财务数据和关键指标变化 - 第四季度净收入为26.1亿美元，摊薄后每股收益为5.87美元，同比增长11%；若排除去年同期的6300万美元非经常性税收收益，净收入和每股收益均增长14% [10] - 第四季度净销售额为844.3亿美元，相比去年同期的781.8亿美元增长8% [10] - 第四季度同店销售额增长5.7%，若剔除汽油价格通缩和外汇影响，调整后同店销售额增长6.4% [10] - 第四季度电子商务同店销售额增长13.6%，调整外汇影响后为13.5% [11] - 全球客流量（购物频率）增长3.7%，全球平均交易额（客单价）增长1.9%；剔除汽油通缩和外汇影响后，客单价增长2.6% [11] - 会员费收入为17.2亿美元，同比增长2.12亿美元或14%；调整外汇影响后增长13.6% [11] - 报告毛利率为11.13%，较去年同期的11%上升13个基点；剔除汽油通缩影响后，毛利率上升3个基点 [15] - 报告SG&A费用率为9.21%，较去年同期的9.04%上升17个基点；剔除汽油通缩影响后，SG&A费用率上升9个基点 [16] - 第四季度资本支出约为19.7亿美元，全年资本支出略低于55亿美元 [18] 各条业务线数据和关键指标变化 - 生鲜部门销售额实现高个位数增长，其中肉类销售额实现双位数增长 [19] - 非食品部门同店销售额实现高个位数增长，黄金珠宝、礼品卡、大家电、玩具和男装均实现双位数增长 [20] - 食品和杂货部门同店销售额实现中高个位数增长，可乐和糖果表现最为强劲 [21] - 柯克兰自有品牌（Kirkland Signature）持续渗透，为会员提供相较全国品牌15%至20%的价值优势，第四季度推出了30多个新SKU [21] - 加油站销量实现低个位数正增长，但由于每加仑平均价格下降，加油站同店销售额为负中高个位数 [22] - 药房、光学中心和助听器等辅助业务表现强劲 [21] - 电子商务销售额超过196亿美元，增长超过15% [5] 各个市场数据和关键指标变化 - 公司在第四季度新开10个仓库，包括加拿大1个搬迁、韩国第20个仓库、瑞典第2个仓库以及美国净新增5个地点 [4] - 2025财年全年新开27个仓库（含3个搬迁），净新增24个，全球仓库总数达到914个 [4] - 计划在2026财年再开设35个仓库，其中5个为搬迁 [4] - 美国仓库为所有会员增加了周六晚上延长一小时营业时间，并为行政会员增加了专属清晨营业时间，估计自6月30日实施以来为美国周销售额贡献了约1%的增量 [6] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司继续将柯克兰自有品牌的产品采购转移到销售所在国家和地区，以降低成本并减少全球运输产生的排放 [6] - 通过增强结账技术、数据增强改善搜索效果、移动应用无密码登录以及为高需求商品设置虚拟等候室等措施，持续改善会员体验和数字技术路线图 [7] - 商品和运营团队在应对关税影响、调整采购计划以及进行多次员工加薪的同时，保持了强劲的财务业绩和SG&A费用率的稳定 [8] - 面对宏观经济不确定性，公司对通过提供高质量、高价值商品来持续增长市场份额保持信心 [9] - 公司采取多管齐下的方式应对关税影响，包括自身吸收成本、与供应商合作寻找效率提升、改变采购国、增加本地生产以及调整商品组合，并倾向于将提价作为最后手段 [83][84][86] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 整体通胀率维持在低至中个位数范围，生鲜和食品杂货部门的通胀情况与上一季度相对相似，非食品部门通胀连续第二个季度回归 [22][75] - 供应链整体保持相对稳定，没有显著问题，商户对假日季的库存状况感觉良好 [23] - 会员基础持续增长，财年末总付费会员数达8100万，增长6.3%；行政会员达3870万，增长9.3%，占全球销售额的74.2% [12] - 在线注册的新会员中有近一半年龄在40岁以下，虽然其续费率略低，但有助于扩大会员基数和引入年轻会员 [13] - 美国和加拿大续费率为92.3%，全球续费率为89.8%；由于在线注册会员比例增加，预计未来几个季度续费率还会有小幅下降 [12][14][39] 其他重要信息 - 2025财年销售了超过2.45亿份热狗套餐、超过1.57亿只烤鸡以及足以往返月球200多次的柯克兰签名卫生纸 [19] - 公司将从9月销售报告开始，将电子商务同店销售指标更改为“数字赋能同店销售”，该指标将包含所有在线发起的销售，2025财年数字赋能销售总额超过270亿美元 [27] - 公司最近更新了联名信用卡福利，增加了5%的加油奖励，并推出了与Affirm合作的“先买后付”产品 [77][94] - 零售媒体等替代收入流处于早期阶段，公司正通过构建数据平台和工具来实现更个性化的会员沟通，并已与供应商成功进行了定向广告活动 [96] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 关于延长营业时间的会员认知度和对同店销售额的潜在影响 - 管理层认为通过仓库标识和电子邮件已很好地通知了会员，1%的同店销售额提升是基于实施后与之前月份的对比分析，预计随着时间推移影响可能进一步显现 [30][31] 问题: 关于数字注册会员增加导致续费率下降的预期及应对措施 - 管理层预计未来几个季度续费率还会有小幅下降，但这反映了会员基础扩大和年轻化趋势，整体会员指标健康；公司将通过聚焦自动续费和定向数字沟通来改善该群体续费率 [34][38][39][40] 问题: 关于核心毛利率表现、近期定价行动和假日季商品组合变化 - 核心毛利率增长29个基点，广泛分布于各品类，主要得益于供应链改善和柯克兰品牌渗透率提高；假日季商品组合将减少部分传统季节性商品，引入如后院棚屋、桑拿房、家具等新品类以保持吸引力 [43][44][47][48] 问题: 关于会员费收入增长的可持续性，特别是在渗透率较高的市场 - 管理层对会员基数持续增长持乐观态度，新仓库开业、年轻会员加入以及不断增加的会员福利（如延长营业时间、Instacart福利）都支持未来的增长 [52][54] 问题: 关于会员增长是否受益于此前打击会员共享的行动以及新会员结构 - 管理层未发现近期会员增长与此前的共享 crackdown 有直接关联，新行政会员福利正有效推动会员升级和更高参与度 [57][58] 问题: 关于电子商务（特别是杂货）竞争格局和公司能力 - 管理层对与Instacart和Uber的合作业务增长感到满意，认为会员对公司商品的需求是核心驱动力；公司将从10月起在电商指标中纳入这些平台的销售 [62][64][65] 问题: 关于单位增长（新开店）速度和资本支出计划的可持续性 - 管理层认为在国内和国际市场仍有扩张空间，但不会为达到特定开店数量而做糟糕决策；2026财年资本支出预计将超过2025财年，主要用于新仓库、改造、物流和制造业投资 [68][70][73] 问题: 关于通胀细节和非食品通胀前景 - 整体通胀低至中个位数，非食品通胀回归低个位数是近期主要变化；未来通胀前景难以预测，尤其取决于关税等外部因素 [74][75][106] 问题: 关于关税对毛利率的影响、定价策略和竞争定位 - 公司采取积极措施缓解关税影响，将提价作为最后手段，目标是成为最后涨价、最先降价的企业；凭借全球采购、有限SKU和商品组合调整能力来保持竞争力 [82][84][86] 问题: 关于会员家庭增长构成和长期美国家庭渗透潜力 - 管理层更关注通过提供价值来有机增长会员基数，而非具体渗透率数字；国际新市场增长通常更快，而美国填充式开店则能快速提升销售并缓解现有仓库压力 [88][90] 问题: 关于延长营业时间对P&L的净影响和替代收入流进展 - 延长营业时间对销售额有积极影响，且运营团队有效管理了SG&A影响；替代收入流（如金融服务、旅游、先买后付、媒体）仍在早期发展阶段，媒体业务正通过案例证明其价值 [92][94][96] 问题: 关于B2B业务机会和利用资产负债表收购地产以加速扩张 - 商业中心在加拿大和美国都有巨大增长潜力，旧仓库改造为商业中心是良好选择；公司对在关键市场收购地产以创造未来扩张机会持开放态度 [99][100] 问题: 关于蚕食效应（cannibalization）和通胀前景 - 蚕食效应是公司填充市场战略的一部分，预计在2026财年将继续；当前通胀展望基于已知情况，但未来关税等因素存在不确定性 [104][106] 问题: 关于数字路线图的下一步重点和柯克兰品牌的发展 - 数字战略重点将继续是通过应用程序和网站提供更个性化、相关的会员沟通；柯克兰品牌的发展核心是围绕会员价值、质量和创新，并无特定渗透率目标 [109][110]