纪要涉及的公司 Energy Services of America Corporation（ESOA），一家位于西弗吉尼亚州亨廷顿的公司，业务涉及建筑、总承包、水和天然气分配传输、工业服务等多个领域 [1][14] 纪要提到的核心观点和论据 1. **公司名称与业务不符**：公司名称为能源服务，但实际业务多为公用事业和工业服务，股东建议更名为美国公用事业服务或基础设施服务公司 [4] 2. **业务具有发展潜力** - **水业务**：需求大，此前多年维护被忽视导致有大量延迟工作，美国水务和阿夸等公司对公共系统的私有化对中型到大型承包商有益 [9] - **天然气业务**：疫情后一直低迷，现在客户开始有建设新产能的咨询需求 [10] - **工业和化工业务**：由于制造业回流，公司团队今年已全部排满工作，还在为明年寻找工作机会 [10] 3. **公司对股东友好**：内部人士持有大量股份，公司最大股东是总裁；支付股息，当股价下跌时会回购股票 [11] 4. **财务状况** - **营收**：2024财年营收3.52亿美元，调整后息税折旧摊销前利润（EBITDA）略低于2900万美元 [15] - **积压订单**：2021财年积压订单约7200万美元，截至2025年3月31日增长至约2.8亿美元 [17] - **EBITDA**：去年创纪录的调整后EBITDA为2850万美元，利润率约8.2%，过去12个月降至约2100万美元，第二季度因恶劣天气业绩不佳 [47] - **债务**：3月债务约5000万美元，其中600万美元与运营信贷额度有关，2000万美元与收购融资有关，1500万美元为设备融资，1000万美元为PPP贷款（已被赦免但出于谨慎重新计入账面） [61] 5. **战略目标**：继续发展新并入的子公司，如西弗吉尼亚管道公司、SQP建筑公司、Tribute承包公司等；重点发展水分配服务，通过有机增长或并购实现增长 [21][42] 6. **不同业务合同类型** - **天然气和水分配合同**：多为多年期、基于单位定价的合同，每三年提交一次价格清单进行协商 [55] - **天然气和石油合同**：多为硬投标合同 [57] - **电气和机械合同**：维护合同多为协商定价，新建工厂合同多为硬投标价格，但也有很多基于单位的定价 [57] 其他重要但是可能被忽略的内容 1. **公司子公司情况** - **CJ Hughes**：成立于1946年，去年营收约1.57亿美元，主要从事天然气和水分配以及石油和天然气传输工作 [25] - **Nitro Construction**：成立于1959年，主要在工业领域工作，提供机械、电气、HVAC、消防保护等服务 [29] - **Tri State Paving**：为美国水务在多个城市提供公用事业恢复工作，收购该公司可与其他业务协同 [31] - **West Virginia Pipeline**：收购后业务规模在四年内从每年约600万美元增长到约1200万美元以上 [33] - **Ryan Construction**：从破产中收购，开展宽带电信、定向钻井、腐蚀预防等业务 [34] - **Tribute Contracting**：最新收购的公司，预计年业务规模达8500万美元，主要从事公共废水下水道项目，与CJ Hughes业务侧重不同 [36] 2. **新技术应用**：公司客户开始使用一种在管道内部进行修复的新技术，公司正在为路易斯维尔水务公司进行一个大型项目 [52] 3. **安全和环境工作**：公司重视安全，认为安全是首要目标，因为不安全的工作可能导致失去客户和业务；开展了一些环境相关工作，如完整性维护、腐蚀修复、电动汽车电池厂项目等 [37][39] 4. **PPP贷款情况**：2020年申请的PPP贷款于2021年被赦免，但两年后收到相关审查通知，目前未收到美国小企业管理局（SBA）的回复，出于谨慎将其重新计入账面 [62]