Distribution Solutions Group (DSGR) 电话会议纪要分析 涉及的行业与公司 * 公司为Distribution Solutions Group (DSGR) 一家特种分销商 业务整合自三家不同公司[5] * 行业为特种分销行业 专注于维护、修理和运营（MRO）以及原始设备制造商（OEM）领域的C类部件分销[5][7][10] 核心业务板块与运营模式 业务板块构成 * **Lawson Products**：73年历史 总部芝加哥 专注于MRO终端市场的供应商管理库存服务 平均产品单价约1.20美元[5] * **Gexpro Services**：占DSG营收约25% 约5亿美元 是OEM领域的C类部件供应链解决方案提供商 约70%产品根据客户规格制造[9][10] * **TestEquity Group**：占DSG营收约40% 业务包括电子生产耗材（占80%）及测试测量设备（占20-25%）[10][11] 运营模式与财务特征 * Lawson Products提供高附加值服务 报告毛利率超过60%[6] * Gexpro Services接管客户整个供应链流程 与约2500名客户进行年度成本节省验证[9][10] * TestEquity Group通过收购Hisco规模翻倍 拥有约35,000名客户 但电子商务转化率较低 存在提升机会[11][48][49] 所有权结构与公司战略 所有权与支持 * 大股东LKCM及其关联方持有DSG约78%的股份[13][14] * LKCM公共侧管理约300亿美元资本 私募股权部分管理约40亿美元资本[13] * 公司强调这不是传统的私募股权整合 LKCM提供大量并购支持且不收取管理费 利益与股东一致[14][15][16] 长期增长战略 * 公司目标为中期实现中高个位数有机复合增长率 每年持续利润率扩张50-100个基点 EBITDA复合年增长率超过20%[19] * 并购是核心增长策略 过去三年完成九次收购 部署约5.5亿美元资本[56] * 公司杠杆率约为3.5倍 目标维持在3-4倍区间 拥有11亿美元信贷额度及超过8000万美元现金 财务灵活[56][57] 近期运营表现与市场环境 财务进展与宏观背景 * 公司合并初期营收约9亿美元 目前TTM营收约20亿美元 EBITDA从约8%（9000万美元）提升至9-10%的运行率（约2亿美元）[22][23] * 过去三至四个季度有机增长表现良好 最近季度达6% 最低约为2.5% 尽管ISM指数在过去33个月中有30个月低于50[23][24] * 公司对2026年宏观环境持谨慎态度 但认为自身业务可能领先工业整体环境几个月[26][27][28] 终端市场动态 * Gexpro Services服务的六个终端市场中 工业电力和航空航天与国防领域表现强劲 可再生能源（主要是风能）过去18-24个月呈上升趋势但预计2026年将趋稳[51][52] * 半导体制造是重点拓展领域 公司正在东南亚（全球半导体制造中心）建立业务[52][53] * 公司终端市场多元化 前十大市场中工业占15% 汽车与运输占13% 航空航天与国防占10% 可再生能源占8% 政府与军事占4% 电子装配占20%[60] 关键运营举措与投资 销售团队优化与技术应用 * Lawson Products销售代表数量约930名 目标恢复至1000名以上 重点提升销售代表生产率 目标是每人每天增加一次客户拜访[35][36][37] * 公司投资于新的CRM工具 内部销售团队从4-5人扩展至约30人 并引入技术销售专家和业务开发人员[38][39] * 正在试点现场服务人员 分担销售代表的产品整理工作 使其专注于销售活动[39][41] 人工智能与数字化转型 * 在人工智能应用方面处于早期阶段 例如TestEquity集团将AI用于应收账款催收[34] * Lawson的电子商务平台经过优化后转化率提升了约25% TestEquity集团正计划采取类似措施提升其较低的线上转化率[49] 风险管理与资本配置 关税与客户关系 * 公司直接进口约6%的产品 对关税影响有较好掌控 并通过透明沟通将部分成本转嫁给客户[30][31][32] * 强调与超过20万名客户的关系和增值服务是应对成本压力的关键优势[31] 资本配置与股东回报 * 董事会最近授权追加3000万美元股票回购 将回购视为股东回报和灵活性工具[59] * 资本配置优先考虑并购机会 同时保持财务灵活性以进行回购[56][59] 管理层与组织架构 * 公司采用垂直管理结构 三个业务板块各有CEO和管理团队 考核指标包括销售增长、EBITDA美元增长和营运资本占销售额百分比[54] * 平台层面已实现协同效应 如在医疗保险、货运合同和共同供应商方面节省了成本[54] * TestEquity集团新CEO上任约90天 正在制定新的市场进入策略[47][50]

公司概况 * Distribution Solutions Group (DSG) 一家在纳斯达克上市的特殊产品分销公司 股票代码为DSGR[1] * 公司由三家企业合并而成 距今约三年 合并时销售额略低于10亿美元 目前总收入约为20亿美元 在约三年半时间内营收和过去12个月EBITDA均实现翻倍[3] * 过去12个月EBITDA约为1.9亿美元 合并之初约为9000万美元[3] 业务板块与运营 * 公司拥有三个垂直业务板块 Lawson Products 拥有73年历史 约1000名销售代表 专注于C类MRO产品 提供供应商管理库存服务 覆盖超过8万客户[4] * Gexpro Services 是世界级OEM供应商 约70%产品根据客户需求定制 接管客户整个供应链 专注于生产线上低成本高数量的" nuisance parts"[4][5] * TestEquity Group 约占公司收入40% 主要销售电子生产耗材和测试测量设备 收购Hisco后该业务规模翻倍[5] * 公司商业模式为资产轻型 资本支出通常约占销售额1% 能产生大量现金流[12] * 公司客户基础高度多元化 拥有超过20万客户 前10大客户占比小于10% 供应商关系同样多元化 最大供应商仅占采购额4%[7][13] 财务表现与战略 * 2024年公司完成5起收购 其中3起在Lawson板块 自合并以来共完成9起收购 部署约5.5亿美元资本 其中4.5亿美元来自现金流[9][25][26] * 公司杠杆率约为3.5倍 公开表示舒适区间在3-4倍 利用资产负债表进行投资[26] * 第三季度运营活动产生的现金流为3800万美元 第二季度为3300万美元[27] * 第三季度EBITDA为4850万美元 与第二季度相对持平 包含约80个基点的非经常性项目 有机增长达6% 销量增长驱动业绩[27][28] * 资本配置策略包括投资营运资本 净营运资本回报率约40% 以及通过回购返还股东 去年回购超过2000万美元股票[26] 增长举措与协同效应 * "三强合力"战略旨在实现三个业务板块间的协同效应 例如通过软性介绍跨板块获取客户 已有成功案例[31][32] * 各板块内部举措包括 Lawson专注于提升销售代表生产力 投资新CRM工具和内部销售团队 Gexpro Services在第三季度创纪录 利润率在13%-14% TestEquity Group有新CEO并重新制定市场策略[20][22][23] * 增长机会包括扩大现有客户的钱包份额 以及通过收购进入新市场 例如在东南亚收购公司以支持现有客户并开拓市场[11][18] 公司治理与所有权 * 公司由三大垂直板块组成 每个板块有独立的CEO CFO和管理团队 拥有各自的P&L和资产负债表 激励措施与各自板块业绩及DSG整体股权价值挂钩[28][29] * LKCM持有公司约78%股份 对分销行业有深厚知识 在并购方面提供大量无偿支持 与管理层利益高度一致[10] 行业与市场定位 * 公司定位为特殊产品分销商 不仅分销产品 还围绕产品提供大量服务 产品包括大量自有品牌 客户愿意为附带服务的产品支付溢价[2][6] * 业务具有重复性和高客户保留率 尤其是在Gexpro Services板块 客户流失率低[11] * 服务的终端市场高度多元化 没有任何一个终端市场占比超过20% 包括航空航天 国防 汽车 运输 工业电力 技术 政府 军事等 业务周期具有弹性[17]

财务数据和关键指标变化 - 第三季度总收入为5.18亿美元，同比增长10.7%，增长由6%的强劲有机日均销售额增长和2330万美元的2024年收购收入贡献 [22] - 第三季度调整后EBITDA为4850万美元，占销售额的9.4%，EBITDA美元额与第二季度基本持平，但利润率下降30个基点，主要受产品和客户组合变化、战略投资及员工相关成本增加影响 [22] - 第三季度运营现金流为3840万美元，加上第二季度产生的3330万美元，现金流表现强劲 [22] - 第三季度GAAP摊薄后每股收益为0.14美元，去年同期为0.46美元（受益于大额税收优惠），非GAAP调整后每股收益为0.40美元，同比增长8.1%，环比增长14.3% [23] - 2025年前九个月公司回购了约67万股股票，对每股收益产生积极影响 [23] - 公司预计2025年全年资本支出在2200万至2500万美元之间，约占收入的1% [30] 各条业务线数据和关键指标变化 - **TestEquity集团**：第三季度销售额为2.065亿美元，日均销售额同比增长5.8%，环比增长5.9% [27] 调整后EBITDA为1240万美元，占销售额的6%，环比下降90个基点，同比下降140个基点，主要受客户和产品组合变化以及员工相关费用增加影响 [27] - **Gexpro服务**：第三季度收入强劲，达1.305亿美元，同比增长11.4%，主要受可再生能源、航空航天与国防以及工业电力领域推动 [26] 调整后EBITDA创纪录，达1780万美元，利润率环比改善20个基点至13.6% [26] - **Lawson产品**：第三季度销售额总计1.215亿美元，有机日均销售额同比增长3%，但环比下降2.2% [23] 调整后EBITDA为1400万美元，占销售额的11.5%，环比下降110个基点，主要受销售转型投资和员工相关成本（尤其是医疗保险成本）增加影响 [23] - **加拿大分部**：第三季度销售额为6000万美元（以美元计），环比增长7.4% [25] 调整后EBITDA为580万美元，占销售额的9.6%，环比显著提高300个基点 [25] 各个市场数据和关键指标变化 - 航空航天与国防、可再生能源、半导体相关技术和工业电力领域需求保持健康，生产需求持续加速 [5] - 测试与测量业务在整个季度实现了期待已久的增长，但电子生产耗材领域持续疲软 [8] - 欧洲业务整体保持强劲，日益注重跨多个垂直领域的多元化 [13] - 加拿大市场，特别是东部加拿大，受到与关税相关的项目和市场疲软影响 [25] - 客户对Gexpro服务的国内制造能力兴趣增加，以减轻关税影响 [12] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司正推进围绕内部举措的优先事项列表，持续投入资源和投资，尽管面临季度市场波动 [8] - TestEquity集团重新制定了市场进入策略，更侧重于能够释放增长和利润率扩张机会的业务线和能力 [7] 新任CEO Barry Litwin完成了对业务的全面诊断，并制定了围绕设计测试、构建组装和维护修理三大核心的统一战略 [11] - Gexpro服务通过DSG交叉销售、收购协同效应以及扩展的VMI套件、制造和电子商务产品来推动价值创造 [12] 并战略性地投资于扩大销售团队能力 [14] - Lawson产品主要专注于执行其多年的销售队伍转型计划，在过去12个月增加了超过60名净新销售代表，并投资于销售支持角色和技术工具（如CRM和电子商务平台） [16][17] - 公司通过收购（自2022年以来完成9项收购，投资约4.5亿美元现金和债务）构建多元化业务模式，以从规模、产品邻近性和地理覆盖范围中受益 [28] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 尽管通胀、关税和利率上升继续挑战美国经济部分领域，公司业务模式展现出强度和韧性 [4] - 对第四季度保持谨慎展望，主要因去年同期基数较高（尤其Gexpro服务去年第四季度表现强劲）以及节假日客户停工等季节性因素 [31][40][42] - 公司对领导团队及其执行价值驱动计划的能力保持信心，致力于构建结构性更高利润率、产生强劲自由现金流的业务 [31] - 尽管部分收购达到目标需要更多时间和努力，但管理层相信所有收购都为平台提供了强大的战略和财务增值 [32] - 展望2026年及以后，公司对其计划如何驱动内在价值和释放额外价值有清晰的路线图 [34] 其他重要信息 - 公司流动性充足，季度末总流动性为3.35亿美元，为增值收购和有机增长计划提供了灵活性 [28] - 过去12个月的自由现金流转化率约为96%，TTM计算的投资资本回报率约为11% [29] - 销售队伍转型方面，CRM采用率超过70%，各项销售指标呈上升趋势，但新销售代表达到盈利水平的速度慢于预期 [17][53] - 公司计划在11月参加三场投资者会议：Baird、Stevens和Southwest Ideas Conference [35] 问答环节所有的提问和回答 问题: 关于第四季度有机增长步伐和"谨慎"措辞的解析 [39] - 第四季度销售天数减少（本季度64天，第四季度61天），去年同期销售额略高于4.8亿美元，本季度为5.18亿美元，即使环比持平，也能实现中个位数增长 [40] 10月份有23个销售日，日均销售额通常会因天数多而被压缩，未出现剧烈变化，9月是第三季度最强月份 [41] 谨慎措辞部分反映了客户在年底节假日期间的停工情况，但这属于正常季节性因素 [42] 管理层澄清"谨慎"主要针对销售天数和去年同期强劲表现，并非对10月相对于9月表现的负面看法 [43] 问题: 第四季度合并EBITDA利润率与9.4%相比的可能驱动因素 [44] - 利润率变化中约30个基点是对组织的持续投资，约80个基点属于时序性或非经常性项目（如激励应计、新客户启动初期利润率较低、去年提前采购库存等） [44] 目前对第四季度没有可见的重大一次性项目会影响利润率 [45] 问题: Gexpro服务增长势头的可持续性 [46] - Gexpro服务的钱包份额和新客户获胜基础广泛，业务机会渠道比以往更大 [47] 收购增强了能力，特别是在关税环境下改善国内及更广泛供应链的机会，吸引了新老客户 [48] 销售周期长，客户保留率高，对人才和能力的投资正在扩大渠道，多个垂直领域表现强劲，工业电力领域也在走强，业务感觉非常有韧性 [49][50] 问题: Lawson产品销售队伍计划的最新状态 [50] - 销售队伍转型仍在进行中，增加了许多支持销售代表的资源 [52] CRM采用率、日均订单量等指标呈积极趋势，但新销售代表达到盈利水平的速度慢于预期 [53] 正在试点增加销售领导力和支持人员的举措，部分客户群（如小型加工厂）环境疲软也影响了增长 [54][55] 问题: 关税相关定价对销售的贡献及第四季度价格成本展望 [59] - 本季度实现了强劲的量增长（而不仅仅是收入增长），所有垂直领域均实现量增长 [59] 6%的有机销售增长中，约三分之一来自价格，三分之二来自销量 [61] 年初在Lawson采取了定价行动，并在成本增加时持续调整，但对整体利润率百分比没有造成重大负担 [62] 问题: TestEquity利润率压力（混合和劳动力成本）的持续时间和混合正常化的可见度 [63] - SG&A的增加是刻意为之，旨在推动未来收入增长和客户服务 [65] Lawson方面的投资预计将开始产生经营杠杆，历史经营杠杆在20%-30%或更高，预计随着销售队伍成熟，未来一年将恢复此类杠杆 [69] TestEquity集团因混合变化和新客户关系启动初期利润率较低等因素，经营杠杆情况更为复杂 [70] 健康保险、坏账准备、遣散费、新领导层相关费用和库存准备金等多个因素影响了TestEquity的利润率 [72][74] 问题: 加拿大分部利润率的可持续性和进一步上升空间 [77] - 加拿大业务分为Bolt Supply（传统业务，利润率在13%-14%）和Source Atlantic，收购Source Atlantic时设定了 standalone 超过10%利润率的目标，加权基础上应高于10% [78] 第二和第三季度通常是 strongest quarters，第四季度可能因销售放缓出现一些杠杆效应减弱，但利润率扩张仍在进行中，尚未达到最终状态 [79]

公司概况 * Distribution Solutions Group (DSG) 是一家一流的专业分销公司 专注于为维护、维修、运营 (MRO)、原始设备制造商 (OEM) 和工业技术市场提供高接触、高附加值的分销解决方案 致力于成为一站式解决方案提供商 帮助客户通过提高生产力和效率来降低运营成本[1] * 公司运营三大垂直领域：Lawson Products (MRO领域)、Jexpro Services (OEM领域) 和 Test Equity Group (工业技术领域)[3][4] * 公司总收入约20亿美元 自由现金流约1.75亿美元 调整后EBITDA利润率在9%至10%之间[4] * 公司服务超过200,000名客户 与超过10,000家供应商合作 客户和供应商高度分散 最大客户占比不到3% 最大供应商占比不到5%[6][20] 核心业务与运营模式 * **Lawson Products (MRO)**：拥有73年历史 专注于C类紧固件和易耗品 通过约1,000名销售代表服务超过80,000名客户 约40%的产品是高度工程化的自有品牌产品 性能优于国家品牌产品 并可获得溢价 近期收购了Source Atlantic 使该部门销售额达到约7.03亿美元[4][25][26] * **Jexpro Services (OEM)**：服务约2,000名客户 通常签订合同 收入粘性极高 约70%的产品是根据客户最终用户需求进行工程定制的C类产品 为客户提供从寻找制造商到交付和供应商管理库存 (VMI) 的全套服务 有效为客户外包物流 EBITDA利润率在13%至14%之间 属于一流水平[4][10][27][28] * **Test Equity Group (工业技术)**：占公司总收入的40% 其中约20%收入来自测试测量设备（如示波器） 约80%来自电子生产耗材（如焊料、胶带、专用工具） 近期收购了Hisco（休斯顿工业供应公司 约4亿美元收入） 使该部门规模翻倍[5][29][30] * 公司商业模式是**高接触、高服务导向** 而非单纯分销 提供广泛服务 包括供应商管理库存 (VMI)、自动售货机、配套、包装、标签、制造和维修等 将产品和服务捆绑销售 为客户创造巨大价值[5][6][10][14][15] * 公司**客户粘性极高** 整体收入留存率约为92% Jexpro Services更高 将实体仓储柜放入客户现场以及销售代表每周上门服务极大地促进了这种粘性[18][19] * 公司采用**轻资产模式** 资本支出仅占收入的约1% 运营资本约占收入的25% 现金流生成能力强[13][31] 财务表现与增长战略 * 公司财务表现强劲 最近一个季度（第二季度）总收入同比增长超过14% 其中约3.3%为有机增长 主要由Jexpro Services驱动 EBITDA环比增加约600万美元 全部为有机增长 利润率达到9.7%[35] * 公司**并购 (M&A) 是核心增长战略之一** 自约3.5年前组建DSG以来 已完成9笔交易 部署资本约5.5亿美元 所有交易均来自私人公司 未通过银行流程 拥有专门的并购团队 并得到大股东LKCM的强力支持[8][33][34] * 公司积极进行**资本配置** 将自由现金流用于再投资和股东回报 今年前六个月已斥资约2000万美元进行股票回购[31][38] * 公司的**杠杆率**目前维持在约3.5倍 在完成大量收购的同时保持了稳定的杠杆水平[32][38] 竞争优势与市场机遇 * 公司认为其**竞争护城河**在于为客户提供的广泛服务、广泛的产品知识以及技术销售团队 能够补充客户在寻找优秀人才和劳动力方面面临的挑战[11][12][22] * 公司受益于三大宏观趋势：**1) 回岸/近岸制造**：制造业回流美国 利好Lawson Products 2) **劳动力挑战**：技术性销售团队可以补充客户劳动力短缺 客户愿意为此付费 3) **技术发展**：物联网 (IoT) 等技术发展利好Test Equity Group[22][23][24] * 公司运营市场**高度分散** 为并购提供了大量机会[8] 管理层与股东 alignment * 公司与大股东**LKCM (Luther King Capital Management)** 利益高度一致 LKCM的Brian King是公司的非薪酬董事和董事长 LKCM团队为DSG提供大量支持但不收取费用[2][9][39] * 公司对三大垂直领域的**商业团队采取保护措施** 保持独立的销售团队和管理层（各自拥有CEO、CFO和管理团队） 因为终端买家和所需技能集不同 但在成本方面（如保险、货运合同）实现了大量协同效应[17][18][39] 利润率提升路径与各部门表现 * 公司的**核心目标**是提升整体利润率 目标是将调整后EBITDA利润率从目前的约10%提升至13.5% 同时将收入从20亿美元提升至约33亿美元 EBITDA达到4.5亿美元[42][43] * **Test Equity Group**是目前利润率提升的**关键** 其当前利润率约为7% 但占总收入的40% 将其利润率提升至10%以上将为整体贡献近150个基点的提升 新CEO上任旨在推动这一改善[43] * **Lawson Products**具有高运营杠杆 销售额增长通常能带来约40%的息税折旧摊销前利润 (EBITDA) 增长 其目标是将利润率从目前的12-13%提升至中等 teens水平[44] * 各部门的毛利率结构不同 **Lawson**因其VMI服务直接计入对客户的定价而拥有最高毛利率 **Jexpro Services**面向OEM和大客户 定价需更具竞争力 **Test Equity**过去利润率曾超过10% 但近年面临终端市场逆风 且收购的Hisco（原ESOP公司）利润率仅为中等个位数 对整体利润率产生了稀释效应[46][47][48][49] 其他重要细节 * 在Test Equity Group中 **测试测量设备业务**的供应商集中度较高 Keysight和Tektronix是两大主要供应商 因为客户通常具有品牌忠诚度 而**电子生产耗材业务**则没有明显的供应商集中度[50][51] * 收购Source Atlantic在短期内压缩了公司整体EBITDA利润率约60个基点 但公司不担心短期的压缩 更看重收购资产的质量和长期增值效应[36] * 公司成功穿越周期 在ISM指数过去32个月中仅有3个月为正的艰难环境下 实现了收入增长和利润率提升[48]

公司概况 * Distribution Solutions Group (DSGR) 是一家专业分销商 由三家公司合并而成 包括 Lawson Products (MRO维护、维修和运营耗材)、Gexpro Services (OEM原始设备制造商生产耗材) 和 TestEquity (工业技术) [4] * 公司定位为高接触、高价值的专业分销商 不仅提供产品 还提供额外的劳动力和服务支持 深度嵌入客户运营 [4] * 公司总收入约为20亿美元 调整后EBITDA利润率约为10% [5] * 公司服务超过20万客户 与超过1万家供应商合作 提供超过50万SKU的产品 约85%的收入来自北美市场 [6][7] * 公司无显著的客户集中度或终端市场集中度风险 [6] 核心业务与运营亮点 * **Lawson Products (MRO)** * 收入约7.03亿美元 (含加拿大业务) 主要通过约1000名销售代表服务约7万名客户 提供现场库存管理(VMI)服务 [8][25][26] * 销售模式为高频率拜访 (每周45分钟) 为客户提供外包劳动服务 产品毛利率高达约70% [8] * 销售约12个产品类别 平均单品价格为1.22美元 包括液压配件、钻头、螺母、垫圈、电气组件等 [28] * 约40%的产品为自有品牌 在美国国内生产 [50] * **Gexpro Services (OEM)** * 收入约4.8亿美元 占DSG总收入的25% 服务约1800-2000个大型客户 [29][30] * 核心价值是为客户管理所有C类零件 (占生产零件数量的60-70% 但成本仅占5%-8%) 约70%的产品根据客户规格定制 [17][29] * 提供寻源、准时制(JIT)交付和VMI服务 客户留存率高达约98% [17][20][31] * 服务于可再生能源、技术、航空航天与国防、工业电力、消费工业品和运输等多个终端市场 [31] * EBITDA利润率在14%左右 [32] * **TestEquity Group (工业技术)** * 收入约8亿美元 占DSG总收入的40% [32] * 约20%收入来自测试测量设备 (如示波器) 的销售和租赁 80%来自电子生产耗材 (如焊料、胶带、粘合剂、专业工具) [33] * 通过2023年6月收购Hisco (休斯顿工业供应公司) 规模翻倍 [32] * 销售需要深厚的技术知识 属于技术型销售 [18][33] 增长战略与财务表现 * 增长战略是双重的 包括有机增长和收购 [23] * **收购策略** * 自合并成立3.5年以来已完成9宗收购 部署资本约5.5亿美元 [12] * 收购目标通常是优质资产 而非扭亏企业 收购估值倍数通常为EBITDA的高个位数 [15][37] * 收购整合方式灵活 部分完全整合 部分保持独立运营 [45][46] * 收购管道目前强劲 市场高度分散 存在大量机会 [44] * **财务表现** * 过去3.5年 公司规模翻倍 收入从不到10亿美元增至20亿美元 LTM EBITDA从约9000万美元增至约1.95亿美元 [5] * 最新季度总收入增长超过14% 其中3.3%为有机增长 [39] * 季度EBITDA从4280万美元环比增长至近4900万美元 全部为有机增长 [39] * 资本支出仅占收入的约1% 自由现金流生成能力强 [13] * 当前杠杆率(负债/EBITDA)约为3.5倍 目标范围是3-4倍 [41] 竞争优势与价值主张 * **高客户粘性**: 整体收入留存率高达92% Gexpro Services接近98% [19][20] * **劳动力短缺解决方案**: 通过提供现场劳动支持 帮助客户应对外部劳动力短缺挑战 [9][10] * **供应链与寻源能力**: 强大的产品寻源能力 能根据客户规格寻找制造商并确保准时交付 [17] * **技术知识与服务**: 销售团队和技术人员具备深厚的产品知识和技术专长 提供高价值服务 [18] * **竞争护城河**: 商业模式区别于亚马逊等纯价格竞争者 依靠能力、知识和服务建立竞争优势 [14] 市场趋势与定位 * **宏观利好因素**: 公司受益于三大宏观趋势 即劳动力短缺、生产回流美国(在岸/近岸)和万物互联(IoT) [9][11][24] * **市场多元化**: 服务超过10个行业 超过20万客户 无单一市场或客户依赖 业务周期韧性较强 [15][20][24] * **行业表现**: 在工业分销领域相对平缓的背景下 (ISM指数在过去31个月中有29个月下降) 公司仍实现了强劲执行和增长 [16] 资本结构与资本配置 * 拥有约11亿美元的信贷额度 第二季度末循环信贷额度2.55亿美元未动用 持有约6000万美元现金 [35] * 资本配置优先用于再投资 (内部增长计划或收购) 本年度前几个季度已回购约2000万美元股票 [34][35] * 大股东LKCM Headwater持有公司78%的股份 利益高度一致 [3][42] 风险与应对 * **关税影响**: 直接进口产品占总采购成本的比例为个位数 拥有强大的定价能力 能将成本压力转嫁给客户 [48][49] * 关税环境反而为其美国国内生产的自有品牌产品 (Lawson) 提供了替代解决方案的机会 [50] * **收购整合**: 部分收购 (如Source Atlantic) 会暂时压缩整体利润率 (约60个基点) 但公司更看重长期价值创造而非短期 accretive [21][22] 管理层与治理 * 三个业务部门 (Lawson, Gexpro, TestEquity) 均拥有独立的CEO和管理团队 以保护其商业运营和独特的市场进入方式 [37][43] * 公司治理高度一致 大股东LKCM深耕分销行业 经验丰富 [42][43]

纪要涉及的行业和公司 - **行业**：专业分销行业 - **公司**：DSG，由Lawson Products、Jexpro Services和TestEquity三家公司于2022年初合并而成 [2] 纪要提到的核心观点和论据 公司整体情况 - **营收规模**：合并后DSG预计营收约20亿美元，TestEquity约占40%，Jexpro Services约占25%，Lawson约占35 - 40% [1][3] - **客户与产品**：服务超20万客户，提供超70万种SKU产品 [4] - **EBITDA**：过去12个月调整后EBITDA为9.7%，波动在9 - 10% [3] - **客户留存率**：整体营收留存率处于低90%区间，Jexpro Services客户留存率处于高90%区间 [17] - **收购情况**：过去三年部署超6亿美元资本进行收购，平均收购价约8.5倍，2024年完成5次收购 [18][19] 各垂直业务情况 - **Lawson Products**：专注MRO，有近925名销售代表，过去12个月营收超7亿美元，产品平均单价1.22美元，买家多为设施经理等，产品毛利率约70%，40%产品为自有品牌 [24][25][13] - **Jexpro Services**：是世界级的C类零件供应链提供商，服务六个终端市场，70%产品按客户规格制造，运营利润率在12 - 14% [26][27][37] - **TestEquity**：约占营收40%，20%业务为测试测量，80%为电子生产供应，运营利润率约7% [27][29][37] 公司优势与价值 - **高附加值服务**：提供高水平服务、技术专长，深入了解客户需求，客户留存率高 [5][12][17] - **产品优势**：Lawson部分产品为自有品牌，性能好、安全性高、使用寿命长 [13][14] - **协同效应**：三个垂直业务可相互补充，存在交叉销售机会 [16] 宏观环境利好 - **劳动力支持**：在劳动力市场紧张的情况下，为客户提供劳动力支持，创造价值 [20][21] - **制造业回流**：支持美国制造业回流，约85%营收来自北美 [22] - **科技发展**：科技发展使电子元件需求增加，公司产品可满足相关制造商需求 [23] 财务与资本管理 - **现金流与杠杆**：创造大量自由现金流，用于有机增长和收购，目前杠杆率在3 - 4倍之间 [31][32][53] - **资本分配**：三个垂直业务独立运营，管理层围绕销售、EBITDA和营运资金效率激励，竞争获取资本 [33][34] - **收购渠道**：通过并购团队、管理层和LKCM获取收购机会，收购管道持续强劲 [36] 未来目标 - **营收目标**：从20亿美元增长到33亿美元，一半靠收购，一半靠有机增长（中个位数增长） [44] - **EBITDA目标**：从2亿美元增长到4.5亿美元，利润率达13.5% [45] 其他重要但可能被忽略的内容 - **投资者日目标**：2023年9月投资者日提出营收和EBITDA目标，目前未改变 [44][45] - **市场误解**：市场可能未充分理解公司现金流创造能力和快速去杠杆能力 [46][47] - **股权结构与资金期限**：LKCM持有约78%股份，通过多个基金持有，部分为常青基金，部分基金有到期日但不会大量股票上市 [18][50][51] - **Lawson业务拓展**：Lawson有12个产品类别，平均客户购买不到3个类别，正努力扩大客户钱包份额 [57]

财务数据和关键指标变化 - 2024财年报告收入18亿美元，增长近15%，主要受过去24个月战略收购推动；2024年滚动12个月总收入约19.5亿美元 [5] - 调整后自由现金流增长至1.75亿美元，包括收购前滚动12个月的结果 [5] - 与2021年合并前相比，公司在三个财年里使收入翻倍，并产生了1亿美元的调整后EBITDA增量 [6] - 第四季度合并收入4.805亿美元，增长7520万美元或18.6%，主要来自2024年的五项收购和3.5%的有机销售增长 [26] - 第四季度调整后EBITDA为4490万美元，占销售额的9.3%，较去年同期提高90个基点 [27] - 第四季度经营收入为2010万美元，调整后经营收入提高至3730万美元，占销售额的7.8% [27] - 第四季度经营现金流约4600万美元，去年同期为2800万美元 [28] - 第四季度GAAP摊薄后每股亏损0.55美元，调整后每股收益0.42美元 [28] - 第四季度末净营运资金约4.73亿美元，流动性3.35亿美元，债务杠杆为3.5倍 [34] - 2024财年净资本支出为1440万美元，预计2025年在2000 - 2500万美元之间 [34][35] - 滚动12个月现金流转化率约为100%，ROIC约为11% [35] - 2024财年机会性回购了价值260万美元的股票，平均价格为30.13美元 [35] 各条业务线数据和关键指标变化 Lawson Products - 第四季度销售额为1.118亿美元，平均每日销售额因收购收入增长1.8%，有机销售额下降10.9% [28] - 第四季度调整后EBITDA为1100万美元，占销售额的9.8%，低于去年同期的11.3%和第三季度的13.1% [29] - 2025年1月销售额环比增长，EBITDA利润率回到两位数 [30] Canada Branch Division - 第四季度销售额为5900万美元，包括4560万美元的Source Atlantic收购收入，有机销售额增长1.4% [31] - 第四季度调整后EBITDA为420万美元，占销售额的7.2%，排除Source Atlantic后为14.8% [31] Jexpro Services - 第四季度收入从去年的9320万美元增长27.4%至1.188亿美元，主要来自有机扩张 [32] - 第四季度调整后EBITDA为1580万美元，占销售额的13.3%，高于去年同期的9.5%和第三季度的14.1% [33] Test Equity Group - 第三季度销售额为1.913亿美元，每日有机销售额与去年基本持平 [33] - 第四季度调整后EBITDA为1480万美元，占销售额的7.8%，高于去年同期的6.2%和第三季度40个基点 [33] 各个市场数据和关键指标变化 - 2024年制造业PMI除一个月外均处于收缩区间，市场挑战始于2023年多个终端市场 [7] - 2025年前两个月美国PMI超过50，显示出比多个季度更好的扩张态势 [40] - 航空航天和国防、技术和可再生能源终端市场在第四季度持续反弹，Jexpro Services在这些市场的销售和订单出货比表现强劲 [19][20] - C&I约占当前平均每日销售额的11%，是唯一订单出货比和收入趋势较为谨慎的领域 [20] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司通过战略收购扩大规模、地理覆盖范围和客户基础，目标是关键能力领域以提升市场地位和财务回报 [7] - 公司在各业务平台实施多项举措，如Lawson Products建设销售团队、Jexpro Services投资东南亚市场、Test Equity Group优化销售策略等 [11][20][23] - 公司的M&A策略是长期增长战略的关键，各业务部门竞争资本并合作以实现股东价值最大化 [38] - 行业在2024年面临挑战，制造业PMI多数时间处于收缩区间，但公司仍实现了收入增长 [7] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 尽管2024年面临宏观逆风，但公司成功实现了收入增长，对2025年的业绩表现充满信心 [7][10] - 随着市场条件在2024年下半年和2025年初逐步改善，特别是OEM垂直领域，公司有望实现创纪录的业绩 [10] - 公司受益于终端市场的多元化，能够应对需求环境的波动 [41] - 若全球紧张局势缓解，其他终端市场有望进一步复苏 [42] 其他重要信息 - 公司在2024年完成了五项战略收购，包括ConRES、S&S等，以扩大业务能力和市场覆盖范围 [7][8] - Lawson Products的军事业务在2024年受到重大影响，全年军事销售下降超过50% [18] - 公司预计Source Atlantic收购将在短期内压缩整体DSG利润率，但正在努力实现协同效应以提高利润率 [17] - 公司计划在2025年第二季度末将Source Atlantic的利润率提高到两位数 [81] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 与第四季度末相比，DSG本季度迄今的销售水平如何？ - 劳森在第一季度开局强劲，排除2024年的收购因素，合并基础上与第四季度趋势相比，前两个月基本持平 [49] 问题2: 第一季度合并利润率与第四季度相比如何？3月是否有值得注意的因素会改变这一趋势？ - 1月利润率与第四季度基本一致，随着2025年的发展，特别是收购协同效应的实现，利润率有望提升，Source Atlantic收购的协同效应将在下半年更明显体现；3月是第一季度的重要月份，会影响最终利润率 [51][53] 问题3: 第四季度3.5%的有机收入增长是否是一个积极的惊喜？与终端市场的改善有何关系？ - 第四季度比预期更坚挺，Jexpro Services和测试测量业务的表现超出预期，终端市场的改善推动了这两个业务的增长，收购也有助于提升业务的利润率 [59][60][62] 问题4: 劳森的利润率在2025年将如何发展？ - 公司在劳森销售团队上投入了大量资金，目前开始看到一些卖家的生产力提升；销售团队的更替率下降有助于提高利润率；预计劳森的利润率将逐步改善，但要回到2022年的水平还需要几年时间，且取决于终端市场的稳定 [66][67][68] 问题5: 如何看待劳森军事订单在全年的发展？ - 军事订单的释放时间难以预测，受到华盛顿财政紧缩的影响，公司对此持谨慎态度；公司在地方和州政府赢得了一些合同，预计今年将有收益 [73][74] 问题6: 将Source Atlantic的利润率提高到两位数的时间框架是怎样的？ - 预计在第二季度末完成设施整合，之后将努力提高利润率；第四季度和第一季度是Source Atlantic的季节性淡季，影响了利润率 [81][82] 问题7: 假期时间是否对劳森1月和2月的平均每日销售额（ADS）的环比增长产生重大影响？客户是否因关税而提前采购库存？ - 从12月到1月的增长高于正常水平，1月和2月的销售表现良好；公司未看到客户提前采购的迹象，关税对公司的直接和间接影响较小，公司有信心与客户合作避免利润率下降 [92][101][103] 问题8: 关税是否会限制加拿大业务实现两位数利润率目标的能力？ - 实现目标主要依赖于改善加拿大业务的成本结构和设施整合，大部分业务与跨境贸易关系不大，受关税影响较小 [110]