Organic Food Production

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Edible Garden AG rporated(EDBL) - 2024 Q4 - Earnings Call Transcript
2025-03-31 20:00
财务数据和关键指标变化 - 2024年第四季度,收入总计390万美元,较2023年同期的410万美元略有下降,主要因战略退出花卉和生菜类别损失40万美元,但核心草本产品组合有所增长 [26] - 2024年第四季度,商品销售成本为380万美元,与去年持平;销售、一般和行政费用为270万美元,略高于2023年同期的260万美元,主要因12月认股权证诱导交易相关成本增加 [27] - 2024年第四季度,净亏损300万美元,与2023年同期持平,2023年同期还包括与从前身公司收购的遗留资产相关的一次性非现金减值费用7万美元 [28] - 2024年全年,收入总计1390万美元,较2023年的1400万美元下降1.4%,主要因战略退出生菜和花卉产品线导致收入下降170万美元,维生素业务销售额同比下降30万美元,但核心草本业务销售额增加180万美元,同比增长16.3% [29][30] - 2024年全年,商品销售成本下降170万美元,即12.7%,至1160万美元,主要因减少对第三方种植商的依赖,以及向低利润率花卉和生菜产品的转型带来成本节约410万美元,但整合活动相关成本增加240万美元 [31] - 2024年全年,毛利润增长181.3%,即150万美元,至230万美元,毛利率从2023年的5.9%显著提高到2024年的16.7%,反映公司精简运营和专注高利润率产品的努力,以及对第三方种植商依赖的减少 [32] - 2024年全年,销售、一般和行政费用增加160万美元,即15.8%,至1160万美元,主要因资本市场活动相关的法律、审计和会计费用增加90万美元,以及首席财务官离职后的遣散费70万美元 [32] - 2024年全年,净亏损1110万美元,高于2023年的1020万美元,主要因SG&A费用和利息成本增加,部分被毛利润改善抵消,2023年还包括与遗留资产相关的一次性非现金减值费用7万美元 [33] 各条业务线数据和关键指标变化 - 核心草本业务:2024年收入增长170万美元,即16.3%,显示公司专注策略的成效,运营效率提高,商品成本降低 [13] - 花卉和生菜业务:2024年公司战略退出该业务,导致第四季度收入损失40万美元,全年收入下降170万美元 [26][30] - 维生素业务:2024年销售额同比下降30万美元,因公司推出Kik Sports Nutrition产品系列,对该产品线进行更新 [30] - Kik Sports Nutrition业务:2024年推出该产品线,预计将成为增长领域,目前已在亚马逊独家推出,计划在传统零售渠道推出 [21][57] - 新鲜调味品业务:包括Squeezables、Pulp和Pickle Party等产品线,反映公司对清洁标签成分、大胆口味和可持续采购的关注 [20] 公司战略和发展方向及行业竞争 - 战略转型:2024年公司决定重新聚焦核心草本业务,推出新的即食产品和清洁标签运动营养产品线,退出低利润率的生菜和花卉业务,以提高盈利能力和运营效率 [10][11] - 垂直整合:通过Edible Garden Heartland的全面运营,公司减少对第三方种植商的依赖,实现草本产品组合的内部生产,降低商品销售成本 [31] - 收购计划:公司签署了收购Narayan Group的非约束性意向书,若完成收购,将扩大国际业务范围,多元化产品供应,利用其垂直整合供应链提高效率和降低成本 [16][17][18] - 零售扩张:公司继续扩大在美国的零售业务,加强在关键消费市场的存在,通过扩大USDA有机草本产品线和新产品的分销,满足消费者对有机本地产品的需求 [19] - 创新驱动:公司将创新作为增长战略的关键驱动力,推出Squeezables、Kik Sports Nutrition等新产品,反映对清洁标签成分、大胆口味和可持续采购的关注 [20][21] - 技术进步:公司通过与Brisea Group和NJIT合作进行纳米气泡试验,取得了高达55%的产量增加和30%的收获周期时间减少的早期成果,展示了该技术在可持续种植实践中的潜力 [22][23] - 行业竞争:公司在受控环境农业(CEA)领域具有竞争力,尽管一些竞争对手筹集了大量资金但仍倒闭,公司通过与主要零售商建立长期关系和提供高质量产品,在市场中占据一席之地 [87] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 2024年是公司的关键一年,在业务各方面取得了有意义的进展,核心草本业务表现强劲,战略计划和垂直整合成功执行 [9] - 公司相信2025年将延续增长势头,垂直整合模式、更专注的方法和产品推出将推动增长,使公司更接近盈利 [12] - 收购Narayan Group将是一个变革性举措,扩大国际业务范围,多元化产品供应,提高效率和降低成本,为公司带来交叉销售机会 [16][17][18] - 创新和可持续发展是公司的核心价值观,通过推出新的即食产品和清洁标签运动营养产品线,满足消费者不断变化的需求,同时推进可持续发展目标 [20][21][24] - 公司对2025年的前景感到乐观,新的产品线和核心业务的稳定增长将推动收入和利润的增长,公司将继续专注于提高利润率和长期盈利能力 [61][124][125] 其他重要信息 - 公司被列入2024年FoodTech 500的前50名,凸显其在食品、技术和环境责任交叉领域的全球领先地位,反映公司在产品开发、运营和战略合作伙伴关系方面对创新和可持续发展的承诺 [23] - 公司推出可回收花盆,作为可持续包装倡议的一部分,为沃尔玛Project Gigaton在2020 - 2024年消除超过11800公吨二氧化碳排放做出贡献 [24] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1:第四季度毛利率几乎无利可图的原因,以及库存冲销情况 - 第四季度毛利率较低主要是由于假期季节和第一季度初劳动力成本的增加,公司为满足业务需求增加了劳动力投入,以确保高填充率和客户满意度 [40][41][43] 问题2:拟议收购的交叉销售机会、Narayan Foods的毛利率,以及对公司整体毛利率的影响 - Narayan Group有两条业务线,椰子水和椰子油业务以及超级食品业务,与公司现有业务有交叉销售机会,可利用公司在美国的5000家门店引入其有机认证产品,同时公司的Kik Sports Nutrition品牌可考虑添加椰子水等产品 [46][47][48] - Narayan Group的利润率健康,成本较低,收购将有助于公司扩大利润率,使公司在短期内实现EBITDA盈利 [48][51] 问题3:公司在运动营养领域的进展和2025年的机会 - 运动营养是一个增长领域,消费者对清洁标签、更健康的补充剂产品需求增加,Kik Sports Nutrition品牌具有当代性和清洁标签特点,与Nutricom合作,已在亚马逊独家推出,计划在传统零售渠道推出,预计将带来巨大增长机会 [52][54][55] 问题4:2025年第一季度是否有与退出生菜和花卉业务相关的一次性费用 - 公司预计2025年第一季度不会有与退出生菜和花卉业务相关的额外费用,相关业务已清理完毕,相关资产可用于其他用途 [68][71] 问题5:如何利用垂直整合的改进推动未来发展 - 2024年是公司修复业务的一年,通过垂直整合实现了产能提升和自动化,为未来增长奠定基础,2025年公司将专注于推动收入增长,利用新的产品线和合作机会,如Narayan Group的收购,加速业务发展 [77][78][84] 问题6:第四季度毛利润受影响的因素,以及未来毛利率的预期 - 第四季度毛利润受劳动力投入增加和加州火灾导致部分产品成本上升的影响,公司为确保假期业务的顺利进行,加大了劳动力投入,同时部分产品价格上涨增加了商品销售成本 [99][100][102] - 公司预计随着产品组合的优化,毛利率目标为35% - 40%,2025年第四季度有望超过2024年同期,因为公司将吸取经验教训,提高运营效率 [98][110] 问题7:公司市场估值较低的原因,以及对投资者关系的计划 - 公司管理层认为市场对公司的估值未能反映其实际价值,公司拥有庞大的客户基础和良好的业务发展前景,未来将继续努力推动业务增长,并加强投资者关系,让市场了解公司的增长机会 [120][121][124]