万[1] - 完成由Khosla Ventures领投的2000万美金A轮融资[1] 创始团队背景 - CEO Quinten Farmer曾创办金融科技公司Even，2022年被沃尔玛以3亿美金收购[2] - CTO Evan Goldschmidt曾任Even创始工程师和CTO，与Farmer有深厚合作基础[2] - 总裁Ajay Mehta创办的电商公司自2019年以来创造超5000万美金收入[2] 产品发展历程 - 母公司Portola最初专注于创意工具，2023年中期开始合作[3] - 2024年初发现个性化对话互动最具吸引力，转向AI伴侣方向[3] - 核心理念为动画化、有个性的AI存在，非角色扮演也非助手[3] 产品设计特点 - 早期就采用语音优先策略，内部构建完整语音聊天系统[4] - 创造"Portola星球"背景故事，用户通过个性化面试匹配Tolan[4] - 融入即兴戏剧理念，对话设计受《Impro》一书启发[4] 商业化转型 - 用户使用时长超预期(30-40分钟)，被迫转向订阅模式[6] - 高品质语音AI成本高昂，商业化决定反而成为优势[6][8] - 早期商业化帮助清晰了解用户真实需求和续费行为[8] 增长策略 - TikTok病毒式传播是关键增长渠道[9] - 最成功视频展示厨房场景建议，获1500万次观看[9] - 用户自发分享多样化用途：情感支持、学习伴侣等[9] 关键转折点 - 发展过程中出现3个关键Aha时刻，涉及用户、团队和产品层面[10]

案件进展 - 广西国资委原党委副书记、主任潘世庆因涉嫌受贿罪被贵港市人民检察院提起公诉 案件正在进一步办理中 [1] - 潘世庆被指控利用担任广西国资委副主任 柳钢集团党委书记 董事长等职务便利为他人谋取利益 非法收受巨额财物 [1] - 2024年12月广西壮族自治区纪委监委发布消息称潘世庆涉嫌严重违纪违法 正接受纪律审查和监察调查 [1] 个人履历 - 潘世庆1965年11月出生 曾任广西国资委副主任 党委委员 负责企业改革改组发展等工作 [1] - 2014年1月接替被查的梁景理出任柳钢集团董事长 党委书记 同年4月当选柳钢股份(601003)董事 [1] - 2020年4月因落实广西壮族自治区相关规定辞去柳钢股份董事职务 [2] - 2022年1月出任广西国资委党委副书记 主任 至2024年被查 [3] 管理表现 - 潘世庆曾在多个场合强调反腐和廉政建设 2023年1月表示要推进清廉国企建设 为国资国企改革提供政治保障 [3] - 2024年7月带队调研时强调要扎实开展党风廉政建设和反腐败工作 落实管党治党责任 [3] - 在其执掌期间 柳钢集团2021年9月被巡视组指出落实创新驱动发展战略和绿色发展战略有差距 [3] - 巡视反馈还指出企业改革推动不到位 对外开放和产业群发展不力 防范重大风险措施不足等问题 [3]

暑期文旅市场概况 - 暑运市场于7月1日启动，是文旅出行三大旺季之一，行业投入巨量资源以期实现社会效益和经济效益双丰收 [1] - 飞猪数据显示机票、酒店、门票、租车等旅游服务预订量同比大幅增长，长线游消费占比提升7个百分点，西北、东北和西南为避暑游热门目的地 [1] - 文旅部7月至8月举办全国暑期文化和旅游消费季，推出超4300项3.9万场次活动，发放5.7亿元消费补贴 [2][3] 客群结构与消费趋势 - 大学生出游人次同比大增77%，人均消费增长6%，单次出游时长约2.9天，"特种兵式"旅游热度下降 [2] - 同程旅行报告显示亲子客群占国内航班34.7%、国际航线23%，学生群体占国内航线26.8%、国际航线33% [4] - 暑运客流高峰集中在7月上旬（学生为主）、7月中下旬至8月中旬（亲子为主）、8月下旬 [4] 新兴目的地与热点现象 - 冷门县市因社交媒体热点走红，如淄博烧烤、榕江民间赛事带动旅游，南通、宿迁、徐州酒店预订量翻倍 [5][6] - "苏超"相关旅行热度暴增，常州中华恐龙园等景点预订量翻倍，扬州泰州机场旅客量增长29%，常州奔牛机场增长19% [6][7] - 上海乐高乐园搜索量环比增长5倍，金山民宿预订量增长6倍，外省旅客占比从去年五成提升至七成 [7][8] 主题乐园经济拉动效应 - 去哪儿平台暑期主题乐园预订量同比增长七成，北京环球影城、上海迪士尼周边住宿增长近四成 [8] - 常州中华恐龙园首次跻身热门乐园TOP10，带动当地酒店预订量增长30% [8] - 郑州中牟县因8家主题乐园带动暑期酒店预订量较2019年增长50倍 [8] 航空业运力与市场动态 - 东航暑运期间执行1150余条航线，日均航班超3200班，同比增5%，新开上海—阿拉木图等国际航线 [9][10] - 国航增班上海至伦敦（周20班）、巴塞罗那（周14班）、大阪（周42班）航线 [10] - 海航暑运计划执行5.3万班次，国际航班同比增58%，新疆市场成竞争焦点 [10][11] - 国际机票均价同比下降15%，加拿大、韩国等降幅近20%，出境游覆盖城市同比增加590个至3698个 [11] 交通枢纽与客流预测 - 暑运首月国内航线机票预订量1790万张（同比+5%），出入境航线774万张（同比+14%） [12] - 北京两机场暑运计划航班14.1万架次（同比+5.2%），上海两机场预计旅客2455万人次（同比+7%） [12]

大模型在物流供应链的应用 - 大模型在长链路、复杂协作的供应链场景中提效显著，顺丰科技与火山引擎合作推出物流垂直领域大模型「丰语」[1] - 「丰语」系列包含语言、语音、多模态三大模型，覆盖市场营销、客服、收派、国际关务等20+业务场景[2] - 通过火山引擎AI云原生推理套件ServingKit实现模型部署到推理全链路提效，支持千万级订单的高并发处理[1][4] 丰语大模型的技术优化 - 火山引擎训练框架veTuner使模型训练性能较开源框架提升超30%，强化学习库veRL最高实现64.9% MFU，降低训练成本[4] - xLLM推理框架通过PD分离部署与动态流量调度，将模型吞吐能力提升最高达5倍[4] - 算子融合和镜像优化技术使DeepSeek V3/R1满血版部署效率达到"即日达"标准，相同SLO下吞吐显著提升[4] 多模态大模型的具体应用场景 - 语言模型应用：国际地址拆分、HS编码查询、定制化推荐、智能调度AI等[3] - 多模态模型应用：图像质检、数字人、视频分析、文图生成（如丰源绘画）、人车货识别等[3] - 语音模型应用：声纹受理、语音质检、智能报表生成等[3] 未来发展方向 - 2025年计划加速智能体落地，深化物流场景的AI生产力探索[4] - 持续优化训推一体架构，覆盖更多业务板块场景[2][4]

国际化战略 - 公司在马来西亚云顶世界SkyAvenue开设首家海外门店 标志着国际化战略迈出实质性步伐 [1] - 选择马来西亚作为海外首站 得益于两国"一带一路"合作背景及东南亚核心区位优势 [5] - 未来将以该店为依托深耕东南亚市场 在保持简约调性的同时融入在地文化 稳步提升国际影响力 [5] 品牌发展 - 公司1987年创立 历经近40年发展 已构建覆盖设计 研发 生产及零售的全产业链体系 [5] - 2009年成为首个登陆香港证券交易所的中国内地男装品牌 [5] - 通过子品牌LESS IS MORE吸引年轻群体 并投资发展高尔夫百年传奇品牌Munsingwear万星威中国业务 拓展户外运动市场 [5] 门店特点 - 马来西亚门店面积达268平方米 [3] - 延续品牌"极简精准"设计理念 以灰白色调搭配流线型展陈 营造出科技感与艺术性兼具的购物空间 [3] - 门店开业相关话题在社交平台持续升温 引发消费者自发传播 [5][6]

公司概况 - Modiv Industrial (NYSE: MDV) 是一家在REIT领域被低估的公司 占据独特且具有吸引力的细分市场 [1] - 公司最初以Rich Uncles品牌成立 采用多元化房地产策略 [1] 分析师背景 - 分析师拥有经济学硕士学位和15年从业经验 涵盖公共和私营部门 [1] - 分析师曾在哥伦比亚 哥斯达黎加 智利和缅甸工作 对多样化经济体系有第一手理解 [1] - 投资策略结合成长股 优质蓝筹股和股息增长(DRIP) 旨在构建跑赢市场的平衡组合 [1] 投资组合 - 分析师当前持有Modiv Industrial (MDV) 仓位占比小于投资组合的3% [2] - 投资组合中个股和ETF配置均衡 兼顾稳定性和成长性 [1] 教育背景 - 分析师目前教授投资学 微观经济学和宏观经济学课程 [1] - 致力于指导新一代投资者理解金融市场基本原理 [1]

学校发展历程 - 东营科技职业学院前身为1980年代成立的"大王技工学校"，旨在解决乡镇企业"用工荒"难题，开创"依托企业办教育，办好教育为企业"的办学传统 [1] - 2002年升格为高职院校，历经规模扩张、校区搬迁、属性调整等重大变革，完成从规模发展到内涵提升的转型 [1] - 经过40年发展，现已成为特色鲜明的高水平职业院校，成为支撑区域经济发展和现代职教体系的重要力量 [1] 产教融合实践 - 学校牵头成立广饶县产教融合促进会，组建1个行业产教融合共同体、2个市域产教联合共同体和7个产业学院，形成"政府主导、产业牵引、校企协同"的育人新生态 [2] - 聚焦区域支柱产业，重点建设应用化工技术、高分子材料智能制造技术、新一代信息技术三大特色专业群，校企共建专业27个，共同开发课程135门，共建实训基地164个 [2] - 自2007年起开展订单班、冠名班人才培养，深度合作企业达200余家，2024年校企联合培养学生占比73.9%，本地就业率40% [2] - 毕业生中涌现出全国劳模魏国华、中国科学院过程工程研究所博士徐妍等优秀代表，30余家本地企业近半员工为学校毕业生 [2] 文化育人体系 - 构建"黄河文化培根、宣言精神铸魂、孙子文化润智、工匠精神追梦"的特色文化育人体系 [3] - 开发《黄河文化》《信念之光》《孙子文化与现代企业文化》等一系列校本教材，打造特色课程 [3] - 共建黄河文化研究中心、《共产党宣言》精神研究中心、孙子文化国际交流中心等平台，举办"孙子兵法与大学生成长"国际交流会 [3] - 组建包含顾问团队、文化导师、专业导师、学生社团的四支育人队伍，实现"四位一体"文化融入 [3] 师资队伍建设 - 引进国家级教育专家17人、聘用省级高技能人才90人，培养校内名师30名，形成"专任教师+技能匠师+劳模大师"的创新团队 [5] - 现有省级团队3个、市级团队5个及省级技能大师工作室2个，通过"以老带新"促进教师队伍整体提升 [5] - 实施"教师入企-导师驻校"双向流动工程，专业教师每5年实践6个月，"双师型"教师占比63.13% [5] - 建立教师课堂教学能力、实践教学能力、数字化能力三维评价激励体系，结果与职称评聘、绩效分配直接挂钩 [5] 课程改革实践 - 实施《百门课程质量提升工程》，构建"精准适配、乐学高效"的课堂新生态 [6] - 建立"项目驱动+双师协同"的教学模式，融入"岗课赛证"的融通理念，实施四步教学法 [6] - 联合62家本地企业开发活页式教材126门，构建"理论清单+任务工单+创新案例"的内容体系 [6] - 搭建"智能课程开发平台"，累计建成省级精品课30门、校级在线课过百门，虚拟仿真实训基地年服务学生超1万人次 [6] 创新创业教育 - 联合行业协会、企业技术骨干共同开发"专业+双创"模块化课程，将绿色转型、智能制造等新技术融入教学内容 [8] - 与京博控股等30余家龙头企业合作，建成7个产业学院和120个现代化实训室，年均实施企业真实项目120余个 [8] - 累计孵化企业160余家，"智能温室监测系统""废旧轮胎再生技术应用"等学生项目成功转化，带动就业超千人 [9] - 学生创新创业意愿提升至68%，学生参赛省级以上双创项目获奖300余项 [9] 办学成果与展望 - 学校以"县校共生、产教共荣"的办学智慧，探索出县域职业院校高质量发展的特色之路 [10] - 通过将专业建在产业链上、课程对接岗位需求、文化融入人才培养等举措，为区域经济社会发展提供强有力的人才支撑 [10] - 在AI技术快速发展的今天，学校坚持"技术赋能但不替代"的教育理念，通过虚实结合的实训体系和产教深度融合的育人模式，为培养新时代高素质技术技能人才提供可借鉴的"东科方案" [10]

充电宝行业3C认证政策影响 - 深圳华强北市场已全面下架无3C认证充电宝产品 商户主动撤柜不合规产品并退回厂商 目前仅销售带3C标识的充电宝 [1] - 深圳市场监管局于7月1日发布通知 要求辖区内全面禁售无3C认证充电宝 并于3日进行巡查确认执行情况 [1] - 3C认证成为充电宝核心卖点 认证产品价格更高但消费者接受度提升 部分商户营业额环比增长数倍 [1] 3C认证政策实施时间线 - 充电宝行业3C认证制度于2023年启动 市场监管总局规定2024年8月1日起所有锂电子充电宝需获认证 否则禁止生产销售及进口 [1] 行业竞争格局变化 - 政策加速行业洗牌 合规商户受益于低价产品退出 市场集中度提升 [1]

业绩总结 - Cemsidomide的总体反应率(ORR)为33%，在75 µg和100 µg剂量组中分别为40%和50%[39] - Cemsidomide在5L+治疗选项中有潜力实现约10亿美元的年峰值收入，若与BCMA双特异性抗体及Dex联合使用，年峰值收入可超过60亿美元[48] - Cemsidomide的安全性和耐受性良好，治疗相关不良事件导致的停药率为9%[54] - CFT8919在血浆中的平均浓度为10,000 ng/ml，肿瘤中的浓度为1,000 ng/g[81] - CFT8919的血浆清除半衰期为3.1小时[81] 用户数据 - 2024年美国、欧盟4国和英国的可治疗多发性骨髓瘤患者约为65,000人（1L）、56,000人（2L）、49,000人（3L）、42,000人（4L）和≥23,000人（5L+）[45] - 预计2024年外周T细胞淋巴瘤的可治疗患者约为16,000人（1L）和≤12,000人（2L+）[59] - 2024年EGFR L858R突变非小细胞肺癌的年发病率：美国约17,000例，中国约189,000例，欧盟4国及英国约13,000例[85] 未来展望 - C4T计划在2025年第二季度完成多发性骨髓瘤(MM)的第一阶段剂量递增试验[18] - C4T在2025年第三季度将展示多发性骨髓瘤第一阶段剂量递增试验的结果[18] - C4T计划在2025年第二季度完成BRAF V600突变实体瘤的单药第一阶段剂量递增试验[18] - 2025年第二季度将完成CFT8919的单药相1期剂量递增试验[86] - 2025年将启动新的研究，以推进Cemsidomide的下一个临床开发阶段[86] 新产品和新技术研发 - C4T已将四个开发候选药物推进至临床阶段，目前有三个临床试验正在进行中[14] - C4T的TORPEDO平台用于开发具有强降解合理性和与疾病的遗传联系的靶点[16] - C4T的内部发现管道针对肿瘤学及其他治疗领域的靶点，具有强降解合理性和与疾病的遗传联系[9] - CFT8919的快速上市路径主要针对2L+患者，未来有潜力扩展至一线治疗[83] 合作与市场扩张 - C4T与Betta Pharmaceuticals达成许可和合作协议，负责大中华区的开发和商业化[17] - 2025年年末将利用大中华区相1期剂量递增试验的数据来指导中国以外的临床开发[86] 负面信息 - Cemsidomide的临床试验显示，65%的患者出现感染，48%的患者出现中性粒细胞减少症[53] - Cemsidomide的临床试验显示，2名患者在100 µg QD剂量下出现了剂量限制性毒性[54]

公司社会责任与文化建设 - 公司通过赞助北京女足（更名为北京东方雨虹女足）实现工匠精神与体育精神的融合 强调永不言弃的拼搏精神与公司"做苦工 挑重担"理念的共鸣 [1] - 2025年赞助江苏城市足球联赛 通过赛事赞助与体育场馆防水技术服务的双线布局 将体育精神融入企业基因 [3] - 连续19年开展"服务百姓 拒绝渗漏"公益活动 2025年覆盖全国60余座城市 累计为14万人次提供免费渗漏咨询 为600户特殊家庭提供免费维修 [5] 文化品牌建设 - 连续19年举办文化艺术节 从企业年会发展为涵盖文化庆典、技能比武、艺术展览、体育竞技的综合性文化盛会 [5][7] - 文化活动包含摄影书画比赛、技能比武等环节 强化"守正创新"文化基因 成为行业文化共识 [7][8] - 通过长期文化投入 使品牌名称（如"东方雨虹式防守"、"雨虹小哥"）成为行业和社会认知符号 [8] 行业影响力构建 - 将防水技术服务延伸至全球体育场馆建设项目 展示专业实力同时拓宽应用场景 [3] - 通过公益活动将建筑渗漏问题提升至民生高度 提出"修补生活裂缝"的理念 强化品牌社会价值 [5] - 文化品牌持续19年的运营 证明文化力可转化为企业竞争力 并为行业提供文化运营范本 [7][8]