行业现状与公司定位 - 咨询行业整体面临挑战，国际知名咨询集团如MBB出现裁员现象，部分公司通过价格战或扩大服务范围获取业务 [1] - 东极定位在逆势中保持专业聚焦，成为中国单项收费最贵的咨询公司，项目报价1200万，实际成交价600万～900万区间 [1] - 东极客户包括飞鹤、猫人、玲珑轮胎等全国知名品牌，被权威机构认证为中国咨询机构头部力量，连年位列十大战略咨询机构榜单 [1] 公司核心竞争力 - 东极坚持专注定位概念，市场上同类机构已凤毛麟角，其定位方案价格行业最高 [3] - 创始人王博结合经典定位理论与毛泽东战略思想，打造了一套民族品牌定位方法论，强调夺取产业心智制高点和概念之争 [6] - 东极团队注重专业，调研期间创始人亲自带队，问卷高度定制，方案避免套路化 [6] 成功案例与业绩表现 - 飞鹤奶粉案例中，东极提出“更适合中国宝宝体质”定位，帮助其营收从30亿飞升至200亿 [3] - 猫人案例中，东极建议主打科技内衣定位，GMV从69亿增长至169亿，三年增长100亿 [8][9] - 三棵树案例中，东极提出“更健康的中国漆”定位，零售业务板块实现有效增长 [13][14] 行业趋势与客户需求 - 中大型企业趋向专业化，倾向于在品牌打造、市场营销等板块选择专项化咨询合作，而非整体外包 [10] - 猫人董事长游林强调“链接大于拥有”，企业预算中预留多个专业领域第三方机构合作空间 [11] - 行业细分与高度专业化成为大趋势，企业需学会阶段性借用咨询公司后独立运营 [11] 公司理念与社会影响 - 东极倡导“授人以渔”合作理念，避免客户过度依赖咨询公司，强化企业自身潜能 [13] - 东极呼吁打造民族品牌，背背佳案例中将其定位从矫正工具调整为“体态美才更美”的时尚单品 [15] - 东极理念契合国货崛起趋势，创始人频繁受邀行业峰会讲述民族品牌定位之道 [15]