品牌战略升级 - 公司推出"组个热练局"年度企划，通过线上线下联动打破传统运动边界，实现从产品提供商向"全球运动社群共建者"的战略跨越 [1] - 活动核心理念是将运动转化为情感共鸣的社交语言，满足72.3%消费者对"高质量陪伴"的需求，结合520、儿童节等节日打造温情运动场景 [3][4] - 品牌标语"Ready to Play?"强调降低运动门槛，倡导非竞技性运动快乐，通过"搭子文化"建立社交圈层 [1][4] 场景生态构建 - 线上通过迪卡侬运动APP实现运动数据可视化，支持组建"热练搭子小队"并分享成就页面形成社交裂变 [7] - 线下"骑遇100KM"活动覆盖全国60+城市，联动200+门店，预计吸引4-6万人次参与，设置25KM线上轻挑战和100KM线下专业赛双模式 [8] - 完成挑战者可获限量旋转组件奖牌，幸运者赢取法国骑行圣地体验机会，形成"线上记录+线下体验+社交分享"闭环 [8] 产品矩阵支撑 - 推出全场景骑行装备矩阵，涵盖从入门级自行车到专业级VAN RYSEL RCR-F PRO TEAM气动公路车 [11] - 配套装备包括采用速干面料的UV LS RACER骑行服、PERF900光感变色太阳镜及针对亚洲头型优化的RCR-F头盔 [11] - 产品策略延续49年"运动普惠"理念，覆盖80+运动品类，通过专业装备降低运动技术门槛 [12] 社群价值深化 - 活动创造"共生效应"：用户获得运动动力与社交满足，品牌通过社群反馈优化产品创新，行业因参与度提升焕发活力 [12] - 覆盖全年龄段场景，包括亲子平衡车骑行、山野百公里挑战等，使运动成为"可感知、可参与、可炫耀"的社交体验 [4][8] - 公司全球布局包含1,817家门店和101,100名员工，持续践行"通过运动奇迹推动人们前进"的使命 [15] 本土化创新 - 基于"在中国，为中国"理念，深度洞察中国消费者需求，通过差异化场景体验实现运动生活化 [12][14] - "一站式运动超市"模式升级为运动生态构建，将社群基因融入产品服务创新 [12][13] - 活动标志着从"卖产品"到"造生态"的转型，最终目标是让运动成为大众日常生活背景 [13][14]