公司扩张战略 - 公司计划在未来四年内新增10,000家门店，使全球门店总数达到50,000家 [2] - 新门店选址将重点关注近年来人口增长但公司布局滞后的区域，例如德克萨斯州自2020年以来新增200万人口，该州将占据新开门店数量的四分之一 [6] - 此次扩张标志着公司战略转向，其在2015年至2021年间美国门店总数减少了超过900家 [6] 市场竞争与行业格局 - 公司正与同业进行激烈的超值菜单价格战，但引发了特许经营商与公司总部之间的内部矛盾，后者认为过度折扣挤压了利润 [3] - 到2025年，公司全球门店数量将与中国快速扩张的蜜雪冰城（从2021年的21,000家激增至2024年的46,000家）并驾齐驱 [4] - 同期，星巴克在新CEO的10亿美元成本重组计划下，于夏季关闭了数百家门店 [4] 运营表现与挑战 - 瑞银证据实验室调查显示，认为公司提供“高性价比”的快餐顾客比例降至十年低点 [3] - 2024年公司同店销售额增长率放缓至十年来的最低水平 [3] - 公司去年将美国及加拿大新加盟商的特许权使用费从总销售额的4%提高至5% [6] 市场营销活动 - 公司时隔十年再次推出极受欢迎的大富翁促销活动 [1]