核心观点 - 丹阳农商银行作为“乡村振兴主办银行”，通过信贷倾斜、党建融合、服务下沉等多措并举，优化金融服务以全力支持乡村发展，并探索出一条可持续的乡村金融发展路径 [1][2] 信贷资源投放与产品创新 - 公司持续加大涉农信贷投放，推出惠农快贷、家庭农场贷、“省农担”、种养业贷款等特色产品 [1] - 信贷产品采用“一次授信、随借随还”循环模式，支持信用、保证、抵押、质押等多种担保方式 [1] - 截至2025年11月末，公司涉农贷款余额达158.86亿元 [1] - 公司为164个村级集体经济组织提供账户与金融服务 [1] 党建与政银联动机制 - 公司通过党委共建、支部挂钩、人员挂职，推动金融服务融入基层治理 [1] - 总行党委与12个镇（区）党委签订共建协议，选派12名干部和120名员工赴镇村挂职，参与乡村振兴、农房改造等工作 [1] - 公司与市科技局、经发局联动，累计发放“苏科贷”13户，金额7755万元 [1] - 公司通过“民营信用贷”支持177家民营企业，金额达4亿元 [1] 网格化服务与客户覆盖 - 公司于2025年第二季度启动网格化营销试点，以基层党支部与206个行政村（社区）结对为基础 [1] - 服务模式依托村组长、网格员盘整信息、筛查客户，以提升服务精准度 [1] - 目前已盘整52个村，覆盖10.68万人，并为1.02万户建立档案，显著增强了客户识别与服务能力 [1] 未来发展路径与战略 - 公司通过“线上+线下”融合的普惠金融服务网络，探索可持续的乡村金融发展路径 [2] - 未来公司将持续聚焦本地特色农业，优化服务方案，以更精准、更贴心的金融支持助力乡村产业提质增效 [2]