公司战略对比 - Lyft通过收购Freenow和与联合航空、百度等建立战略合作，将可触达市场规模扩大近一倍[1][9][11] - Uber注重平台协同效应，通过整合网约车与配送服务提升跨平台参与度，仅20%月活用户同时使用两项服务但贡献3倍订单量[4][7] - Lyft侧重地理扩张与生态合作，Uber聚焦产品整合与会员经济，形成"平台杠杆vs边界扩张"的战略差异[4][8] 财务表现 - Uber Q2营收127亿美元(同比+18%)，总订单468亿美元，调整后EBITDA 21亿美元[14] - Lyft Q2营收16亿美元(同比+11%)，总订单45亿美元(同比+12%)，调整后EBITDA 1.29亿美元创纪录[15] - Uber季度行程33亿次(同比+18%)，Lyft行程2.35亿次(同比+14%)，活跃用户分别为1.8亿和2610万[4][15] 产品与运营动态 - Uber在打车APP内嵌入零售/餐饮入口，已带来100亿美元配送订单，升级Uber One会员提供通勤优惠[5] - Lyft合作订单增长25%，与联合航空里程计划打通，测试跨平台广告投放系统"Audience Extension"[10][13] - 两家公司均在布局自动驾驶：Uber由新任COO统筹，Lyft计划2026年接入百度Apollo无人车[6][12] 市场扩张 - Lyft收购Freenow后覆盖加拿大十大城市及波多黎各，年可触达行程超3000亿次[9] - Uber通过AI交叉推广推动用户跨业务转化，36%会员使用多项服务且留存率高35%[4][15] - Lyft推出针对老年用户的Lyft Silver订阅服务，用户留存率达80%[13]