公司战略转型 - 公司转型战略的核心是退出非核心业务并重新聚焦于核心优势领域 [1] - 公司已退出的业务包括存储芯片、以太网交换机、比特币挖矿芯片以及多项小型业务线 [1] - 公司通过分拆自动驾驶业务单元Mobileye和出售Altera多数股权来筹集现金 [1] 运营简化与成本控制 - 公司已启动大规模裁员，并推行“不再开具空白支票”的新投资政策，未来投资将更具选择性 [2] - 除个人电脑中央处理器、服务器中央处理器和制造业务外，其他业务均可能被削减 [2] - 制造业务若无法获得外部客户，其生存也将面临风险 [2] 与竞争对手的合作 - 公司与竞争对手英伟达签署协议，将生产集成英伟达技术的定制个人电脑和数据中心中央处理器 [3] - 合作意味着带有集成英伟达图形处理器的英特尔中央处理器即将问世 [3] 图形业务现状与挑战 - 公司业务包括销售带有集成图形技术的中央处理器，以及通过Arc系列进入独立显卡市场 [4] - 第一代Arc图形处理器受软件问题困扰，但第二代获得了积极评价，公司专注于中端市场 [4] - 公司在独立显卡市场未获得有意义份额，第一季度其图形处理器单元市场份额四舍五入后为0% [5] - 英伟达主导市场，个人电脑游戏玩家可能因过往软件问题而对尝试英特尔图形处理器持谨慎态度 [5] 图形业务未来发展不确定性 - 与英伟达的合作引发市场对公司是否认真对待独立显卡市场以及是否会继续投资自身图形技术的质疑 [6] - 合作背景下，公司可能会削减图形芯片投入以控制成本 [7]