财务数据和关键指标变化 - 第三季度总收入为11.2亿美元，同比下降27%，主要受2024年巴黎奥运会（亏损项目）影响 [11][12] - 第三季度调整后EBITDA为3.6亿美元，同比增长59%，调整后EBITDA利润率为32%，去年同期为15% [11][12] - UFC部门收入为3.25亿美元，同比下降8%，调整后EBITDA为1.66亿美元，同比下降15%，调整后EBITDA利润率为51%，低于去年同期的55% [12][13] - WWE部门收入为4.02亿美元，同比增长23%，调整后EBITDA为2.08亿美元，同比增长19%，调整后EBITDA利润率为52%，低于去年同期的54% [15][16] - IMG部门收入为3.37亿美元，同比下降59%，调整后EBITDA为6100万美元，同比增加1.16亿美元，调整后EBITDA利润率为18%，去年同期为-7% [18][19] - 企业与其它部门收入为6300万美元，同比增长17%，调整后EBITDA为-7500万美元，去年同期为-9000万美元 [19][20] - 第三季度产生自由现金流3.99亿美元，自由现金流转换率为111% [22] - 公司上调2025年全年业绩指引，目标收入为46.9亿至47.2亿美元，调整后EBITDA为15.7亿至15.8亿美元，中值分别较8月指引上调4500万美元和2500万美元 [25] 各条业务线数据和关键指标变化 - UFC媒体权利制作与内容收入下降7%至2.01亿美元，主要因付费点播活动减少一场 [13][14] - UFC现场活动与招待收入下降15%至4400万美元，尽管上座率和定价趋势强劲，但被付费点播活动减少和UFC 306的高基数效应所抵消 [14] - UFC合作伙伴与营销收入下降4%至7100万美元，新签和续约合作伙伴的积极影响被活动组合（尤其是UFC 306）所抵消 [15] - WWE现场活动与招待收入增长61%至8300万美元，得益于平均票价和总上座率提升，以及场地费收入增加，其中夏季狂潮大赛贡献显著 [16] - WWE媒体权利制作与内容收入增长9%至2.49亿美元，主要因额外付费点播节目（夏季狂潮第二夜和WrestlePalooza）以及媒体权利费的合同性上涨 [17] - WWE合作伙伴与营销收入增长84%至4000万美元，受新签和续约跨多个类别的合作伙伴推动 [17] - IMG业务收入下降主要因On Location缺少巴黎奥运会收入，部分被IMG业务的新业务（如莱德杯和沙特电竞世界杯）所抵消 [19] - 企业与其它业务收入增长主要由拳击相关举措（Zuffa Boxing合资公司及Canelo vs Crawford超级战）的管理和推广费用驱动 [20] 各个市场数据和关键指标变化 - UFC回归中国内地，上海室内体育馆门票在一分钟内售罄 [6][7] - WWE现场活动在本季度创下35个独立市场记录，夏季狂潮首次采用两夜制，在MetLife Stadium售出超过10万张门票 [7] - UFC与WWE扩展了与拉斯维加斯T-Mobile Arena和盐湖城Delta Center的合作关系，并宣布与澳门银河的四年UFC合作以及将WrestleMania 43带到利雅得的协议 [8] - PBR在10月的一次周日广播中吸引了平均270万观众，为自2012年加入CBS网络以来的最大观众人数 [9] - IMG推动了包括温网、美国网球公开赛、皇家波特拉什公开赛和莱德杯在内的顶级体育赛事的全球广播覆盖 [9] - On Location在莱德杯为2万名球迷售罄套餐，并在都柏林为Aer Lingus Classic接待了4.7万名与会者 [9] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司完成里程碑式的媒体版权协议，包括UFC与派拉蒙全球的77亿美元七年协议，以及WWE与ESPN的五年付费点播活动合作 [4][5] - Zuffa Boxing合资公司将于2026年正式启动，并已宣布与派拉蒙在美国、加拿大和拉丁美洲的重要媒体版权协议 [5][22] - 公司通过推广Canelo vs Crawford超级战增强了在拳击领域的竞争地位，该赛事在拉斯维加斯Allegiant Stadium售罄，并在Netflix上吸引了超过4100万全球观众 [6][22] - 公司战略重点包括为UFC在派拉蒙的首秀做准备，最大化WWE在ESPN的影响力，推动现场活动和场地费增长，加强全球合作伙伴关系，以及启动Zuffa Boxing [10] - 公司正在整合IMG、On Location和PBR，并实现超出预期的成本协同效应和收入机会 [11] - 在合作伙伴方面，公司目标是在UFC和WWE实现4.5亿美元的高利润率合作伙伴收入，并致力于在2030年左右实现公司整体合作伙伴收入10亿美元的目标 [30] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 管理层认为公司基本面强劲，优质体育内容和体验需求旺盛，为长期可持续增长奠定了基础 [4] - 管理层强调新的媒体版权协议锁定了经常性收入，并为未来几年提供了高利润率、合同性的收入流，且含有年度递增条款 [11][29] - 对于2026年，管理层对UFC与派拉蒙的七年版权协议以及WWE与ESPN的付费点播活动协议带来的收入阶梯式增长感到兴奋 [29] - 管理层看到在获取场地费方面的显著势头，并专注于从现有市场、曾到访但未收费的市场以及新市场获取更高价值的多管齐下策略 [29] - 管理层对拳击作为为股东创造额外价值的机会充满信心，预计Zuffa Boxing将带来管理费，并与合作伙伴SELA每年举办2-4场超级战 [31] - 管理层认为公司目前是一个执行故事，主要焦点是保持业务势头、运营扩张、整合以及资本回报 [34] 其他重要信息 - 公司董事会批准将季度现金股息增加100%，并于9月30日支付了约1.5亿美元 [23] - 公司启动了股票回购计划，通过加速股份回购协议回购8亿美元A类普通股，并已收到约320万股初始交付，预计12月初完成 [23][24] - 公司还通过私下谈判交易回购了约2600万美元股票，并制定了10b5-1交易计划，用于回购最多1.74亿美元A类普通股，资金来自9月中旬完成的10亿美元定期贷款追加 [24] - 季度末公司债务为37.59亿美元，现金及现金等价物为8.61亿美元，另有3.12亿美元限制用途现金 [24] 问答环节所有提问和回答 问题: 关于UFC国际媒体版权的合作伙伴选择策略和未来机会 [33] - 公司视TKO为执行故事，主要焦点是保持业务势头、运营扩张、整合和资本回报 [34] - 在国际媒体版权方面，公司专注于增加货币化机会，因为大部分粉丝基础在国际市场，需要缩小差距以最大化媒体版权机会和全球合作伙伴利益 [35] - 合作伙伴选择标准始终是品牌、触达范围和金额，对于特定区域，公司利用了有吸引力的粉丝基础引发的竞价战，最终派拉蒙/CBS提供了最佳方案 [36][37] 问题: WWE现场活动收入显著增长的驱动因素和未来展望 [38] - 增长由付费点播活动和周赛共同驱动，上座率保持高位，公司已根据市场情况适当提价 [38] - TKO成立后减少了非电视直播现场活动，创造了市场稀缺性，加上持续的国际扩张（如1月欧洲巡演和沙特阿拉伯皇家大战），进一步推动了门票销售 [38] 问题: UFC与派拉蒙合作的国际分销模式以及按次付费模式的未来 [40] - 在UFC历史上，只有少数市场（如澳大利亚和加拿大）进行按次付费交易，与派拉蒙的交易是基础层级订阅制，所有内容无限观看 [40][41] - 澳大利亚的按次付费或编号赛事主卡仍由DAZN和Foxtel持有 [41] 问题: UFC新国内版权协议带来的增量利润率以及拳手报酬框架 [42] - 公司不提供具体的利润率传导指导，但确认将对UFC业务产生有意义的利润率增长，过去几个季度利润率在51%-59%之间，预计未来将有显著增长 [42] - 关于拳手报酬，部分顶级运动员原有基于按次付费销售的报酬结构将发生变化，团队正在协商新合约，拳手报酬将会增加，预计将与公司多年来维持的利润率保持一致 [43] 问题: 在拳击领域是否有更大规模、全资拥有的机会 [44] - 超级战将成为重要催化剂，公司预计每场赛事可获得1000万美元服务费，每年举办2-4场，并可用Zuffa拳手填充垫场赛，以此提升Zuffa Boxing联赛知名度 [45][46] - 除推广费外，增量高利润收入机会还包括媒体交易佣金、合作伙伴交易佣金、门票销售以及作为票务营销代理 [46] - 由于管理团队专注于现有业务，公司不会大规模从事一次性拳击推广，但对此有较大兴趣 [47] 问题: 为何不积极寻找下一个大型收购目标 [48] - 公司仍在寻找机会，但当前重点是执行故事，避免分心，在缺乏合适标的时将全力发展拳击业务（Zuffa Boxing联赛12-16场比赛，2-4场超级战） [49][50][51] - 公司拥有财务实力进行收购，并保持警惕，如有具备规模、触达、需求和上升空间的资产出现，会进行探索 [50] 问题: 场地费作为2026年增长驱动力的潜力和规模 [52] - 2026年将受益于沙特阿拉伯的三场大型场地费（皇家大战等），而2025年只有一场 [53] - 公司看到Raw、SmackDown和UFC格斗之夜的广泛兴趣，有专门团队在全球争取从几十万到数百万美元不等的场地费，将其视为高利润收入机会 [54][55] - 2026年是首个拥有开放日程的年份，可以更战略性地与愿意付费的市政机构和旅游局合作，Raw在Netflix上的强劲表现促进了这些对话 [56] 问题: UFC取消按次付费墙后对观众增长和合作伙伴关系的潜在影响 [57] - 赞助商对最优质内容能够触达更广泛粉丝群感到兴奋，这与之前ESPN的双重付费墙形成对比 [58] - 未来3-5年的重要增长杠杆是将媒体版权协议中的商业单元和库存组合起来，这增强了公司实现10亿美元合作伙伴收入目标的信心 [59] - 公司视合作伙伴为多层次合作（激活、体验、品牌内容等），派拉蒙超过7500万全球用户为基础，公司正据此与现有伙伴重新谈判加价续约，并与新品类品牌洽谈，预计年底前宣布两项重大新合作 [60][61] 问题: WWE与ESPN合作初期表现和潜在益处 [62] - 对合作开端非常满意，ESPN为WrestlePalooza进行了全方位推广，公司对ESPN平台增长抱有耐心 [62] - ESPN是顶级营销合作伙伴，其推广能力已通过UFC验证，公司希望维持这种势头，并关注ESPN在更新传输协议时能否实现免费认证以扩大用户基础 [63] 问题: 同时赞助UFC和WWE的品牌数量增长情况以及定价杠杆 [65] - 增长来自新品牌和现有合作伙伴增加支出，例如Wingstop等品牌现已同时覆盖UFC和WWE [65] - 公司认为仍处于早期阶段，团队目标明确，对2026年实现有意义的增长充满信心 [66] - 合作伙伴关系已从早期的外联业务转变为大量 inbound 咨询，品牌希望组合UFC、PBR和WME的套餐以最大化触达和参与度 [67]

股价表现 - 公司股价在8月13日因被Jim Cramer称为"迷因股"单日涨幅达22.34%至13.42美元 盘中最高涨幅达27% [1] - 股价异动时交易价格为12.85美元 主要驱动因素为低流通盘特性引发市场关注 [1] 企业战略与交易 - 公司完成与Skydance Media的重大合并 新实体整合派拉蒙庞大内容库与全球分发网络及Skydance顶级制片能力 [2] - 签署为期七年总值77亿美元的UFC媒体版权协议 自2026年起成为美国地区独家分销商 [3] - 版权费用较ESPN现有每年5.5亿美元支出实现超一倍增长 UFC赛事将通过Paramount+流媒体播放 部分赛事同步CBS电视网 [3] 治理结构 - 管理层重组确认David Ellison出任董事会主席兼首席执行官 [4] - 新组建十人董事会涵盖媒体、科技及金融领域资深专家 [4] 市场关注度 - Seaport Global证券对合并后实体首次覆盖给予中性评级 认可Skydance整合带来的转型潜力 [4] - 合并后公司于纳斯达克交易所交易代码变更为"PSKY" [2]

财务数据和关键指标变化 - 公司第二季度营收13 08亿美元 同比增长10% 调整后EBITDA 5 26亿美元 同比增长75% 调整后EBITDA利润率40% 去年同期为25% [17] - UFC业务营收4 16亿美元 同比增长5% 调整后EBITDA 2 45亿美元 同比增长6% 利润率保持59% [18] - WWE业务营收5 56亿美元 同比增长22% 调整后EBITDA 3 3亿美元 同比增长31% 利润率从55%提升至59% [21] - IMG业务营收3 07亿美元 同比下降4% 调整后EBITDA 2900万美元 去年同期亏损1 2亿美元 [25] - 公司自由现金流3 75亿美元 转换率为71% 包含1 25亿美元UFC反垄断和解金支付和1 65亿美元FIFA世界杯预付款影响 [27] 各条业务线数据和关键指标变化 UFC业务 - 举办11场赛事 其中8场有现场观众 去年同期为7场 合作伙伴与营销收入8600万美元 同比增长39% 主要来自新合作与续约 [18] - 媒体版权与内容收入2 61亿美元 同比增长4% 主要来自版权费合约性上涨 现场活动与接待收入5900万美元 同比下降15% 因国际赛事安排变化 [19] - 近期与Meta Monster Energy达成重要合作 Wingstop合作扩展至WWE赛事 [19] WWE业务 - 现场活动与接待收入1 86亿美元 同比增长29% 因平均票价上涨 但总出席人数因减少非电视转播赛事而下降 [21] - 合作伙伴与营销收入5800万美元 同比增长136% WrestleMania 41创下28个合作伙伴纪录 [22] - 媒体版权与内容收入2 79亿美元 同比增长7% 因SmackDown扩展至三小时格式及Netflix全球协议 [23] - Netflix平台Raw节目连续30周进入Top 10 累计观看时长超2 8亿小时 国际PLE在37个国家进入Top 10 [11] IMG业务 - 收入下降主要因失去FA杯版权 部分被沙特职业联赛等新制作协议抵消 [25] - 成功制作皇家波特拉什150周年赛事 创下参与度纪录 米兰冬奥会和FIFA世界杯接待销售已超卡塔尔世界杯总额 [13] - PBR赛事常规季观众人数创纪录 新增Fox Nation和CW Network媒体合作伙伴 [13] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 通过UFC WWE核心业务驱动增长 实现收入与利润纪录 持续从整合举措中获益 [16] - 跨业务线合作战略见效 Wingstop协议覆盖UFC和WWE赛事 [19] - 提升边际效益 WWE运营利润率从2023年40%提升至目前59% 接近UFC水平 [88] - 与ESPN达成五年WWE PLE版权协议 年均价值3 25亿美元 较前协议增长81% 保留NXT PLE等资产进行二次变现 [47][50] - 拳击业务布局加速 与沙特Sella成立合资公司 计划2026年首秀 每场超级赛事预计贡献1000万美元 [117] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 行业对大事件内容需求持续强劲 WWE UFC内容帮助平台获取新用户并降低流失率 [45] - 上调2025全年指引 营收预期46 3-46 9亿美元 EBITDA 15 4-15 6亿美元 分别较前指引提高1 35亿和4000万美元 [29] - 预计2025年自由现金流转换率超60% 已实现IMG整合1500万美元年度节约目标 [30] - UFC版权续约谈判进入最后阶段 强调将平衡变现与覆盖范围 [63] - 对ESPN平台覆盖力充满信心 认为29 99美元定价不会阻碍用户迁移 [82] 其他重要信息 - 计划在第三季度启动20亿美元股票回购计划 [27] - 将于9月举办Canelo vs Crawford超级拳赛 由公司推广 [28] - 2026年将举办三场WWE沙特PLE 预计贡献200个基点利润率 [101] - 支持《穆罕默德阿里拳击复兴法案》立法 拟建立UFC式统一拳击推广体系 [120] 问答环节所有的提问和回答 WWE PLE版权策略 - 选择ESPN而非更高报价方 因看重其平台覆盖力与观众匹配度 线性+DTC组合具有独特优势 [43] - 保留NXT PLE 250小时原创节目等资产进行二次变现 预计带来额外收入 [50] - WWE观众迁移历史表现强劲 SciFi频道迁移率96% Peacock用户大幅增长 [54] UFC版权续约进展 - 谈判未遇挑战 与WWE PLE ESPN协议同步推进 将很快公布结果 [61] - ESPN仍可能成为UFC合作伙伴 其高管公开表示重视与TKO关系 [65] - 任何新协议都将包含广告库存销售权 这是业务重点 [76] 增长驱动因素 - 上半年超预期主要来自现场活动与赞助 WWE WrestleMania和SummerSlam创纪录 [85] - 赞助业务仍有巨大空间 WWE家庭友好属性可拓展金融 旅游等新品类 [91] - 边际提升将持续 WWE通过优化赛事组合向UFC 59%利润率看齐 [88] 长期增长路径 - 2026年UFC WWE版权续约及沙特PLE将带来显著提升 [107] - 拳击业务成为第四大支柱 合资公司无资金风险且收取管理费 [116] - 保持并购灵活性 关注符合体育纯玩模式的增值机会 [108] 财务细节 - 30%增量利润率因下半年SmackDown时长回调及高基数效应 [100] - 拳击业务2026年起将通过股权增值贡献价值 每场超级赛事管理费约1000万美元 [122]