公司战略：激励与共享 - 纽约时报采用“胡萝卜”策略 通过提供溢价家庭套餐作为自愿激励 来应对密码共享问题 而非采取强制封锁措施[1][2] - 家庭套餐旨在引导用户对订阅产生好感 而非向受众斤斤计较地收费 其战略定位是系统性封锁的替代方案[1][2] - 公司将共享视为提升用户粘性的工具 而非收入损失 该套餐定价为溢价 并从一开始就对收入有增量贡献[3] 财务与运营表现 - 2025年公司数字收入首次突破20亿美元 并在第四季度净新增45万数字订阅用户 使总数达到1280万[4] - 家庭套餐是提升订阅用户参与度和最终留存率的另一种方式 通过让用户与所爱的人互动来深化忠诚度[3] - 公司目前版本是家庭计划 但并未完全排除未来采取更严格措施的可能性[5] 股价表现 - 公司股价年初至今上涨1.29% 同期标普500指数上涨1.22%[5] - 公司股价在过去六个月上涨22.76% 在过去一年上涨42.70%[5] - 周二股价收于每股70.72美元 单日上涨3%[6]