文章核心观点 - Brag House Holdings Inc 与其合并伙伴 House of Doge Inc 的董事长兼首席执行官 Lavell Juan Malloy II 在 Impact Magazine 的专访中阐述了公司的“文化到资本”战略 [1][2] - 公司战略核心是从媒体平台转型为金融巨头，通过合并整合 Brag House 的社区参与能力与 House of Doge 的金融科技基础设施 [2][3] - 合并后的实体将专注于三个关键垂直领域：支付基础设施、现实世界资产代币化以及品牌与授权生态系统 [3][7] 公司战略与定位 - Brag House 是一家媒体技术游戏平台，致力于将休闲大学游戏转变为社区驱动的体验，并已成功吸引Z世代用户及与麦当劳、可口可乐等财富500强品牌建立合作伙伴关系 [2][5] - House of Doge 是 Dogecoin 基金会的官方企业部门，致力于推动 Dogecoin 成为广泛接受的去中心化全球货币，并投资于将其整合到日常商业中的基础设施 [4] - 合并后的战略是利用 Brag House 在真实社区互动方面的专业知识和 House of Doge 的金融技术基础设施，搭建文化与资本之间的桥梁 [3] 管理层背景与公司方法 - 董事长兼首席执行官 Lavell Juan Malloy II 拥有大学运动员、证券律师和连续创业者的背景，这驱动公司采取合规优先的创新方法 [4] - 管理层强调在创新时设置防护栏，表明其重视合规性 [4] 合并后业务重点领域 - **支付基础设施**：建设 Dogecoin 商户通道、钱包和借记卡，使用户能在日常商业中消费 Dogecoin [7] - **现实世界资产代币化**：将有形高价值资产（如职业体育俱乐部、房地产和收藏品）的所有权碎片化 [7] - **品牌与授权生态系统**：将 Dogecoin 品牌扩展到体育、生活方式和金融产品中，创建一个文化与商业相遇的自包含经济生态系统 [7]