公司分拆与重组 - Comcast宣布其有线网络分拆公司Versant的预期董事会成员名单，成员背景涵盖媒体、科技、金融等多个行业[1] - Versant将成为NBCUniversal旗下有线网络的新母公司，包括USA Network、CNBC、MSNBC、Oxygen、E!、SYFY和Golf Channel等频道[2] - 分拆预计将在今年年底完成[2] 资产与业务结构 - Versant将整合NBCUniversal的数字资产，包括Fandango、Rotten Tomatoes、GolfNow、GolfPass和SportsEngine等平台[2] - 在分拆方案下，Versant将成为CNBC的新母公司[2] 管理层构成 - Versant董事会成员包括Mark Lazarus、David Novak、Rebecca Campbell、Creighton Condon、Michael Conway、David Eun、Gerald L. Hassell、Scott Mahoney、Maritza Montiel和Len Potter等[3]

【导读】亚马逊创始人贝索斯正考虑收购知名财经媒体CNBC 据外媒报道，亚马逊创始人杰夫·贝索斯正考虑收购知名财经媒体CNBC，有望在其媒体版图中提供一个 可信、影响力强、立场中立的声音。此前，他收购《华盛顿邮报》，因其政治立场和运营调整，造成读 者和员工流失。 贝索斯在2013年以2.5亿美元收购《华盛顿邮报》，目前，该报经营不佳、人员流失，曾因其政治导向 造成读者大幅流失。 贝索斯与《华盛顿邮报》高层共同将这家地区报纸的立场转向更为中性，引发人员流失。 贝索斯收购媒体信号不断 据报道，在2024年美国总统大选前夕，贝索斯叫停《华盛顿邮报》对卡玛拉·哈里斯的背书。该举动引 发高层震荡、资深媒体人离职，超过30万名订阅用户取消续订。 接近贝索斯的人士指出，CNBC与他的兴趣高度契合，尤其有望在其媒体版图中提供一个可信、影响力 强、立场中立的声音。贝索斯近期的动态显示或许他正要重新打造媒体"版图"。近期，还有外媒报道， 贝索斯考虑收购《Vogue》杂志，或其母公司康泰纳仕（Condé Nast）。 Comcast计划年底前将包括CNBC、MSNBC在内的有线电视资产剥离，组建名为Versant的上市公司。 Ver ...

贝索斯收购CNBC计划 - 亚马逊创始人贝索斯正考虑收购知名财经媒体CNBC，以扩充其媒体版图并提供一个可信、影响力强且立场中立的声音 [1] - CNBC计划从母公司康卡斯特旗下的NBC环球分拆，贝索斯可能在分拆后推动收购 [3] - CNBC是美国最具影响力的财经电视网络之一，拥有《Squawk Box》《疯狂投资者Jim Cramer秀》等标志性节目 [3] 贝索斯媒体版图扩张 - 贝索斯近期还考虑收购《Vogue》杂志或其母公司康泰纳仕，显示其有意重新打造媒体版图 [3] - CNBC与贝索斯的兴趣高度契合，可能成为其媒体战略的重要部分 [3] - 康卡斯特计划将CNBC、MSNBC等有线电视资产剥离，组建名为Versant的上市公司，由NBC环球高管马克·拉扎鲁斯领导 [3] 收购时间与税务限制 - Versant在剥离重组后两年内不能出售包括CNBC在内的重要资产或整个公司，贝索斯需等待税务制度"窗口期" [3] 《华盛顿邮报》收购后影响 - 贝索斯2013年以2.5亿美元收购《华盛顿邮报》，但该报经营不佳且人员流失 [5] - 贝索斯与高层将《华盛顿邮报》立场转向更为中性，引发人员流失 [6] - 在2024年美国总统大选前夕，贝索斯叫停对卡玛拉·哈里斯的背书，导致超过30万名订阅用户取消续订 [6]

公司分拆与命名 - Comcast将旗下NBCUniversal有线电视网络资产的大部分分拆成立新公司 命名为Versant 发音与conversant词根相同 强调其多领域适应性和熟悉度 [1][2] - Versant前身为SpinCo 旗下拥有USA、CNBC、MSNBC、Oxygen、E!、SYFY和Golf Channel等有线电视频道 以及Fandango、Rotten Tomatoes、GolfNow等数字资产 [2] - 剩余NBCUniversal资产包括广播网络、Peacock流媒体服务、环球影业、主题公园和Bravo频道仍归属Comcast [3] 品牌战略 - Versant名称不直接面向消费者 定位为品牌集合体 各子品牌独立与用户互动 母公司仅作为控股实体存在 [3][4] - 公司CEO明确表示将聚焦子品牌建设而非企业名称 控股名称仅用于B2B场景 [4] 财务与时间规划 - 分拆计划于2025年底前完成 新公司旗下资产去年营收达70亿美元 [4] - 需为公开上市构建华尔街增长故事 可能通过收购扩展核心业务 部分交易或突破纯媒体领域 [5] 业务拓展方向 - 以Golf Channel收购高尔夫预订平台GolfNow为例 展示从线性电视/流媒体向多元化盈利模式转型 [6] - 明确表示不会仅局限于线性与数字媒体资产组合 将发展跨领域商业生态 [6]