文章核心观点 - 石油和化工行业需从科技创新、工艺优化、强化管理三个维度入手，打好能效提升主动仗，以实现绿色、低碳、高效的发展模式转变 [1][2] 科学技术创新 - 化工企业需大力研发节能减排技术，通过应用新技术、新工艺降低能耗、水耗并减少污染排放 [1] - 企业应将数字信息技术与节能降耗结合，利用智能化能耗监测管理系统和大数据分析手段，及时发现能耗、水耗异常点并进行优化调整，确保能源使用合理高效 [1] 工艺流程优化 - 优化传统工艺是关键举措，例如在炼化过程中回收利用蒸汽余热、探索炉内适宜温度、提升优化乙烯原料结构等 [1] - 生产设备的升级换代不可或缺，需对旧有设备进行改造再利用以挖掘潜在价值，提高资源利用率，同时坚决淘汰落后产能，对设备装置实施科学回收与改造 [1] 企业内部管理 - 企业需建立完善能耗、水耗管理体系，对生产流程、设备运行等关键环节实施精准把控 [2] - 需健全节能降耗长效机制，将节能节水理念贯穿于企业生产经营全过程 [2] - 通过宣传教育及技能培训增强员工节能降耗和节水意识，鼓励员工提出合理化建议 [2]

行业节能降碳路径 - 加快产能转型 重点推进二氧化碳捕集利用与封存项目 以示范化带动产业化[1] - 着力发展氢能产业 加大风光制氢 海水制氢 PSA技术提纯生产蓝氢等项目建设力度[1] - 实施石化装置余热余压深度利用工程 如蒸汽能量深度回收 避免能量浪费[1] 生产过程优化 - 通过原料替代 工艺革新 能源重构 副产物循环及数字化赋能实现系统性降碳[2] - 用高效低耗工艺代替传统工艺 通过装置互联 物流互通 能量互供减少浪费[2] - 用先进设备替代陈旧设备 重点推进生物质锅炉 核能供汽 绿电制汽等绿汽替代[2] 碳排放管理机制 - 实行石化装置全生命周期碳核算与交易管理制度[2] - 建立量化碳排放 管理碳排放 通过市场机制激励减排的完整体系[2] - 从原油开采运输 炼制合成 产品使用到报废处理全过程实施量化考核[2]