劳氏公司推出家居维护订阅服务 - 公司推出名为HomeCare+的年度订阅服务 年费为99美元 面向MyLowe's Rewards会员计划成员 提供七项上门服务 [2] - 服务旨在简化家居改善流程 通过结合实惠订阅与公司员工专业知识来加深客户忠诚度 [2][3] - 服务预计覆盖全美超过75%的家庭 每年提供两次上门服务 每次最多可完成七项服务 [3] 订阅服务包含的具体项目 - 七项具体服务包括：电动干衣机通风口清洁、暖通空调空气过滤器更换、冰箱水过滤器更换、电热水器冲洗、车库门润滑、烟雾及一氧化碳探测器电池更换以及灯泡更换 [7] 家居服务业务的增长动力 - 公司的家居服务业务正在推动增长 因消费者推迟了大额、可自由支配的DIY项目 [7] - 除在线销售和传统强劲的Pro（承包商）业务外 家居服务业务实现了“高个位数增长” [8] - 家居服务产品包括由与公司合作的本地独立安装商提供的家居安装和组装服务 [8] 针对专业客户（Pro）的举措 - 公司近期重新推出了MyLowe's Pro Rewards计划 [9] - 推出了人工智能驱动的Pro Companion工具 为专业销售团队成员提供信息以更好地与专业客户沟通 [9] - 推出了Pro Extended Aisle 使专业服务台的销售助理能直接访问供应商目录 [10] - 调查显示核心专业客户继续从事小额维修项目 且其积压订单保持稳定 [10]

核心观点 - 劳氏公司第四季度业绩增长由专业客户业务、在线业务和家居服务业务驱动，而自助DIY业务则表现疲软[1][2] 专业客户业务表现 - 第四季度专业客户业务实现增长，同店销售额录得正值，增长遍及所有品类和地区[3] - 核心专业客户调查显示，他们继续从事小额维修项目且项目积压量保持稳定[3] - 公司为提升专业客户服务，重新推出了MyLowe's Pro Rewards计划[3] - 公司推出了人工智能驱动的Pro Companion工具，帮助销售团队准备与专业客户的对话，以及Pro Extended Aisle，让销售助理能直接访问供应商目录[4] - 专业客户对公司有吸引力的品牌和产品组合、库存投资、工地配送、提升的服务水平以及定制的数字体验反响积极[8] - 竞争对手家得宝的专业业务持续快速扩张，目前已占其总收入的近一半[8] 在线业务表现 - 第四季度在线业务保持强劲，在线销售额同比增长10.5%，远超同店销售额1.3%的增幅[9] - 无论是DIY客户还是专业客户，都因公司提升的用户体验和履约选项提供了他们寻求的便捷性，而继续转向在线购物[10] 家居服务业务表现 - 家居服务业务是第四季度销售增长的第三大驱动力，实现了“高个位数增长”[11] - 该业务包括由与劳氏合作的本地独立安装商提供的家居安装和组装服务[11] - 公司通过数字化工具和增强服务，消除了这一原本耗时的流程中的摩擦，为客户打造了直观的安装解决方案[12] 行业与市场环境 - 在当前经济不确定性下，消费者不愿对家居进行重大投资，继续推迟大额、可自由支配的DIY项目[2] - 家得宝的增长同样疲软，其CEO指出“持续的消费者不确定性和住房市场压力”[9]