财务数据和关键指标变化 - 公司假日季整体可比销售额增长9%，这是在去年已披露的10%增长基础上的叠加增长 [11] - 假日季门店可比销售额增长10%，线上可比销售额增长9% [11] - Journeys业务可比销售额增长12%，这是在去年14%增长基础上的叠加增长 [12] - schuh业务在英国市场可比销售额增长6% [12] - 基于假日季9%的可比销售额增长，公司上调了业绩预期，新的每股收益估计为1.30美元 [14] - 公司预计下一财年将实现有意义的盈利增长，但销售额会因品牌组合调整和门店优化而有所降低 [38][39] - 公司预计通过战略执行，未来能实现约100个基点的销售及行政管理费用杠杆，目标是将营业利润恢复至历史水平约1亿美元，即销售额的4%，对应每股收益5-6美元 [42] 各条业务线数据和关键指标变化 - **Journeys**：连续第六个季度实现可比销售额正增长，假日季以高个位数或双位数增长引领，可比销售额增长12% [6][12] - **Journeys**：新改造的4.0版本门店表现优异，可比销售额增长达25% [19] - **Journeys**：假日季销售由五个品牌驱动，其中三个是休闲品牌，两个是运动品牌 [16] - **schuh**：英国业务假日季可比销售额增长6%，部分由促销活动驱动 [12] - **Johnston & Murphy**：假日季实现可比销售额正增长，服装品类表现突出，非鞋类品类约占其业务的50% [12][13][30] 各个市场数据和关键指标变化 - **美国/加拿大市场（Journeys）**：表现强劲，是增长的主要驱动力 [11][12] - **英国市场（schuh）**：市场环境充满挑战且促销活动频繁，公司通过匹配竞争来清理库存 [12][24] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司核心战略是专注于直接面向消费者的平台，并正在进行业务重塑 [6] - Journeys的增长战略基于四点：1）服务未被充分满足的青少年市场，尤其是青少年女孩，提供有深度和关键单品的产品组合；2）打造和提升Journeys品牌形象，推出了新的品牌平台“Life On Loud”；3）提升客户体验，特别是通过新的4.0门店改造；4）发挥员工潜力，通过更好的培训和留任策略 [17][18][19][20] - Journeys的4.0门店改造计划将加速，本财年末将完成80家（占门店总数不到10%），并计划在未来几年内将比例提升至30%-40% [23] - 公司成立了Journeys全球零售集团，整合美国、加拿大的Journeys、Little Burgundy以及英国的schuh业务，旨在全球范围内服务青少年客户，并增强与品牌的全球合作能力 [28][29] - 对于schuh业务，公司计划借鉴部分Journeys的成功经验，同时结合英国市场特点进行转型，包括明确目标客户、优化产品组合、提升品牌知名度以及优化门店网络 [24][25][26] - Johnston & Murphy品牌正从正装鞋业务重新定位为更休闲、舒适的风格，并大力发展服装等非鞋类品类，同时通过与佩顿·曼宁的合作来提升品牌知名度 [30][33] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 消费者环境方面，消费者经济拮据，需要做出购买选择，新鲜感和新品是驱动消费的主要因素 [7] - 消费行为集中在特定的购物时段，峰值很高，谷底也存在，公司必须为此做好准备 [7] - 尽管存在关税导致的涨价，但消费者接受度良好，假日销售额实现双位数增长，消费者购物时非常挑剔 [9] - 行业层面的价格上涨仍在继续，公司预计春季还会有更多涨价，但关税和价格走势仍存在不确定性 [10] - 对于2026财年的产品机会，公司认为仍有良好的机会，将继续基于已积累的知识进行建设，并培育新引入的品牌 [22] - 毛利率方面，本财年受到schuh业务利润率压力、退出Genesco品牌集团部分许可业务以及关税压力的影响，但预计下一财年将能大部分收回这些损失的利润率 [38] - 资本分配方面，公司将继续投资于业务，特别是4.0门店的扩张，预计下一财年资本支出将维持在历史水平的5500万至6000万美元左右或略高 [41] 其他重要信息 - 公司与佩顿·曼宁的合作始于2024年10月，已观察到其为Johnston & Murphy品牌带来的门店和网站流量增长 [33][34] - 公司计划优化schuh的门店组合，这将涉及部分门店关闭 [39] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 如何评价当前的消费者环境及其对业务运营和业绩指引的影响？ - 消费者经济拮据，购买决策谨慎，新品和新鲜感是主要驱动力，消费集中在特定购物时段，峰值高谷底深，公司必须随时准备应对 [7] 问题: 关税和价格上涨如何影响消费者购物行为？ - 尽管价格上涨，假日销售额仍实现双位数增长，消费者接受涨价，但选择非常挑剔，精准的产品组合至关重要 [9] 问题: 行业范围内的价格上涨情况如何？何时能结束？ - 价格上涨已经发生，预计春季还会有更多，但关税和价格走势的未来仍不确定 [10] 问题: 假日季业绩表现如何？哪些方面超出预期？ - 假日季整体可比销售额增长9%，门店增长10%，线上增长9%，Journeys增长12%，schuh增长6%，Johnston & Murphy实现正增长，12月下旬销售势头强劲，超出预期 [11][12][13] 问题: 天气因素对假日季业绩有何影响？ - 天气总体有利，没有重大暴风雪导致门店关闭，影响不大 [16] 问题: Journeys业绩强劲的关键驱动因素是什么？ - 关键驱动包括：服务未被充分满足的青少年市场、提供有深度和关键单品的产品组合、提升Journeys品牌形象、改造4.0门店提升客户体验、以及通过培训提升员工效能 [17][18][19][20] 问题: 在去年高基数上，2026财年产品机会如何？ - 公司认为仍有良好的产品机会，可以基于过去一年的经验进行调整，并培育新引入的品牌 [22] 问题: 4.0门店改造的长期潜力和 rollout 计划？ - 4.0门店表现优异（增长25%），本财年末将达80家（占总数<10%），计划未来几年覆盖30%-40%的门店，这将为未来增长提供内置动力 [23] 问题: 英国schuh业务面临的市场压力及未来展望？ - 英国市场充满挑战且促销频繁，公司计划通过明确目标客户、优化产品组合、提升品牌知名度和优化门店网络来扭转局面 [24][25][26] 问题: 新成立的Journeys全球零售集团有何益处？ - 该集团整合了各市场业务，能全球性地服务青少年客户，分享市场洞察，并增强与品牌的全球合作与增长机会 [28][29] 问题: Johnston & Murphy品牌的当前定位？ - 该品牌正从正装鞋重新定位为更休闲舒适的风格，非鞋类品类（如服装）已占其业务的约50% [30] 问题: 与佩顿·曼宁合作的早期效果如何？ - 合作始于2024年10月，已观察到其为品牌带来了门店和网站流量的增长 [33][34] 问题: 未来利润率（毛利率和营业利润率）的展望？ - 本财年利润率受schuh、许可业务退出和关税压力影响，但预计下一财年将能大部分收回，同时通过正增长和成本控制，未来有望实现约100个基点的销售及行政管理费用杠杆，目标营业利润率为4% [38][42] 问题: 资本分配计划如何？ - 公司将继续投资业务，特别是4.0门店扩张，预计下一财年资本支出约5500-6000万美元或略高 [41] 问题: 长期的门店规模和营业利润率目标？ - 通过战略执行，公司预计能持续创造杠杆，目标是将营业利润恢复至约1亿美元（销售额的4%），对应每股收益5-6美元 [42]