President Marty St. George said fourth-quarter unit revenue (RASM) increased 0.2% year over year, finishing more than two points above the guidance midpoint. He attributed the outperformance primarily to demand strength and revenue streams such as loyalty and ancillary products, adding that early first-quarter booking trends have carried forward.Geraghty also pointed to customer satisfaction gains, including an 8-point increase in Net Promoter Score (NPS) in 2025 and a 17-point gain since early 2024, when J ...

财务业绩更新 - 第三季度业绩表现强劲 收紧运力预期范围[2] - 8月份天气条件良好 推动运营效率提升[2] - 收入指引中点上调1个百分点 可控成本指引中点同步改善[2] 战略项目进展 - Jet Forward项目自去年7月启动以来累计贡献1.8亿美元EBIT[3] - 项目目标为2027年底前实现8.5亿至9.5亿美元EBIT贡献[3] - 四大优先举措执行效果显著 战略有效性得到验证[3]

财务数据和关键指标变化 - 第一季度RASM达初始指引，运力处初始范围低端，CASM ex fuel超指引中点，单位收入同比增1.3%，ASM同比降4.3% [6][15] - 预计第二季度单位收入降7.5 - 3.5%，运力降3.5 - 0.5%，CASM ex fuel增长6.5 - 8.5% [22][35] - 2024年底总流动性（不含6亿美元循环信贷）达39亿美元，占过去12个月收入42%，行业最强 [12] - 2025年资本支出预计约13亿美元，第一季度单位成本（不含燃油）同比增长8.3%，优于初始指引 [31][34] 各条业务线数据和关键指标变化 - 国际航线表现较好，跨大西洋RASM同比增28%，ASM降25%，拉丁美洲单位收入同比呈中个位数增长 [16][17] - 优质业务表现出色，第一季度优质RASM（含Mint和Even）比核心RASM高出高个位数 [18] - 忠诚度计划收入增长9%，联名卡消费增长7%，新优质联名信用卡超注册目标 [19] 各个市场数据和关键指标变化 - 国内市场表现疲软，需求下滑主要集中在东北部和西海岸 [16][49] - 跨大西洋航线预订主要来自美国，市场保持稳定 [16] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 推进JET Forward战略，包括提升服务可靠性、优化产品和网络、降低成本等，已取得初步成效 [7][9] - 调整运力以匹配市场需求，削减非高峰时段和市场的运力，同时评估成本削减机会 [10][15] - 计划与国内航空公司建立合作关系，预计第二季度宣布，有望提升TrueBlue积分实用性和网络覆盖范围 [20][58] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 宏观经济环境不确定，消费者信心和旅游需求受影响，全年指引暂不重申 [6] - 有信心通过JET Forward战略实现长期盈利目标，当前采取措施应对短期不确定性 [7][9] 其他重要信息 - 2025年预计接收21架飞机，其中18架A220和3架A321，计划在夏季末退出E190机队 [31][33] - 燃油套期保值计划灵活，目前无燃油套期保值，预计第二季度燃油价格为每加仑2.25 - 2.4美元 [38] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 预订模式变化的时间、收入管理调整及当前预订模式情况，以及对本季度剩余时间和6月的假设 - 1月预订开始放缓，2月和3月情况恶化，公司积极削减运力以应对。目前预订情况在过去三到四周趋于平稳，第二季度指引基于当前趋势，不假设复苏或进一步下滑 [43][45] 问题2: 纽约和波士顿作为重点始发地，当地市场情况及竞争态势 - 需求放缓似乎由东北部主导，数据显示东北部和西海岸受影响较大，这推动了公司的运力调整策略 [47][49] 问题3: 下半年运力结果的合理上下限 - 公司不会给出具体数字，将根据需求灵活调整，对当前情况持乐观态度，认为是暂时的 [55] 问题4: 国内合作伙伴能为捷蓝航空带来什么，何时能看到合作效益 - 合作将显著增加TrueBlue积分的赚取和使用网络，拓宽航线网络，预计本季度宣布合作。合作效益将在后续更新JetForward进展时体现 [58][60] 问题5: 国内合作是指与国内航空公司合作还是为非国内航空公司提供国内客源 - 是与国内航空公司合作，公司已有48或49个国际合作伙伴 [63][65] 问题6: 当前环境对JetForward战略的哪些方面有帮助 - JetForward战略正确，与行业需求趋势相符，在服务可靠性、产品和忠诚度等方面已取得进展，宏观环境可能延迟盈利，但战略本身有效 [66][72] 问题7: 普惠发动机补偿情况及2026年飞机停飞情况 - 普惠发动机问题有所改善，目前有10架飞机停飞，未来将成为顺风因素。补偿问题仍在协商，2025年全年指引未考虑相关补偿 [78][81] 问题8: 今年是否会在航线图上增加新航点 - 今年晚些时候会有多个新航点 [83] 问题9: 第二季度优质和核心RASM差距展望，以及拉丁美洲VFR市场和海滩市场情况 - 预计优质RASM将继续增长，希望核心RASM也能上升，差距不会扩大。VFR市场目前表现良好，未出现明显下降 [87][94] 问题10: 今年13亿美元资本支出的资金来源 - 已用现金支付3架交付飞机的费用，若宏观环境不变，对年末流动性有信心；若恶化，将考虑融资市场 [106][107] 问题11: 美国航空诉讼相关情况 - 公司尚未收到传票，自法院终止东北联盟后，一直在与美国航空处理后续事宜，这是双方清算欠款的一部分 [108][109] 问题12: 若下半年运力下降，CASM ex的情况，以及从东北联盟合作中吸取的教训对新合作的影响 - 团队有信心控制成本，JetForward成本转型计划将在下半年加速。关于东北联盟合作的教训，公司暂不回应 [112][117] 问题13: 非高峰市场挑战及应对策略，以及维护成本和旧飞机延期情况 - 公司积极削减非高峰时段运力，以提高盈利能力。维护成本方面，GTF发动机维护费用将随运力下降而推迟，旧A320飞机延期情况正在评估，预计可节省部分维护成本 [120][126] 问题14: 月度趋势、高峰RASM机会，以及二级城市需求增长是否意外 - 1月预订放缓，2月和3月恶化，4月有高峰时段RASM表现良好。公司专注于高峰时段的收入管理，二级城市需求增长显示了品牌的影响力 [131][137] 问题15: 复活节和春假期间高个位数RASM是否意味着5月和6月RASM相对于第二季度指引中点下降，以及盈利不佳对现金流的影响 - 第二季度预订情况不稳定，5月有阵亡将士纪念日高峰，学校放假时间对需求有影响。关于现金流，公司将采取措施减少现金消耗，确保保持健康的流动性和未抵押资产 [142][148] 问题16: 拉丁美洲市场中波多黎各与其他地区的趋势差异，以及对关税的容忍度 - 波多黎各市场因竞争运力增加，增长趋势不如其他地区，但公司对该市场仍持乐观态度。公司正在探索减轻关税影响的方法，大部分飞机在美国生产 [151][155] 问题17: JetForward的收益是否完全增量，以及公司相对于同行表现不佳的原因 - JetForward逐步实施，目前公司在国际和优质业务方面暴露不足，业务模式处于转型期，需求挑战主要集中在东北部。公司将尽快调整运力以降低成本 [160][164] 问题18: 目前5月和6月的预订比例 - 5月预订率约70%多，6月略低于50%，预订情况已纳入指引 [166]