公司战略举措 - 公司宣布其田纳西州纳什维尔Opry Mills的门店将转为公司直营店 这是其将内部直营门店组合从3家扩展到4家的战略性一步[1] - 此次扩张是公司更广泛转型战略的一部分 旨在创建一个受控环境以测试、完善并推广关键举措[2] - 公司直营店在品牌演进中扮演关键角色 通过在Opry Mills这样的高绩效地点扩张内部门店组合 为测试、学习和优化模式创造机会[3] - 将纳什维尔设为公司直营店是公司多年发展路线图中的又一个里程碑 该路线图专注于运营卓越、品牌提升和可持续扩张[4] 门店运营与测试功能 - 纳什维尔门店位于Opry Mills 该商场是该地区首屈一指的购物和旅游目的地 面积超过100万平方英尺 拥有超过200家零售商 是高客流零售环境的关键零售中心[2] - 该门店将作为关键领域的实时测试平台 包括产品创新、商品陈列、数字化整合以及公司“五感”零售体验的持续演进[3] - 这种方法使公司能够收集实时数据 完善运营流程 提升整体客户旅程 最终增强加盟店的绩效和盈利能力[3] - 该门店还将支持公司全渠道能力的持续开发 包括配送、餐饮服务和数字订购计划 确保店内体验与数字接入的一致性[3] 技术平台与数字化进展 - 目前已有超过120家加盟店上线了新的销售点平台 预计这将提高对客户行为和门店层面绩效的可视性 从而实现更明智、数据驱动的决策[3] - 最近推出的第三方配送和餐饮服务集成进一步扩展了公司的数字能力和非堂食接入渠道 同时为加盟合作伙伴保留了有吸引力的经济效益[3] - 公司相信这些努力 连同正在进行的更广泛的运营和技术计划 将在公司持续扩张的过程中增强整个系统的可视性和执行力[3] 增长与扩张势头 - 公司近期在全国范围内授予了34个新区域特许经营权 并启动了全渠道增长战略 这反映了其在扩大业务覆盖、平台现代化和增强系统整体绩效方面的严谨方法[4] - 作为优质巧克力和糖果零售概念的领先特许经营商 公司及其加盟商和授权商在美国运营着超过250家Rocky Mountain Chocolate门店 并拥有多家国际门店[5]