南航推出"一刻登机"服务 - 南航在广州-北京大兴往返航线推出"极速一刻 自在登机"服务，取消值机柜台停止办理手续的时间要求，只需在航班计划起飞时刻之前15分钟完成安检并抵达登机口登机即可 [1] - 该服务打破国内民航业普遍提前30至40分钟关闭值机柜台的惯例，为民航业内首创 [3] - 对于有托运行李的旅客，托运行李办理时间仍为起飞前30分钟，若在起飞前30分钟内办理托运，行李将通过后续航班送达或可选择付费"行李到家"服务 [5] 行业背景与现状 - 2024年民航累计利润总额1.2亿元，比上年减亏增盈206.1亿元，三大航司均实现大幅减亏 [7] - 民航业面临高铁等其他交通工具的激烈竞争，压缩登机截止时间成为提升服务体验的重要一环 [7] - 多家机场和航司近期发布航班截载时间缩短的公告，提升民航出行便捷度成为业内共识 [7][9] 其他航司和机场的调整 - 东上航航班在首都机场国内航班人工柜台值机截载时间由起飞前40分钟缩短至30分钟，在大兴机场由40分钟缩短至35分钟 [9] - 深圳机场将国内航班截载时间由"航班计划起飞前40分钟"调整为"航班计划起飞前38分钟" [9] - 无锡硕放机场、南京机场、常州机场等也分别将国内出港航班截载时间缩短至35分钟 [9] 市场反应与行业展望 - 该举措被网友称为"史上最宽松的登机政策"，引发社交媒体热议 [5] - 不同区域、城市的机场基础设施与运营能力存在显著差异，更多机场和航司能否跟进还是未知数 [7]

为深入实施积极应对人口老龄化国家战略，增进老年人福祉，促进银发经济高质量发展，近日，我省印发《辽宁省深化养老服务改革促进银发经济发展 实施方案》，提出到2027年，培育建立4个以上银发经济产业园区，乡镇（街道）区域性养老服务覆盖率达到70%，每年新建和改造养老机构不少于50家； 打造一批银发经济重点产业、品牌企业、重大项目，银发经济成为拉动消费的新增长点。 促消费离不开多样化、高品质的产品和服务，我省提出发展居家和社区养老服务，打造"辽养到家"品牌，发展社区支持下的居家养老服务。加快推进区 域性养老服务中心、嵌入式社区养老服务设施、老年助餐机构建设，到2029年基本建成覆盖城乡的三级养老服务网络。优化机构养老服务，鼓励各地区因地 制宜发展兜底保障型、普惠支持型、完全市场型养老机构。强化老年健康服务，推进老年医院和综合性医院老年医学科建设。鼓励有条件的医疗机构将健康 服务延伸至社区和家庭。完善养老照护服务，加快建立长期护理保险制度，到2030年全省养老机构护理型床位占比不低于70%。 扩大产业规模，培育壮大经营主体，我省引导企业积极开拓银发经济市场，打造一批银发产业领域知名企业。完善银发经济企业服务机制。支持有 ...

基层医疗设施升级 - 临江铺镇卫生院完成病房墙面焕新，新增20张标准化病床，中西药房升级改造后药品调配效率提升40% [1] - 食堂提升改造并采取送餐至床旁服务，解决住院患者"就餐难"问题 [1] - 影像科与碎石中心、康复科与理疗中心实现数据共享，多学科会诊效率提升50% [1] 特色专科建设 - 陇南市首个基层碎石中心引进体外冲击波碎石设备，累计为100余名患者提供微创治疗 [2] - 小针刀治疗中心使颈肩腰腿痛患者平均疗程缩短3天 [2] - 中医康复集群创新"银针+器械"疗法，有效改善慢性病患者生活质量 [2] 服务模式创新 - 组建4支家庭医生团队，为行动不便的老人、残疾人提供上门诊疗服务 [2] - "爱心义诊团"每月深入各村，今年已覆盖全镇8个行政村，惠及群众2000余人次 [2] - 首创基层碎石中心服务新模式，获省市卫健委表扬 [2] 县域医疗体系发展 - 宕昌县推进紧密型县域医共体和县域医疗次中心建设，深化"三医"联动改革 [3] - 落细家庭医生签约服务机制，全面提升基层医疗保障水平 [3] - 推动医疗卫生资源下沉，目标让农民群众就近获得公平可及的医疗服务 [3]

董事会会议召开情况 - 公司第八届十五次董事会会议于2025年6月4日通过电子邮件方式向全体董事发出通知和材料 [1] - 会议应出席董事11名，实际出席11名，表决程序符合法律法规及公司章程 [1] 关联交易调整 - 控股子公司新世纪百货与多点科技协商下调配送费价格，从固定7 25元/单调整为阶梯价格6 3-7 05元/单 [1] - 董事长张文中因关联关系回避表决，表决结果为10票同意 [1][2] - 控股子公司重百保理调整三家客户商业保理融资利率至年利率4%，主要因央行1年期LPR降至3 0% [2] - 张文中、胡淳、赵国庆、朱颖四位董事因关联关系回避表决，表决结果为7票同意 [2][3] 其他审议事项 - 董事会全票通过2025年领导层绩效考核差异化分配方案 [3]

战略布局 - 公司启动"618生活焕新季"活动 旨在引领行业潮流并推动传统购物模式革新 [1][3] - 公司敏锐捕捉国家"以旧换新"政策机遇 已在11个城市提前布局包括北京 天津 沈阳等 [3] 营销策略 - 公司联合品牌工厂 经销商及生态伙伴推出政企双补的以旧换新活动 为消费者提供更多优惠 [3] - 通过共建到家服务体系 推出家电清洗 家居保养等社区服务 激活存量市场消费潜力 [3] 渠道协同 - 线上整合抖音 小红书等平台流量资源 通过亿级曝光提升营销效果 [3] - 线下实施万盘服务计划 与建发房产 联发集团等房企合作 提供一站式专享家装服务 [3] 行业影响 - 公司展现行业领导力与创新力 为家居行业可持续发展注入新动力 [5] - 未来将持续借力国家政策红利推动行业发展 [5]

纪要涉及的公司 招商积余 纪要提到的核心观点和论据 - **业绩表现**：2024 年营收 171.72 亿元，同比增长 10%；归母净利润 8.4 亿元，同比增长 14.24%。2025 年一季度营收 44.6 亿元，同比增长 19.87%；归母净利润 2.19 亿元，同比增长 15.06%，业务结构稳定，增速在行业内领先[2][4][5] - **市场拓展**：2025 年一季度新签年度合同额 8.45 亿元，同比增长 6.83%，市场化项目占比高，达 7.69 亿元。千万级项目贡献占比超七成，同比提升 18 个百分点，中标招商银行全球总部等大型项目及上海康城小区[2][6] - **应对竞争与提升利润率**：通过内部集采降低采购成本、精细化项目管理提高效益、组织结构调整精简城市公司，提升了毛利率和净利润率，未来发力住宅新增市场拓展[2][7] - **提质增效举措**：2025 年继续推进集中采购，扩大集采品类和范围，强化精细化管理，优化人员配置、推进人员复用、进行智慧照明改造，加强社区增值服务[9] - **改善住宅业务盈利能力**：优化人员配置、推进人员复用、进行智慧照明改造、无负压供水改造，加强社区增值服务，对标同行提高小盘经营能力[10] - **社区增值服务策略**：选定到家服务、房产经纪、空间资源和美居业务四个方向，提高覆盖项目数量和空间资源利润率，推广上门增值服务，控制内部管理费用降本[11] - **科技赋能**：推进商用清洁机器人、智能巡检等科技应用，每年可降低千万级别成本，但机器替岗受限，探索数字化能源管理，AI 技术用于内部管理[4][13] - **与总公司合作**：在人员复用领域合作，确保地产“好房子”政策配套优质服务，优化人力资源配置，提升运营效率[14] - **定价策略**：新盘定价提升，与同级别友商一致；存量项目通过分类管理和能力建设提升盈利能力，非住项目已有提价案例[15][16] - **收入和利润目标**：2025 年战略重点是利润优先于规模，实现稳定增长，争取利润率进一步改善，使利润增速高于营业收入增速[17] - **分红率**：2024 年分红率为 30.25%，2025 年可能提高到 35%或 40%，未来分红比例需党委会审议，参考同行情况[4][19][20] - **降低负债**：2024 年负债降至 8 亿元，2025 年预计清零，负债率下降使领导层更有意愿推动公司发展[4][19] 其他重要但是可能被忽略的内容 - **公司基本情况**：招商局集团旗下从事资产管理与运营服务的主要平台企业，核心业务包括物业管理和资产管理，服务物业范围多元化，截至 2025 年 3 月 31 日，管理项目 2358 个，管理面积 3.7 亿平方米，进驻城市 162 个[3] - **第一季度毛利率**：第一季度毛利率比去年同期略有下降，但与去年第四季度及全年几乎持平，季节性因素可能导致单季度小幅波动，长期利润率预计逐步提升[12] - **地产行业与物业服务市场前景**：地产行业下行对公司业务拓展未造成显著冲击，公司表现与市场周期关联度低。物业服务市场竞争激烈，住宅领域业主对服务质量要求高，非住宅领域竞争白热化，报价空间被压缩[21] - **物业管理专业化服务**：市场竞争激烈，物业管理实现专业化服务并吸引甲方付费仍面临挑战，市场环境尚未完全成熟[22] - **高档住宅管理费影响**：高档住宅物业管理费较高，对公司盈利有一定影响，目前手头小盘盈利能力不如 20 万平方米以上大盘，新交付盘定价好有利于改善住宅毛利率[23] - **提升客单价服务**：非住领域在学校、医院等综合性服务方面有领先优势，住宅领域受地段和团队配置影响，温情服务和适老化改造有附加优势[25]

京东健康与碧迪医疗合作推出创新服务 - 京东健康与碧迪医疗共同推出"关爱卧床女性健康·专业护理暖心到家"服务，以北京为试点，结合医疗健康即时零售与到家护理服务 [2] - 服务内容包括通过京东买药秒送购买PureWick®碧舒芯TM产品，并获得京东护士到家的产品操作及护理指导 [2] - 该模式开创了医疗健康即时零售与到家护理服务相结合的创新模式，为女性卧床患者提供排尿管理解决方案 [2] PureWick®碧舒芯TM产品特点 - PureWick®碧舒芯TM是碧迪医疗全球首创的非侵入式女性卧床排尿管理解决方案，通过负压装置舒适收集尿液 [3] - 产品设计简化护理流程，提高效率，改善患者舒适度与尊严，减少插导尿管导致的尿路感染等并发症风险 [3] - 服务由京东护士到家团队提供，执业护士具备三级及以上医院临床护理经验，保障专业服务质量与患者隐私 [3] 市场与行业意义 - 目标人群包括尿失禁患者、行动受限人群及术后患者，解决传统导尿管长期使用的并发症问题 [2] - 合作探索"医疗健康即时零售+到家护理"模式，未来计划扩展服务范围，提升专业性与便捷性 [3][4] - 服务符合"健康中国2030"战略目标，推动医疗健康行业创新 [4]

养老服务 - 我国牵头制定《老龄化社会 老龄化包容性数字经济通用要求与指南》(ISO 25556:2025)，这是ISO首个人口老龄化视角下的数字经济标准，涵盖在线购物、数字银行等高频场景 [7] - 我国首个养老服务业品牌价值评价国家标准发布，从有形要素、质量要素等5方面细化46个指标，推动养老服务产业规模化、品牌化发展 [7] - 人社部拟新增"养老服务师"职业，海尔康养与泽普康道合作打造智慧康养新模式，聚焦智能康复机器人等产品联合开发 [8] - 复星保德信与京东方合作推出"保险+康养"入住权益模式，整合保险服务与养老资源 [8] - 京能集团Q1康养业务养老床位4724张，养老服务站点243个，较年初增加28个 [9] - 恒锋信息2024年养老服务营收3928万元，占比17.28%，开发"智慧+"养老服务平台实现"互联网+养老"模式 [9] - 同方全球人寿与梓山湖江南里养老社区合作，整合CCRC模式与"医、药、检、护、养"五大场景 [9] - 人保寿险与诚景置地探索"保险+地产"模式，在养老地产、健康社区建设等领域合作 [10] - 《保险机构适老服务规范》发布，明确服务适老化定义、管理机制及改造标准 [12] 老年消费 - 东方妍美拟赴港上市，专注特医食品研发，拥有2款获批产品及7款在研候选产品 [12] - 中国医药拟3.02亿元收购金穗科技，整合开发个人健康消费产品、保健品类等大健康业务 [12] - 浦东50+老年群体提高性消费占比达20%，月均支出4200元，超8成老龄消费者偏好"依身体状况定制舒缓行程"旅游服务 [13] - 东阿阿胶与正官庄合作布局血糖滋补健康产品，以GLPro品牌为核心深化血糖管理合作 [13] 医疗健康 - 京东健康2025年Q1收入166.45亿元，医疗AI应用覆盖80%医生问诊单，AI营养师服务满意度达91% [14] - 诺唯赞与东方基因合作聚焦阿尔茨海默病诊断领域，开发关键原材料及分子微流控技术 [14] - 平安健康与诺和诺德构建肥胖症全周期服务闭环，覆盖认知提升到长期管理 [15] - 中银人寿与希玛医疗推出大湾区"保险+医疗"跨境服务方案，实现医疗地点自由及流程便捷化 [15] - 宁美浩维获数千万天使轮融资，用于基因编辑细胞疗法在抗衰、糖尿病等领域的研发 [15] - 京东健康启动"领航者计划"，招募300名护士及康复师，拓展居家护理与安宁疗护服务 [16] 智能科技 - 优龙机器人获千万元融资，推动"柔性外骨骼+云康复平台"在长护险、社区养老中心应用 [17] - 华为与优必选合作开发家庭服务人形机器人，打造"人形机器人+智慧工厂"示范方案 [17] - 洛必德与智业健康探索"机器人+云"智慧养老模式，实现老人体征实时监测 [17] - 傲意科技获近亿元B++轮融资，专注脑机接口与机器人技术，产品包括智能仿生手OHand™系列等 [18] - 国内首个具身智能康复示范基地落地上海，傅利叶与国家地方共建人形机器人创新中心推进康复医疗应用 [18] 文娱旅游 - 安徽黄山投资10亿元打造国际康养小镇，融合健康管理、中医养生等特色产业 [19] - 欧莱雅与上海老年大学合作推出银发族形象管理课程，采用"代际共赏"模式 [19] 养老金融 - 新华保险联合中建投信托、中信养老推出"全生命周期养老金融保障计划"，整合保险、信托与养老服务资源 [20] - 广州发布12条措施支持养老金融发展，包括丰富第三支柱产品供给、探索港澳合作等 [20] - 江苏省印发养老金融高质量发展行动方案，提出18项重点任务，加强老龄产业金融支持 [20]

财务表现 - 公司全年营收达46 69亿元 毛利额创新高达15 38亿元 毛利率为32 9% 同比增长1 8个百分点 [1] - 通过供应链优化 数智化运营及成本控制 推动年内经调整后亏损收窄32% [1] - 现金流保持充裕 为后续战略投入奠定坚实基础 [2] 战略布局 - 以"医 检 药 险"一体化生态为目标 持续加码AI技术 赋能全链条效率 [3] - 数智化运营推动优化供应端备货精准度 如流感季 过敏季动态调配库存 降低人力成本并提升运营决策能力 [3] - 在北京 上海 深圳 佛山等核心城市成功跑通"药品网订店送+在线医保支付"模式 激活存量用户并带来增量业务 [3] 生态建设 - 与超过7 000家知名药企及药品分销公司广泛合作 打造医药健康供应链产品优势 [4] - 在深圳 北京为糖尿病患者及特殊药品需求人群提供便捷的冷链到家服务 保持线上线下一体化服务运营模式和专业优势 [4] - 持续完善"医+药+检+险"的服务生态 [4] 未来展望 - 持续优化结构 聚焦核心城市增长 进一步完善核心城市圈的仓配体系 [5] - 整合数字化与供应链 为用户带来更专业 更便捷 更多元 更智能的服务体验 [5] - 力争成为"智慧健康服务直达入口"和"智能专业的医药健康服务商" [5]

4月29日，东方雨虹交出了一份营收59.55亿元、归母净利润1.72亿元的一季度成绩单。这一数据背后，隐藏着行业下行周期中的主动调整智慧：现金流持续 改善，核心动因来自零售业务占比突破，以及工程直销业务缩减，这种"做减法"的战略取舍，从长期来看，有利于经营质量提升。 东方雨虹总部研发基地 从"地产强关联"到"生态构建者" 东方雨虹在一季度密集的战略动作，揭示了其向建筑建材生态平台转型的深层逻辑： 第一，数智化破局。今年3月，北京东方雨虹数智科技有限公司开业，雨虹AI创新实验室揭牌，标志着东方雨虹携手AI，向"AI驱动的产业生态运营商"的升 维变革；4月初东方雨虹与眉山天府新区投资集团战略共建的四川光衍科技有限公司正式揭牌运营，将在"行业AI赋能平台建设者"的战略定位下，依托东方 雨虹在建筑建材领域十余年数字化转型经验和技术积淀，构建"技术筑基、场景突破、生态协同、数据增值"四位一体发展体系，为区域产业数字化升级注入 强劲动力。 第二，发布"雨虹到家"服务品牌。东方雨虹在C端服务板块，聚焦民用建筑各类维修、装饰需求，针对室内外装修各细部节点，提供系统性解决方案，构 建"线上预约+线下施工+质量追溯"的数字化服务 ...