行业背景与问题 - 跨境支付已现代化 但异常与调查处理仍停留在缓慢、手工的过去 行业对此问题容忍已久 [1] - 异常与调查是支付流程中的关键阶段 决定了整个流程的速度、安全性和准确性 大多数国际支付在数小时内完成结算 但陷入异常与调查的支付平均仍需5至10天才能解决 [3] - 这些延误和成本源于银行依赖数十年未变的工作流程和非结构化报文 导致能见度有限和手工解决问题 [4] - 研究表明 部分机构每年因此面临高达2000万美元的罚款和客户流失导致的损失 [3] Swift 2027年新规与解决方案 - Swift的2027年案件管理强制令旨在改变现状 通过标准化框架取代非结构化报文 [1] - 为遵守此变更 银行必须实现调查案件的创建、交换和解决的自动化 [1] - 案件管理旨在解决痛点 通过用结构化的ISO 20022案件报文取代MT199和MT299报文 为银行提供自动化调查创建和路由的通用框架 [4] - 采用该标准还允许银行引入增强的API连接 并将调查集成到现有工作流程中 Swift估计此过渡可将解决时间减少高达80% [4] 银行的战略选择与影响 - 银行需将未来两年视为战略跑道 而非行政倒计时 在原生合规方面早期投资的银行将获得更强大、快速和有弹性的支付运营 [2] - 依赖快速修补方案来掩盖异常与调查弱点的银行将无法跟上市场趋势和客户日益增长的期望 [2] - 2027年11月将成为银行发展的分水岭 区分出现代化的银行与未现代化的银行 当前决策将塑造其未来数年的竞争力 [2] - 面对最后期限 银行面临明确选择：在2027年前逐步妥善实现现代化 或在截止日期前数周进行表面修补 许多银行可能被手动门户、翻译器、电子邮件甚至电子表格等短期变通方案诱惑 [5] - 快速修补方案会增加运营负担 引入新的故障点并升级风险 同时使银行更深地陷入阻碍其发展的系统和孤岛中 [5]

合同扩展 - CGI与加利福尼亚州签订为期三年、价值2亿美元的合同延期[1] - 合同涉及为CMIPS系统提供端到端托管服务，支持IHSS计划[1] - IHSS计划为超过85万受助人提供服务，雇佣超过76万护理人员[1] 服务改进 - 简化工资单和案例管理流程，减少行政开销[2] - 加强安全性，改善对护理人员和服务对象的服务交付[2] - 每月处理超过150万笔工资支付，年总额超过190亿美元[3] 技术转型 - 将传统基础设施迁移至云端，数字化时间表和W-2表格[3] - 引入DevOps自动化以提高系统可靠性和速度[3] - 重点发展云现代化、AI驱动的洞察和多语言移动体验[4] 公司背景 - CGI是全球最大的独立IT和商业咨询服务公司之一[5] - 拥有94,000名顾问和专业人员，提供端到端服务组合[5] - 2024财年报告收入为146.8亿加元，在多伦多和纽约证券交易所上市[5]