公司动态与战略举措 - 中关村第一小学教育集团正式成立身心发展教育研究中心，并为顾问、研究员及兼职研究员颁发聘书 [1] - 公司规划了十大核心维度以保障学生身心健康，具体举措包括构建家校社协同体系，开发“社区健康实践地图”，并让家长、社区工作者及医院专家分别担任“成长导师”、“实践向导”和“健康顾问” [1] - 公司通过艺体浸润与学科融合，在艺术体育课程中融入心育环节，并推动全学科渗透心育 [1] - 公司通过“葵园约定”、“空中小农庄”、“勇敢者之地”攀岩墙及心理小屋等载体营造校园文化场 [1] - 公司依托“葵园e家”数字平台，联合高校与科研院所开展课题研究，并将成果转化为校本课程与家长手册 [2] - 公司升级“葵园e家”数字平台，建立动态心理档案、智能家校沟通机制及专家资源库，以实现数据驱动的精准支持 [2] - 公司正式发布温暖趣萌的向日葵形象“你好”智能体伙伴，以陪伴学生共同面对心灵挑战 [3] 行业挑战与应对策略 - 作为一所办学规模较大、校园空间相对有限的学校，公司在推进身心发展教育时面临三大特殊挑战：学生人数众多导致生均活动空间不足、家长教育期望值高导致部分学生学业压力较大、亲子师生同伴关系需要更多专业关注 [2] - 基于对现实问题的分析，公司通过空间优化、课程建设及家校协同等系统性改革来促进学生全面健康发展 [2] 运营成果与品牌建设 - 公司身心融合育人工作取得积极成效，其足球、篮球、排球等体育社团在各级比赛中屡创佳绩，“体育嘉年华”与“阳光环形跑”等特色活动受到广泛关注，逐步形成具有影响力的身心教育品牌 [2] - 公司通过情景剧展演等形式，在“心灵驿站”中帮助学生（如小学生好好）疏导自卑情绪，找到自身长处 [1][3] 行业合作与生态构建 - 公司举办圆桌论坛，汇聚北京师范大学、北京科技大学等高校学者，以及学区主任、分校校长等专家，围绕研医家校社常态化联动机制、政策支撑与成果转化探讨青少年身心健康科学发展路径 [3] - 公司组织的论坛还邀请了北京市政协委员、学生、教师、家长及社区书记等多方代表，围绕家庭亲子沟通、校园身心教育融入方法及社区实践经验等话题进行分享沟通 [3]