公司网络优化与成本控制 - 由于亚马逊包裹减少 公司在一季度进一步精简网络 关闭了23个设施 并同比减少了近25,000个运营岗位[3] - 公司通过“司机选择计划”买断了大约7,500名司机 其中77%的离职发生在四月[3] - 公司已将其近68%的设施自动化 以更经济高效地处理包裹[4] - 随着亚马逊业务量削减及相关网络调整完成 公司将在下半年拥有一个“更敏捷、更自动化的网络”[4] 业务结构战略调整 - 公司计划未来专注于赢得中小企业、企业对企业托运人以及复杂的医疗保健客户等更具盈利性的业务量[5] - 一季度 中小企业业务占公司美国业务量的34.5% 高于2025年第一季度的31.2%[6] - 公司实现了有史以来首个30亿美元的季度医疗保健收入[6] - 公司强调其在GLP-1药物的直接面向消费者运输领域处于市场领先地位[6] 与亚马逊关系演变 - 公司在一季度将亚马逊的平均日处理量减少了50万件 推进了在六月前将亚马逊业务量减半的计划[7] - 截至季度末 亚马逊业务占公司总收入的8.8% 低于2025年的10.6%[7] - 尽管大幅削减业务量 公司希望继续与亚马逊合作 特别是在产品退货领域[7] - 公司认为其强大的逆向物流网络和无箱、无标签退货能力 将推动与亚马逊的退货合作关系持续增长[7] 医疗保健业务战略地位 - 医疗保健业务是公司增长引擎的重要组成部分 在所有业务板块中都保持着两位数的营业利润率[7] - 公司表示将持续并重点投入这一领域[7]