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Carnival (CCL) - 2025 Q3 - Earnings Call Transcript
2025-09-29 23:02
财务数据和关键指标变化 - 第三季度实现创纪录的20亿美元净利润,较疫情前基准提升近10% [7] - 第三季度运营收入和EBITDA达到近20年来的最高水平 [8] - 第三季度收益率同比增长4.6%,超出指引1.1个百分点 [9] - 第三季度单位邮轮成本(不含燃料)同比增长5.5%,但比指引低1.5个百分点 [20] - 客户存款达到创纪录的71亿美元,同比增加超过3亿美元 [22] - 将全年净利润指引上调至约29亿美元或每股2.14美元,较6月指引提升2.35亿美元或每股0.17美元 [22] - 预计全年EBITDA将超过70亿美元,较2024年改善15% [23] - 过去12个月的投资资本回报率达到13%,为2007年以来首次达到两位数 [9] - 净债务与EBITDA比率从2024年底的4.3倍改善至2025年底的3.6倍 [9][26] 各条业务线数据和关键指标变化 - AIDA品牌受益于其成功的AIDA Evolutions计划,该计划将现代化其船队 [17] - 嘉年华邮轮将推出新的营销活动和增强的忠诚度计划 [17] - 今年绝大多数运力将来自实现两位数回报的品牌 [16] - 多个品牌尚未恢复到2019年水平或过去二十年的历史高点,显示出潜在提升空间 [16] - 公主邮轮品牌新增Star Princess号船只,该船级现在占公主邮轮船队的15%以上 [11] 各个市场数据和关键指标变化 - 加勒比海地区是重要市场,预计明年公司专属加勒比海目的地将接待超过800万游客访问量,几乎等于邮轮行业其他公司的总和 [15] - 阿拉斯加市场表现非常强劲,公司在该地区拥有最多的资产和运力 [16] - 欧洲市场同样表现非常出色,业务占比接近30% [113] - 北美和欧洲的定价均达到历史最高水平 [32] - 庆祝钥匙自7月下旬开放以来,已接待近50万嘉年华邮轮游客,预计明年将有280万游客访问 [12][13] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司专注于通过目的地开发战略创造价值,庆祝钥匙和放松湾半月礁的扩建是其中的关键部分 [11][14] - 资本配置策略正从去杠杆转向包括向股东返还资本,优先考虑恢复股息 [79][80] - 运力增长策略保守,2026年运力预计仅增长0.8%,此后几年每年仅交付一艘新船 [24][28] - 公司认为其产品与陆地度假替代方案之间存在巨大的价值差距,有进一步提价空间 [10] - 在竞争方面,公司认为整个邮轮行业都在与陆地度假替代方案竞争,市场空间巨大 [134] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 管理层对业务表现非常满意,认为公司在各个方面都表现出色 [7] - 预订趋势自上次更新以来持续改善,价格更高,且2027年的预订开局"前所未有" [10][52] - 尽管存在消费者疲软的报道,但公司未看到需求疲软迹象,归因于其价值主张 [41] - 公司对2026年前景感到乐观,近一半的2026年运力已以更高价格预订 [10] - 公司计划在2026年第二季度初提供长期目标 [90] 其他重要信息 - 庆祝钥匙目的地获得媒体广泛好评,开幕活动产生了近15亿媒体印象 [12][13] - 公司正在进行积极的再融资努力,2025年迄今已再融资超过110亿美元债务,并以优惠利率预付了另外10亿美元 [25][26] - 公司今天通知赎回所有未偿还的可转换票据,将使用5亿美元现金和股权组合进行结算 [27] - 忠诚度计划将于2026年6月启动,预计对2026年下半年收益率产生约0.5个百分点的影响 [24] - 2026年干船坞工作预计将对年度成本比较产生高达1个百分点的影响 [25] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 关于历史价格水平的澄清以及北美和欧洲定价的比较 [31] - 回答确认北美和欧洲的定价均处于历史最高水平,并非暗示上一季度北美定价未达纪录,只是提供更多信息 [32] 问题: 庆祝钥匙对定价和收益的影响量化 [33] - 回答表示庆祝钥匙的影响符合预期,任何包含庆祝钥匙的航线票价都获得溢价,但目前运营仅两个月,未来潜力仍在早期阶段 [34][35] 问题: 消费者行为是否出现变化,例如消费降级 [40] - 回答指出业务表现持续强劲,第三季度预订量同比增长,嘉年华品牌预订量同比增长8%,低运力增长环境有利于需求 [41][42] 问题: 2026年预订策略是否会根据去年的经验进行调整 [43][44] - 回答承认去年的波动性(如选举周期)提供了经验,预计今年波动性将显著减少,对当前方法充满信心 [45] 问题: 对2026年的看法与三个月前相比,以及"前所未有"的2027年预订评论的含义 [50] - 回答澄清"前所未有"指2027年第三季度的13周预订窗口创下纪录,对2026年感觉良好,品牌执行力的提升正在见效 [52] 问题: 2026年存在约200个基点的收益阻力,是否有缓解措施 [56] - 回答列举了2026年的积极因素,包括预订曲线长、庆祝钥匙全年受益等,并计划通过运营效率提升来缓解成本压力 [57][58] 问题: 近期预订趋势是加速还是与预期一致 [63][64] - 回答澄清之前的评论是针对2025年,本次评论是针对2026年,并强调有机增长强劲 [66] 问题: 品牌举措(如AIDA Evolutions)如何转化为定价,以及未来的定价机会 [67][68] - 回答指出改进是广泛的,包括对旧船的投资、目的地开发、广告、收入管理系统和人员投资,执行力提升超出预期,未来仍有很大空间 [70][71][72] 问题: 资本返还的时机、杠杆目标和形式(股息 vs 回购) [77] - 回答指出当杠杆率可见达到3.5倍时(预计在2026财年初)可以开始返还资本,股息非常重要,预计将恢复股息计划,未来可能结合回购,但具体细节由董事会决定 [79][80] 问题: 第四季度收益加速前景和近期需求趋势 [82][83] - 回答指出第三季度末需求强劲,第四季度指引保持不变,但会努力超越,并承认下半年超越幅度可能不及上半年 [84] 问题: 净收益、利润率和回报的剩余机会,以及所处阶段 [89] - 回答认为13%的投资资本回报率不是终点,预计将持续改善,计划在2026年第二季度初提供长期目标 [90] 问题: 2026年及长期成本增长低于收益增长的算法是否存在限制 [91] - 回答指出长期目标是收益增长快于成本增长,将通过规模效应和节约机会来实现,任何一年都具挑战性但会努力 [92] 问题: 落后品牌提升排名的具体情况和所需投资 [98] - 回答解释落后品牌包括一些曾经表现极高但目前未达当时水平的品牌,以及一些已超越2019年但仍有历史提升空间的品牌,目前没有需要填补的巨大投资缺口,品牌合理化已进行 [100][101] 问题: 2027年干船坞费用是否会开始下降 [103] - 回答表示目前计划2027年的干船坞天数将少于2026年,但情况可能变化 [104] 问题: 新造船与旧船翻新(如AIDA Evolutions)的投资回报评估 [107] - 回答确认其他品牌也在考虑类似AIDA的翻新计划,将其视为类似新造船的投资,评估增量支出和回报,AIDA模式展示了可观的回报 [108][109] 问题: 在加尔维斯顿市场面临竞争加剧,如何保持竞争优势 [110] - 回答指出加尔维斯顿是重要市场,将通过提升客户体验、部署船只和航线多样化来应对竞争,并强调公司业务在地域和品牌上的多元化是巨大优势 [111][112][113] 问题: 杠杆率是否需要低于3倍才开始实质性资本返还,以及可能阻碍去杠杆的大型投资项目 [116][119] - 回答澄清目标杠杆率是低于3倍,但在达到3.5倍时就可以开始返还资本并同时去杠杆,潜在投资项目(如船只翻新、庆祝钥匙二期)的规模远小于新造船 [118][120] 问题: 庆祝钥匙的早期经验教训和客人反馈,以及忠诚度计划对收益影响的时间分布 [124] - 回答提到庆祝钥匙的改进领域包括船只调度、增加遮阳设施、调整餐饮等,忠诚度计划的影响集中在2026年下半年实施后 [125][127] 问题: 在加勒比海市场面临新运力竞争,如何保护定价能力和品牌权益 [131][132] - 回答指出加勒比海市场增长已持续20年,公司增长低于某些竞争对手,但整个行业都在与陆地度假竞争,市场空间巨大,公司通过新造船、目的地战略和长期定位来竞争 [134][136][137] 问题: 长期来看入住率对收益的机会 [140] - 回答强调优化价格和入住率之间的平衡以实现总收入最大化是关键,当前入住率接近2019年高点,各品牌仍有增量机会 [141][142]