财务数据和关键指标变化 - 公司营收超9亿美元，过去十年调整后息税折旧摊销前利润率为28% [5] - 新兴客户计划第一年投入3000万美元用于招聘、培训和部署销售人员 [24] 各条业务线数据和关键指标变化 - 新兴客户计划第一年销售人员打了8万个销售电话，赢得3000个新客户，年底每周销售额达100万美元 [25] 各个市场数据和关键指标变化 - 半导体市场是公司去年增长最快的市场，虽有贸易方面的顾虑，但整体仍处于良好的增长态势 [65] - 物流市场是公司最大的市场，去年增长20%，后疫情时期支出紧张和产能过剩问题已过去，目前增长势头良好 [65][66] - 消费电子市场今年有适度增长，未来有很多增长机会 [66] - 汽车市场对公司来说仍然非常困难，去年公司在该市场的业务收缩了14%，今年预计情况不会那么糟糕，但仍不容乐观 [67] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司专注于将人工智能技术应用于工厂自动化和机器视觉领域，引领行业发展 [34] - 开展新兴客户计划，创建销售团队开拓新客户，目标是金字塔底层约30万潜在客户 [24] - 考虑通过并购实现增长，认为在现有服务市场有很多优质收购目标，如光学领域；也可在传感器等相邻领域深入发展，但不会进入全新的主题相邻领域 [30][31] - 公司开发了自己的变压器模型，在自身应用中表现优于大型模型，并将其应用于客户生产中 [45] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 人工智能技术的发展使机器视觉技术能完成更多类人任务，应用范围从高端行业扩展到更多客户群体 [15][16] - 人类视觉检查、机器人抓取和下一个消费电子大趋势等领域可能成为公司未来的潜在市场 [18][20][21] - 新CEO将围绕人工智能领导地位、客户体验和增加客户数量制定公司战略 [34][35][73] 其他重要信息 - 公司文化是“努力工作、尽情玩乐、快速行动”，以万圣节庆祝活动和庆祝闰年的跳伞活动而闻名 [9] - 公司拥有超1000项专利，在将技术预训练并集成到高效嵌入式硬件以及销售方面表现出色 [45][47] - 公司使用GitHub Copilot等工具辅助编程，可自动编写多达30%的代码，未来可能减少工程师数量或推动更多应用和技术进步 [52][53] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 过去十年行业格局如何变化 - 计算机领域从基于规则转向人工智能，公司将深度学习应用于机器视觉，使其能完成更多类人任务；技术变得更小、更强大、更易用、更便宜，应用范围从高端行业扩展到更多客户群体 [13][15][16] 问题: 是否会出现另一个像物流这样从新兴到成熟的大市场 - 人类视觉检查、机器人抓取和下一个消费电子大趋势等领域可能成为潜在市场 [18][20][21] 问题: 为什么开展新兴客户计划，进展如何 - 公司在2017年引入深度学习技术，开发出边缘学习技术，但需要销售渠道来服务新客户；第一年投入3000万美元，销售人员取得一定成果，但在汽车市场表现不佳，未来将拓展包装等其他市场 [23][24][26] 问题: 新兴客户市场情况如何，竞争对手情况怎样 - 很多食品和饮料等行业的小公司存在生产质量问题，目前没有相关解决方案，公司销售人员可提供解决方案 [28] 问题: 如果并购成为更常规的战略，哪些相邻领域有意义 - 公司认为在现有服务市场有很多优质收购目标，如光学领域；也可在传感器等相邻领域深入发展，但不会进入全新的主题相邻领域 [30][31] 问题: 继任者需要做好哪两三件最重要的事 - 一是在工厂自动化和机器视觉领域引领人工智能技术的应用；二是提升客户体验；三是增加客户数量；四是注重公司文化 [34][35][36] 问题: 为什么认为继任者是合适人选，为什么现在交接 - 继任者Matt Moschner有丰富的经验，曾领导物流战略、应对芯片短缺和火灾等问题，公司董事会重视继任规划，他已脱颖而出 [37][38] 问题: 计算机视觉和智能视觉市场如何演变，公司的长期地位和护城河是什么 - 行业需要大量应用技术的专业知识、客户支持、全球推广经验等；新的人工智能模型难以取代公司业务，公司开发的变压器模型在自身应用中表现更优；公司在技术预训练、集成到嵌入式硬件和销售方面表现出色 [44][45][47] 问题: 如何应对新模型不断改进带来的潜在威胁 - 新模型会不断改进，但公司也会不断进步；公司在高端领域创新，随着技术变得简单和商品化，会转向新的高端领域；公司拥有大量专利和专业知识，与最复杂的客户合作 [46][47][48] 问题: 能否利用人工智能减少编程所需的人力 - 公司使用GitHub Copilot等工具辅助编程，可自动编写多达30%的代码，未来可能减少工程师数量或推动更多应用和技术进步，目标是使运营费用增长慢于业务增长 [52][53] 问题: 进入新兴客户市场是否需要不同的管理风格 - 公司现有销售团队包括行业资深人士和应届毕业生，不同类型的员工都喜欢公司的文化；公司更注重个人贡献，鼓励员工在规定范围内发挥创造力，通过业绩和指标管理员工 [55][56][57] 问题: 公司的几个大市场目前处于相对周期的什么位置 - 半导体市场增长良好；物流市场去年增长20%，目前势头强劲；消费电子市场今年有适度增长；汽车市场仍然困难，去年业务收缩14%，今年预计有所改善 [65][66][67] 问题: 物流市场在关税问题上是否有决策瘫痪情况 - 物流市场未受关税问题影响，受影响的主要是半导体、汽车和电动汽车电池等战略重要市场 [70][72] 问题: 投资者日将关注哪些内容 - 新CEO将阐述公司战略，包括人工智能领导地位、客户体验和增加客户数量；将介绍公司技术，解答关于颠覆性技术、竞争情况等问题；还将展示公司文化，前一晚有客户座谈会 [73][74][75] 问题: 公司在电动汽车电池制造市场的情况如何 - 公司在电动汽车电池制造方面有出色技术，但该市场去年未达预期，预计未来有巨大潜力 [78][79]