流媒体与广播电视行业表现 - Netflix在2024-2025季度最受欢迎电视剧榜单中占据主导地位 包揽前10名中的5席 并在前15名中占据10席 前25名中占据12席 [1][3] - Paramount在广播电视领域领先 前10名中占据3席 前25名中占据6席 其中CBS播出的《Tracker》和《Matlock》分别以1740万和1600万观众位列第3和第6 [3][9] - Disney旗下ABC与Hulu联合播出的《High Potential》以1610万观众位列第5 是Disney唯一进入前10的剧集 [3] 平台内容分布与受众差异 - Netflix在18-49岁关键年龄段优势更显著 前10名中占据6席 包括《Squid Game》(2710万观众)和《Adolescence》(1900万观众) 前25名中占据17席 [5][6][9] - Paramount在该年龄段仅1部作品进入前10 即Paramount+独家剧集《Landman》(1580万观众) 其广播内容(CBS)观众年龄层偏大 显示平台受众结构差异 [6][7] - Amazon Prime Video凭借《Reacher》(1740万观众)位列第4 但其他作品如《Beast Games》仅排73名 显示内容热度集中度较高 [4][9] 头部作品数据对比 - 榜单前3名分别为Netflix《Squid Game》(2710万) Netflix《Adolescence》(1900万) CBS《Tracker》(1740万) [9] - 流媒体独占内容表现突出 Netflix《Monsters》(1570万)和《Zero Day》(1570万)均进入前10 Paramount+《Landman》成为该平台唯一前10作品 [6][9] - 传统广播与流媒体混合播放的《High Potential》(ABC+Hulu 1610万)显示跨平台分发策略的有效性 [3][9]

公司与101 Studios的合作关系 - 公司投资了Taylor Sheridan的制作公司101 Studios 但无意收购 将其视为优先合作伙伴 [1][4] - 公司与101 Studios保持现有合作关系 认为当前激励机制合理 计划维持现状 [4] - 101 Studios CEO David Glasser及其团队的工作获得公司高度认可 [4] 与Taylor Sheridan的独家合作 - Taylor Sheridan与公司的独家合作将持续至2028年 公司拥有其创作的所有IP [3] - 双方建立了深厚合作关系 成果显著 包括《黄石》《1883》《1923》《金斯敦市长》等热门剧集 [3] - Sheridan的作品助力Paramount-Comcast合资的SkyShowtime在欧洲流媒体市场站稳脚跟 [3] 创新合作模式的推广 - 公司围绕Sheridan开发了定制化合作模式 而非强制其适应公司现有结构 [5] - 该模式已成功复制至新创意人才 如Jez Butterworth 其作品《The Agency》和《MobLand》成为Paramount+有史以来最大全球首映 [5] 成本控制与财务表现 - 公司在宏观经济不确定性下推动现金储备 同时为与Skydance的合并进行大幅成本削减 [6] - 非内容成本成为重点审查对象 但Paramount Pictures电影平均制作成本在过去24个月降低35% [6] - Sheridan的剧集因外景拍摄和一线明星阵容导致高昂成本 [6] 与Skydance的合并进展 - 公司预计与Skydance的交易将在上半年完成 交易需获得FCC批准 [7]