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Teladoc Health (NYSE:TDOC) FY Conference Transcript
2026-01-13 08:47
公司概况与业务介绍 * **公司**:Teladoc Health (NYSE:TDOC),一家全球领先的虚拟医疗服务提供商[1] * **业务模式**:公司通过虚拟护理、慢性病管理和心理健康三大领域提供并协调医疗服务,并利用技术进行交付[2] * **市场分布**:拥有多元化的分销模式,服务于健康计划/支付方、雇主、机构和消费者,在美国和国际市场均具有重要规模[2] * **财务数据**:截至2025年第三季度,过去12个月收入为25亿美元,调整后息税折旧摊销前利润超过2.7亿美元[3] * **业务规模**:在美国,超过1亿人可使用其一项或多项产品和服务,拥有超过12,000家已签约客户[3] 核心业务板块:综合护理 * **业务定义**:综合护理是公司最大的业务板块,采取整合方法关注患者的身体健康和心理健康[4] * **服务构成**: * **虚拟护理**:提供纵向护理和临时护理,包括旗舰的7x24小时服务,是重要的护理接入点[4] * **慢性病管理**:专注于心脏代谢健康、糖尿病、高血压、体重和肥胖,目前有超过100万人注册了这些项目[4] * **心理健康**:提供内容、治疗和精神病学服务,仅综合护理板块去年就完成了100万次访问[5] * **技术支撑**: * **Prism护理交付平台**:用于实现跨服务整合护理的平台[5] * **Pulse数据平台**:整合设备数据等多种数据点,并应用人工智能生成洞察和驱动参与[6] * **专有设备**:拥有用于急症护理等场景的专有设备,以及用于慢性病管理的联网设备[7] * **国际市场**:在国际综合护理市场具有重要地位,能够根据不同国家医疗体系的独特性定制服务[8] * **收入模式**:主要通过基于订阅的模式(如按会员收费)和基于访问次数的模式创收,近年来呈现从订阅模式向按次付费模式迁移的趋势[8] 核心业务板块:BetterHelp * **业务定位**:全球最大的虚拟治疗业务,是更纯粹的心理健康服务,具有强烈的消费者导向[9] * **运营数据**:已为100个国家的超过500万人提供服务,拥有超过30,000名治疗师网络,超过90%的情况下能在48小时内为用户匹配治疗师[10] * **品牌与口碑**:拥有强大的品牌认知度和超过70的净推荐值[10] * **市场挑战与战略转型**: * 近年来(特别是2023年以来)面临压力,主要在美国市场,因其直接的消费者现金支付模式面临挑战[10] * 约18个月前做出战略决策,将BetterHelp引入保险覆盖的福利领域,以应对用户转化率低(注册用户中不足20%转化为活跃付费用户,主要原因为自付费用)和留存问题[11] * 预计保险模式将有助于提高用户转化率、留存率以及每位用户的咨询次数[11] * **保险模式进展**: * 通过2025年4月底收购Uplift加速了保险业务进程[26] * 2025年6月在弗吉尼亚州首次推出保险服务,截至2025年底已扩展至12个州及华盛顿特区,计划在2026年继续推广[26] * 截至2025年底,拥有超过3,000名有执照的认证治疗师服务于保险网络,已建立覆盖超过1.2亿人的网络内合同[27] 行业背景与公司战略 * **行业挑战**:医疗保健的可负担性、医疗成本通胀、慢性病流行、未满足的心理健康需求以及医疗服务提供者面临的压力,这些挑战前所未有地影响着所有利益相关方[13] * **公司角色**:作为行业领导者,公司有机会利用其解决方案应对这些挑战,为客户创造价值,包括改善护理成本、帮助人们管理病情、应对心理挑战以及扩展医疗服务提供者的能力[13] * **2025年战略重点**: 1. 通过服务、临床影响和创新增强美国综合护理业务[14] 2. 利用在虚拟心理健康领域的优势地位[14] 3. 发挥国际地位资产的价值并实现增长[15] 4. 在业务绩效和运营效率方面追求卓越运营[15] * **2025年进展与2026年重点**: * **综合护理**:专注于产品创新,为2026年推出虚拟护理、慢性病管理和心理健康的新产品;通过收购Catapult Health扩展预防护理能力;在技术平台(Prism, Pulse)上进行创新[16] * **心理健康**:推动BetterHelp向保险模式转型;开发新产品Wellbound,结合综合护理和BetterHelp的优势服务于员工援助计划市场[16] * **国际业务**:实现两位数增长;开发并扩展混合护理模式;通过收购Telecare扩大在澳大利亚的市场地位[17] * **运营卓越**:精简公司架构,增加人才,实现生产力和成本节约目标,关键美国流程获得ISO 9001认证[17] * 2026年被定位为“执行之年”,重点是推出新产品并向客户展示差异化价值[32] 产品与服务创新示例 * **新的7x24小时服务**:2026年推出,扩展了服务范围,能利用Prism平台在护理点提供可操作信息(如识别护理缺口),并能实时接入30个专科医生进行会诊,避免不必要的转诊,旨在使每年数百万次的访问产生更大影响[18][19][20] * **慢性病护理创新**:拥有超过100万注册用户;推出新的AI赋能分层模型,利用数据识别趋势并触发临床干预;推出新的联网设备和项目功能增强;旨在为高风险人群提供更全面的护理,改善结果并为客户带来投资回报[21][22][23][24] * **国际混合护理模式**:将虚拟服务引入实体场景,利用专有设备满足本地需求,例如在加拿大为农村和偏远社区提供急诊和初级护理,在法国提供初级和专科护理,在澳大利亚开展老年护理工作[25] * **人工智能应用**:广泛使用人工智能/机器学习,例如在BetterHelp用于问卷和评估使其更智能;用于帮助临床医生准备访问、总结信息、AI转录;用于医院设备监测跌倒风险、员工安全等;核心原则是聚焦患者安全,由临床医生做出最终护理决策[42][43][44] 财务、运营与市场动态 * **财务实力**:截至2025年9月30日(第三季度末),资产负债表上拥有超过7亿美元现金,此前已偿还5亿美元到期可转换债券;另有10亿美元可转换债券将于2027年中到期,公司相信凭借现金状况、自由现金流生成和商业模式,将有多种选择应对[28][29] * **收入模式演变的影响**: * 2025年,虚拟护理收入中超过50%来自按次付费安排[50] * 从订阅模式向按次付费模式迁移会对毛利率造成压力,因为订阅模式若访问量少则毛利率高,但未增加价值;按次付费模式则取决于访问量[50] * 公司通过削减技术、开发、行政成本和股权激励来抵消毛利率压力,预计这将是一个持续但会缓和的不利因素[51] * **会员增长**:2025年会员数增加850万,总数达到约1.03亿,较2024年增长10%;但公司认为增长前景更依赖于服务使用率、产品交叉销售和价值体现,而非单纯会员数增长[56] * **销售环境**: * 雇主市场兴趣浓厚,需求与公司预期一致,雇主面临显著的成本趋势和费率上涨压力[45] * 健康计划市场存在不确定性,因其正在制定市场策略,预计随着策略部署市场将改善[45][46] * 2026年的新产品既会带来向上销售机会,也可能吸引新客户[48] * **竞争格局**:慢性病护理领域竞争激烈,但公司凭借其临床组织属性、提供超越数字工具的实际护理能力、以及利用数据识别和干预高风险人群的综合优势,认为自身定位独特[63][64] * **BetterHelp模式转型的财务影响**:现金支付模式毛利率高,但客户获取成本高、流失率高;保险模式虽然可能压缩毛利率,但预计能提高用户转化率、留存率和会话次数,从而提升客户终身价值,并可能提高广告支出效率,最终实现坚实、可持续的利润率[65][66] * **并购策略**:将继续进行并购,但会保持纪律性,聚焦于战略重点领域,例如为扩展预防护理能力收购Catapult Health,以及为加速BetterHelp保险业务收购Uplift[67] * **人事更新**:首席财务官招聘工作正在进行中,已有大量候选人,但尚未准备好宣布[68] 宏观与监管环境 * **行业不确定性**:当前医疗保健行业存在大量不确定性,延长了采购周期和谈判时间[37][38] * **政策影响**:提及《平价医疗法案》补贴到期可能对会员数量产生影响(注:对话中提到当天有文件显示会员数仅下降4%,市场可能预期补贴会延续)[56][57][58][59]