公司战略转型 - 公司正进行从追求业务量到追求利润率的刻意战略转变 不再为业务量主导地位而优化 而是为韧性、可预测性和利润率完整性而优化 [1][13] - 公司多年计划即将完成 即将其低利润率的亚马逊包裹业务量削减超过50% 亚马逊业务量缩减已接近尾声 [2][3] - 转型目标是通过专注于医疗保健、中小企业、汽车和国际B2B等高利润包裹增长领域 为利润率引领的增长重建基础 [1][3] 财务表现与展望 - 公司报告第四季度营收为245亿美元 并提供了2026年营收展望为897亿美元 这是一年来首次提供全年销售指引 [5] - 2025年执行的举措（包括裁员、设施整合等）在当年产生了35亿美元的成本节约 并计划在2026年再实现30亿美元的成本节约 [7] - 如果成功 2026年将是自宣布削减亚马逊业务量以来 公司利润率扩张首次更多地由稳态执行驱动 而非特殊变革项目 [5] 业务部门表现 - 国际业务部门在盈利能力上表现突出 第四季度国际营收增长2.5% 单件收入增长7.1% 部门营业利润率为17.5%（调整后为18.0%） [8] - 供应链解决方案部门营收在当季下降12.7% 但营业利润上升 调整后营业利润率从一年前的9.3%提高至10.3% 这反映了对低利润活动的主动削减 [10][11] - 美国国内业务继续承载主要叙事 但国际业务的结构性优势包括劳动密集度较低 以及客户更偏向于有时限、高价值的货运 [9] 运营与投资重点 - 公司通过自动化提高生产率 在自动化设施中单件成本比传统设施低28% [4] - 公司投资于能力建设 例如智能物流为客户提供更好的订单到现金可视性 从而赢得新的商业业务 [4] - 技术应用得到加强 所有5500家UPS商店网点都配备了RFID传感技术 并且“未来网络”倡议在整个业务中扩展了自动化和人工智能驱动的规划与升级 [12]