2025年度报告发布与战略更新 - 公司发布了2025年年度报告 并阐述了一项旨在推动增长以实现营业利润率目标的全新战略 [1] - 全新战略围绕四大关键支柱展开：现金创造、成本领先、全生命周期价值创造以及消费者偏好 [1] 现金创造战略 - 战略优先事项和行动的共同目标是产生有机增长和健康利润率 以支持稳固的现金创造 [1] - 2025年公司进行了严格的财务管理 包括持续的营运资本管理、审慎的现金流监控、减少资本支出以及专注于清晰可衡量回报的投资决策 [1] 成本领先战略 - 2025年标志着公司在全集团范围内进一步深化成本卓越方面取得了重大进展 [1] - 关键优先事项包括降低产品成本、价值工程和优化供应商战略 同时通过简化流程、优化资源利用以及利用技术和自动化来推动各方面效率以降低成本 [1] 全生命周期价值创造战略 - 公司大部分新产品已实现互联 能够远程升级家电 增强耐用性和消费者价值 [1] - 通过开发互联生态系统、扩展服务产品和增强产品可靠性 公司旨在为消费者在整个使用周期内创造新的互动和支持方式 [1] 消费者偏好与品牌战略 - 2025年公司优化并加强了旗下三大主要品牌（Electrolux、AEG和Frigidaire）的定位 [1] - 在这些品牌下推出的新产品在所有地区均获得消费者高度评价 彰显了公司在每件产品中提供高端体验、高质量和可靠性的承诺 同时履行可持续发展承诺 [1] 可持续发展表现 - 集团在健康与安全方面表现强劲 总事故率为0.33 [1] - 产品制造所用材料中 再生钢材和塑料占比达到23% [1] - 2025年 运营中97%的电力以及67%的总能源来自可再生能源 [1] - 截至2025年底 与2021年相比 集团范围1和范围2的排放量减少了45% 范围3的排放量减少了33% [1] - 公司资源效率最高的产品占总销量的26% 并贡献了总毛利的36% [1]