Maverick lineup
搜索文档
BRP(DOOO) - 2026 Q3 - Earnings Call Transcript
2025-12-04 23:00
财务数据和关键指标变化 - 第三季度营收为23亿加元,同比增长14% [3][11] - 第三季度正常化EBITDA为3.26亿加元,同比增长21% [3][11] - 第三季度正常化每股收益为1.59加元,同比增长33% [3][11] - 第三季度自由现金流为3.2亿加元 [3][11] - 第三季度末现金余额为2.5亿加元 [11] - 第三季度毛利率为24.1%,同比提升210个基点,主要得益于产能利用率改善、成本优化、销售计划减少和有利定价,部分被关税、可变薪酬恢复和不利汇率变动所抵消 [11] - 公司上调全年指引,预计全年营收约83亿加元,正常化EBITDA约11亿加元,正常化每股收益约5加元 [15] - 公司预计2027财年将实现两位数的正常化每股收益增长 [15] - 公司设定了到2028财年末实现95亿加元营收和8加元正常化每股收益的财务目标 [16] 各条业务线数据和关键指标变化 - **全年产品(Year-Round Products)**:营收增长22%至13亿加元,主要受新产品发布后ORV出货量增加推动 [6] - **季节性产品(Seasonal Products)**:营收下降2%至6.06亿加元,主要因计划性减少雪地摩托出货以调整网络库存 [8] - **零部件、附件、服装及OEM发动机**:营收增长18%至3.79亿加元,因经销商补充库存导致零部件和附件销量增加 [9] - **ORV(越野车)**:零售表现强劲,特别是新推出的Can-Am Defender HD11等车型,带动了市场份额增长 [3][5] - **Side-by-Side(并排式全地形车)**:零售额实现高个位数增长,跑赢行业,并创下公司史上最强的第三季度零售业绩 [6] - **ETV(Enhanced Terrain Vehicle)**:零售额下降中个位数,但表现优于行业(行业下降高个位数),并在当前车型上获得两位数市场份额增长 [6][7] - **三轮车**:2025销售季表现落后于行业,入门级Ryker系列零售疲软,但高端Spyder系列表现较好,使公司保持超过50%的市场份额,位居第一 [7][8] - **雪地摩托**:行业非当前车型促销力度大,约三分之二的零售单位是非当前车型,公司因非当前库存较低且上季末零售强劲而表现落后于行业 [8] - **个人水上工具**:截至9月的销售季,北美销售额下降14%,略落后于行业,但公司保持北美市场第一地位 [9] - **浮筒船**:零售额下降约20%,行业仍处于调整期 [9] 各个市场数据和关键指标变化 - **北美市场**:零售额下降4%(排除雪地摩托后下降1%),与市场走势一致 [4] - **加拿大**:排除雪地摩托后零售额持平,Side-by-Side类别表现稳健 [4] - **美国**:零售额下降3%,符合计划,预计第四季度趋势将改善 [4] - **拉丁美洲**:零售额增长13%,势头强劲,由墨西哥的强劲ORV表现和不断增长的经销商网络推动 [4] - **欧洲、中东和非洲(EMEA)**:需求普遍疲软,零售额下降4% [4] - **亚太地区**:零售额下降11% [4] - **反季节性市场**:进入零售旺季,Sea-Doo在亚太和拉丁美洲的零售额均实现中个位数增长 [9] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司推出了2026款ORV系列新产品,包括Defender HD11、Outlander Backcountry 4x4和6x6,以及Maverick系列的升级,这些产品获得了媒体好评,被视为行业标杆 [5] - 11月底推出了更多ORV车型,包括Defender Cab HD10,这是行业中最实惠的配备HVAC的并排式全地形车 [6] - 公司通过延长部分长期债务期限、降低定期贷款平均利率以及偿还约2亿美元债务来加强资产负债表,预计将在2026财年节省约1000万美元融资成本,从2027财年起每年节省约3000万美元 [12] - 鉴于稳健的资产负债表和强劲的自由现金流,公司重新启动了股票回购计划,更新了NCIB,允许在未来12个月内回购最多310万股 [12] - 公司致力于通过“Yellow Day”等活动产生积极的社会影响 [16] - 公司正在执行新的M28战略计划,以抓住动力运动领域的全部潜力 [16] - 公司认为其凭借精益的库存状况、积极的经销商网络和强大的产品线,是行业中最有能力从行业反弹中受益的OEM [17] - 首席执行官更替程序正在进行中,董事会目标仍是在1月底前完成 [17] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司在动态的宏观经济环境中运营,但团队专注于纪律执行 [3] - 全球行业趋势与之前几个季度基本一致,高端产品需求相比入门级产品更强,这对公司有利,因为今年推出了几款受欢迎的高端新车型 [4] - 在北美,由于处于零售淡季,公司在除ORV外的所有产品线都失去了市场份额,但ORV新系列推动了市场份额增长 [5] - 雪地摩托行业出现了多年来未见的、高水平的非当前车型折扣,预计这一动态将持续整个冬季 [8] - 网络库存管理取得进展,第三季度末库存同比下降17%,较疫情前水平低6%,三轮车、个人水上工具、Switch和雪地摩托库存均实现两位数下降,ORV网络库存健康,同比下降8% [13] - 除雪地摩托外,网络库存的合理化调整已基本完成,这将使批发与零售更好地匹配 [13] - 假设宏观经济条件和关税保持稳定,公司对今年剩余时间的经销商订单有良好的可见度,预计营收将处于初始指引范围的高端 [14] - 公司预计促销环境可能还会持续几个季度,影响行业盈利能力,高端产品销售良好,但入门级车型客流较少,一些OEM正在加大折扣力度 [36] - 公司对明年(日历年2026年)ORV行业零售的基本假设是持平 [37] - 公司正在密切关注USMCA(美墨加协定)重新谈判等相关贸易政策动态,并与行业协会和政府沟通,提供数据和观点 [41] - 利率下降可能有助于刺激需求,加拿大利率比美国低约175个基点,其需求表现更好 [44] - 公司能够根据零售信号快速调整生产,例如在第三季度,新平台产量约占四分之三,旧平台约占四分之一 [46] - 公司预计2027财年营收将有约4-5亿加元的顺风,主要来自批发与零售匹配(结束库存调整),每股收益顺风约1.25加元,但同时面临一些不利因素,如Ryker生产转移至越南导致交付减少、折旧费用增加约3000万加元、税率回升至25%-26%的历史水平 [54] - 基于上述因素,2027财年每股收益增长可能在15%-20%左右,EBITDA利润率约为14% [55] - 公司目标杠杆率(净债务/EBITDA)在1.5倍至2倍之间,目前约为2倍 [63][88] - 公司预计2027财年资产利用率仍将低于平均水平,今年平均利用率约为65% [66][78] - 关税影响预计明年将大致持平,团队通过更精细的流程和协作降低了风险敞口 [68][72] - 2027财年资本支出预计约为4.2亿加元,大部分投资将围绕产品和技术,而非新增产能 [83] - 创新是吸引新客户的主要驱动力 [85] - 资本配置优先顺序不变:首先投资于业务,其次适度增加股息,最后在股价低于隐含价值时通过回购向股东返还资本 [87] 其他重要信息 - 第三季度完成了Manitou船业业务的出售,澳大利亚Telwater的出售交易仍在等待监管批准,预计未来几周会有决定 [10] - 公司计划增加经销商数量,本财年净增30家经销商的目标已经实现 [32] - 公司预计2027财年运营费用(OpEx)可能带来约50个基点的运营杠杆,有助于利润率提升 [90] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 关于ORV市场份额增长及当前与非当前车型的销售情况,以及第四季度和明年的展望 [20] - 回答: 公司从经销商大会获得了高度参与,新ATV和Side-by-Side(特别是HD11)系列获得好评,生产于第三季度初开始,零售在第三季度后半段受益,公司在当前车型上获得份额,在非当前车型上失去份额,这是计划内的,Side-by-Side势头强劲,创下零售记录季度,11月零售趋势也相当积极,HD11和ETV Backcountry系列非常受欢迎,越野车10月和11月趋势良好,雪地摩托受益于早期降雪,势头正在改善 [21][22][23] 问题: 关于2026款ORV的良好开端是否改变了公司对2028财年Side-by-Side低个位数增长的预期 [24] - 回答: 公司推出M28计划时,目标是到2028财年末将市场份额恢复至30%,过去18个月因主动减少库存且新产品少于竞争对手而份额下降,但计划是恢复增长 [24] 问题: 关于经销商投资业务和增加库存水平的意愿 [28] - 回答: 由于公司投资于减少网络库存并带来优秀新产品,经销商更愿意接受新车型和创新,随着利率下降和所有OEM库存趋于精简,经销商承接更多库存(尤其是新品)的意愿也在增加 [29] 问题: 关于支持经销商参与的运营支出计划和时机 [30] - 回答: 公司计划投资以更好地支持经销商,包括零部件和附件、培训以及引导来自网站的销售线索,这是M28计划的一部分,公司已实现本财年净增30家经销商的目标,并已开始为明年做准备 [32] 问题: 关于其他OEM的非当前库存和促销活动对行业的压力程度及持续时间 [35] - 回答: 公司预计第四季度仍将是非当前车型主导的市场,随着OEM推出新车型,经销商正在清理非当前库存,第三季度和第四季度零售大部分是非当前车型,公司看到OEM仍在促销,甚至对2026款车型也提供折扣,预计这种环境可能还会持续几个季度,影响行业盈利能力,高端产品销售良好,但入门级车型客流较少,一些OEM正在加大折扣力度 [36] 问题: 关于未来12个月ORV行业零售的展望 [37] - 回答: 公司对明年(日历年2026年)的基本假设是行业持平,截至目前行业下降1%,可视为大致持平 [37] 问题: 关于第三季度营运资本释放是一次性的还是可持续的 [39] - 回答: 公司对今年至今的自由现金流生成感到满意,前三季度约为6.5亿加元,预计全年约为6.5-7亿加元,营运资本一直是公司关注的重点,随着供应链能见度改善,团队减少了安全库存等投资,预计全年营运资本可能略有顺风 [39][40] 问题: 关于应对USMCA可能被废除的风险和不确定性 [41] - 回答: 公司密切关注谈判并通过行业协会和政府提供数据和观点,不每天对新闻做出反应,目前各方正努力以最小变更续签协议 [41] 问题: 关于之前提到的行业零售持平是指日历年还是财年,以及低端消费者对利率的敏感性 [43] - 回答: 确认是指日历年2026年,关于利率敏感性,难以精确量化,但观察到加拿大利率比美国低约175个基点,需求表现更好,因此希望美国利率下降能产生类似影响 [44] 问题: 关于如何根据HD11等热门车型的零售信号快速调整生产 [45] - 回答: 公司生产新旧平台,第三季度新平台约占四分之三,旧平台占四分之一,过渡迅速,公司每月接单,例如12月初接的订单将于2月交付,能够根据零售热门车型快速调整,经销商收到车辆后很快售出,周转迅速 [46] 问题: 关于雪地摩托库存水平与舒适水平的对比 [49] - 回答: 上个销售季末,公司在北美拥有约60%的市场份额,但非当前库存仅占30%,因此计划本季会因其他OEM当前/非当前库存不平衡而失去份额,这已纳入指引,目前雪况良好,公司在当前车型上获得份额,拥有大量预售单位,非当前库存按计划减少,本季将是调整之年 [49] 问题: 关于是否预计在雪季末完全清理旧型号库存 [50] - 回答: 上个销售季末库存略高,但仍处于相对良好状态,仍需消耗部分库存以达到正常水平,但相信凭借良好的雪况,到2026销售季末库存应能调整到位 [50] 问题: 关于行业促销环境仍高,但公司销售计划费用同比有利变化的原因 [53] - 回答: 去年公司为清理网络和非当前库存投入了大量资金,今年零售促销支出同比减少了约70-80个基点,但市场上仍存在高水平的促销活动 [53] 问题: 关于2027财年批发与零售匹配带来的营收顺风(4-5亿加元)是否仍为基准,以及2027财年展望 [54] - 回答: 确认库存调整带来的营收顺风约为4-5亿加元,每股收益顺风约1.25加元,同时面临一些不利因素,如Ryker生产转移至越南导致交付减少、折旧费用增加约3000万加元、税率回升至25%-26%的历史水平,综合来看,2027财年每股收益增长可能在15%-20%左右,EBITDA利润率约为14%,这是一个基准情况,实际结果还取决于雪季、宏观环境、关税和竞争行为等因素 [54][55] 问题: 关于Sea-Doo库存状况以及入门级产品线的折扣反响 [60] - 回答: 个人水上工具网络库存同比下降22%,处于良好位置,其他OEM库存更多,预计下一季将出现类似雪地摩托的动态,非当前车型可能影响整体市场份额表现,但当前产品线订单强劲,前景好于去年,关于入门级产品,消费者趋势自年初以来无大变化,第三季度新客户占比约21%,与疫情前水平一致,高端产品比平价产品卖得更好,公司客户家庭收入高(17.5万加元),且产品线更偏向高端,这对公司有利 [60][61] 问题: 关于目标杠杆率和NCIB(正常课程发行人收购)的活跃度 [62] - 回答: 公司目标年底杠杆率(净债务/EBITDA)约为2倍,长期目标在1-2倍之间,对最近的债务再融资和还款(2亿美元)以及重新定价带来的明年约30美分每股收益顺风感到满意,关于NCIB,过去15个月较为谨慎,现在随着杠杆率下降和强劲的自由现金流生成,打算在未来几周内积极进行回购 [63][64] 问题: 关于当前生产水平、资产利用率及对运营杠杆的影响 [66] - 回答: 公司资产利用率仍将低于平均水平,营收4-5亿加元的顺风仍将使资产利用率处于较低水平 [66] 问题: 关于关税演变以及公司是通过效率提升还是提价来应对 [67] - 回答: 很难推测,取决于影响的具体部件、严重程度以及供应商的灵活性,但团队和报关行变得更加智能和精细,拥有更细化的数据,因此预计明年的关税不利影响将与今年大致相似,公司会监控并相应采取行动 [68] 问题: 关于2027财年关税总不利影响是否从之前的1.2-1.3亿加元降至约9000万加元 [71] - 回答: 确认正确,团队努力降低了总体风险敞口,预计明年大致持平 [72] 问题: 关于2027财年与2028财年每股收益增长的主要驱动因素 [73] - 回答: 2027财年的主要驱动因素是批发与零售匹配带来的顺风,2028财年的增长驱动因素包括ORV业务的市场份额增长、经销商网络扩张、新产品发布以及对经销商体验的关注 [74][75] 问题: 关于第三季度零售和市场份额增长趋势的演变,以及年末改善是否增强了对明年份额增长的信心 [76] - 回答: 公司不想分拆季度数据,但指出2026款ORV新品于8月发布后立即投产,由于运输和经销商准备时间,零售在第三季度后半段更强,11月趋势持续,这对本财年剩余时间是积极的信号 [76][77] 问题: 关于今年和明年的资产利用率数据及对利润率的影响 [78] - 回答: 今年平均资产利用率约为65% [78] 问题: 关于健康的雪地摩托库存和良好雪季是否可能成为2027财年营收的额外上行因素 [80] - 回答: 如果雪季非常好,预计春季客户订单强劲,这对2027财年下半年将是良好的顺风,但公司对雪地摩托的规划通常保守,因为其依赖于降雪 [80] 问题: 关于Telwater出售交易的预计现金流入和时间 [81] - 回答: Yamaha的出价不错,预计现金流入大约在2亿美元左右,如果获得监管批准,将在第四季度或第四季度初完成 [81][82] 问题: 关于资本支出变化及长期占销售比重的展望 [83] - 回答: 今年没有特别需要说明的,团队在资本支出上很负责,明年资本支出预计约为4.2亿加元,未来几年也是如此,过去几年在产能上投资较多,目前不需要新增产能,大部分投资将围绕产品和技术 [83] 问题: 关于吸引新客户的主要因素 [84] - 回答: 创新是吸引客户的主要因素,虽然折扣可以驱动消费者,但对于新接触BRP品牌的客户,创新是促使他们从其他品牌转换的主要原因 [85] 问题: 关于出售Telwater可能获得的2亿美元收益的用途,以及第三季度末总债务水平 [86] - 回答: 资本配置优先顺序不变:首先投资于业务,其次适度增加股息,最后在股价低于隐含价值时通过回购向股东返还资本,公司资本结构目前充足,总债务为17亿美元,整体杠杆率非常舒适,无需进一步降低债务水平 [87] 问题: 关于2027财年基准情况是否包含市场份额