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Woodridge wood pellet grill
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Traeger(COOK) - 2025 Q1 - Earnings Call Transcript
2025-05-02 05:32
财务数据和关键指标变化 - 第一季度营收下降1%至1.43亿美元,调整后EBITDA为2300万美元,较去年的2400万美元略有下降,净亏损为100万美元,去年同期为500万美元,调整后净收入为700万美元,去年同期为500万美元 [8][27][30] - 第一季度末现金及现金等价物为1200万美元,上一财年末为1500万美元,长期债务为400万美元,循环信贷额度未提取,总流动性为1.68亿美元,库存为1.27亿美元 [31] 各条业务线数据和关键指标变化 - 烤架业务营收增长13%至8700万美元,得益于新品Woodridge系列销售、零售端积极销售和出货节奏调整 [27] - 消耗品业务营收为3000万美元,下降6%,主要因木颗粒和汤类消耗品减少,与预期相符 [27] - 配件业务营收下降27%至2600万美元,主要受Meter业务持续下滑影响,但Traeger品牌配件有增长 [28] 各个市场数据和关键指标变化 - 北美市场营收增长6%,其他地区营收下降47%,其他地区营收受Meter业务影响承压 [28] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司面临关税挑战,采取多项缓解策略,包括供应链降本、采购多元化、与零售伙伴合作提价、削减成本等,计划到2026年减少中国生产占比 [11][12][13] - 持续投入产品研发,推出新品如Woodridge木颗粒烤架和Flat Rock两区域烤架,创新产品线丰富 [20][22] - 加强零售合作,通过零售销售专家计划、Costco路演等活动提升销售和品牌知名度 [19] - 行业竞争激烈,尤其Meter业务在在线渠道竞争压力大,公司计划转向批发渠道挖掘潜力 [44] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 宏观经济环境高度不确定,贸易政策和消费者信心下降带来挑战,但公司有应对复杂环境的经验,将努力应对当前宏观气候 [9] - 公司认为可通过缓解措施抵消大部分关税影响,但消费者需求和行为是最大不确定因素 [11] - 撤回2025财年财务指引,因贸易政策和消费者环境不明朗,难以准确预测 [16][34] 其他重要信息 - 电话会议包含非GAAP财务指标,相关GAAP指标及调整说明在公司网站披露 [5] - 公司库存充足,可满足短期需求,已减少采购订单,待明确消费者需求和贸易政策后调整 [35] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 产品组合战略提价情况及未来新产品定价考虑 - 公司定价分析复杂,基于产品弹性和竞争定位,按SKU调整价格,提价需数周在市场体现,预计竞争对手也会提价,产品战略长期规划,不受短期环境影响 [38][41] 问题: Meter业务团队想法和资本分配 - 公司关注Meter业务短期需求问题,长期看好其在批发渠道潜力,将调整销售渠道,优化成本结构,平衡短期和长期价值 [44] 问题: 零售商库存意愿是否变化 - 未察觉零售商不愿进货,大型零售商从直接进口转向国内配送,是关税评估导致,公司正解决进口成本问题,未发现消费者需求放缓 [50] 问题: 库存满足需求时长 - 现有库存可短期缓解关税影响,公司库存管理健康,会根据需求信号调整库存,已减少采购订单,待销售旺季明确需求后调整 [54] 问题: 中国进口产品关税计算 - 中国进口烤架关税45%,含25%232条款钢关税和20%IEPA关税,越南进口烤架关税25%,配件关税因产地而异 [58][62] 问题: 沃尔玛颗粒产品推广情况及需求趋势 - 沃尔玛合作在1月或1月中旬推出,销售颗粒和调味料,符合预期,烤架销售趋势受天气和消费者需求等因素影响,难以判断是否需求提前释放 [67][69] 问题: 中国关税及成本构成 - 中国进口产品关税45%,无法细分成本构成,但产品成本占COGS大部分,80%烤架在中国制造,20%在越南,75%配件非中国生产 [74][80] 问题: 烤架SKU生产地 - 高销量SKU在中国和越南有冗余采购,公司正增加产能,无冗余的高销量SKU会转移出中国,还有东南亚其他供应商合作 [81] 问题: 毛利润率及成本削减计划 - 无法提供毛利润率相关信息,成本削减主要在SG&A可控费用,成本销售方面调整是中长期措施 [86] 问题: 营销方式和一季度需求创造费用下降 - 公司今年侧重销售激活活动,如零售端销售和Costco路演,减少漏斗顶部营销,优先考虑高回报营销活动,营销费用下降与策略调整有关 [89][90]
Traeger(COOK) - 2025 Q1 - Earnings Call Transcript
2025-05-02 04:30
财务数据和关键指标变化 - 第一季度营收下降1%至1.43亿美元,调整后EBITDA为2300万美元,较去年同期的2400万美元略有下降 [6][24] - 净亏损为100万美元,去年同期为500万美元;摊薄后每股净亏损为0.01美元,去年同期为0.04美元 [27] - 调整后净收入为700万美元,摊薄后每股0.05美元,去年同期调整后净收入为500万美元,摊薄后每股0.04美元 [27] - 第一季度末现金及现金等价物为1200万美元,上一财年末为1500万美元;长期债务为400万美元,应收账款融资协议下提取2500万美元,总净债务为4.16亿美元 [28] - 第一季度末库存为1.27亿美元,2024年第四季度末为1.07亿美元,2024年第一季度末为1亿美元 [28] 各条业务线数据和关键指标变化 烤架业务 - 第一季度烤架销售额同比增长13%至8700万美元,受益于新品Woodridge系列销售、零售端良好销售情况以及部分第二季度发货节奏的影响 [15][24] 消耗品业务 - 第一季度消耗品收入为3000万美元,同比下降6%,主要因木颗粒和汤类消耗品减少,部分是由于时间转移,基本符合预期 [24] 配件业务 - 第一季度配件收入下降27%至2600万美元,主要因Meter业务持续下滑,但Traeger品牌配件有增长 [22][25] 各个市场数据和关键指标变化 - 北美市场收入增长6%,其他市场收入下降47%,其他市场收入受Meter业务影响承压 [25] 公司战略和发展方向和行业竞争 应对关税策略 - 供应链降本,与合同制造商谈判,在供应链各环节寻找成本机会和效率提升 [11] - 采购多元化,计划到2026年大幅减少中国生产占比,向其他关税和成本更低的地区转移 [11][12] - 与零售合作伙伴合作实施战略提价,基于产品特点和竞争定位逐个SKU决策 [12] - 成本控制,削减非必要开支,大幅减少新招聘活动,同时继续投资产品开发等关键战略增长领域 [13][14] 业务发展战略 - 烤架业务,持续开展零售销售专家计划、路演活动等促进销售和品牌认知,推出新品如Woodridge和Flat Rock two Zone [16][17][20] - 消耗品业务,推出新口味产品,如橡木和威士忌混合颗粒、威士忌粉尘调料等 [21] - 配件业务,调整Meter业务促销日历,引入新数字机构,实施成本降低措施,向批发渠道转型 [22][42][43] 行业竞争 - 行业内许多户外烹饪竞争对手因受关税影响,可能或已经提高产品价格,公司认为自身品牌健康、定位高端和创新能力是应对通胀环境的优势 [12] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 宏观经济环境高度不确定,贸易政策变化和消费者情绪下降带来挑战,但公司有能力应对挑战 [7][8] - 公司认为可以通过缓解措施抵消大部分关税影响,但消费者需求和行为是最大不确定因素 [10] - 由于宏观经济和消费者环境缺乏可见性以及贸易政策快速变化,公司撤回2025财年财务指引,待旺季过后对消费者需求有更清晰了解后再评估 [14][15][31] - 公司团队有能力应对宏观挑战,通过一系列缓解策略保护盈利能力和资产负债表健康,保持灵活性应对各种结果 [29][33] 其他重要信息 - 公司财报电话会议中管理层言论包含前瞻性声明,受风险和不确定性影响,实际结果可能与声明有重大差异,建议参考相关报告了解因素和不确定性 [3] - 会议包含非GAAP财务指标,最可比GAAP财务指标及与非GAAP指标的调节信息在公司网站投资者关系部分 [4] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 产品组合战略提价情况及未来新产品定价考虑 - 公司在定价分析上很精细,基于历史销售数据理解产品价格弹性,不同SKU提价不同,作为高端品牌会考虑在有优势的产品上提价更多。近期已提价,但市场价格重置需数周,预计竞争对手也会提价,公司会测试并适时调整。产品战略提前多年制定,不受当前环境影响,旨在创造体验和创新,在定价和促销上会根据市场情况灵活应对 [35][36][37][39][40][41] 问题: 如何看待Meter业务及未来资本分配 - 公司关注Meter业务短期需求困境,长期观点未变。认为竞争主要来自线上渠道,未来将向批发渠道转型,同时优化成本结构,短期内可能有业绩压力,但相信品牌有长期可持续价值 [42][43][44] 问题: 零售商在当前不确定性下对库存的态度 - 未感觉到零售商不愿承担库存,最大零售商从直接进口转向国内补货,这是关税情况导致的,公司已找到国内补货的临时解决方案 [47][48] 问题: 现有库存能满足多久需求 - 现有库存可在短期内缓解关税对销售成本的影响,公司库存管理谨慎,减少采购订单,根据需求信号调整库存,旺季销售情况将决定后续库存策略 [51][52][53] 问题: 关税情况及Walmart合作和销售趋势 - 中国产烤架关税45%(20% IEPA关税 + 25% 232钢关税),越南产烤架25%,配件关税因产地而异。Walmart合作符合预期,是公司杂货战略一部分。烤架销售趋势受天气和消费者需求等多种因素影响,难以判断是否有需求提前拉动,随着时间推移,替换周期将更正常化 [56][57][67][68][69] 问题: 中国关税及COGS受关税影响情况、烤架SKU生产地 - 中国产烤架和部分配件受关税影响,烤架45%,配件因产地不同在10% - 45%之间。公司无法细分COGS受关税影响情况,但可参考收入类别构成,如80%烤架在中国制造,20%在越南,75%配件在非中国地区制造。并非所有SKU在中国和越南都有冗余采购,高销量SKU有冗余采购,公司正努力为其他有足够销量的SKU建立海外产能 [73][74][78][80][81] 问题: 不提供指引情况下,毛利率(不含关税)、成本降低计划及营销策略 - 无法提供毛利率相关信息,成本降低主要集中在SG&A可控部分,供应链相关措施可能是中长期的。营销方面,今年侧重于销售激活活动,如零售点销售、视觉陈列、教育和烹饪演示等,减少漏斗顶部营销投入,优先考虑有高回报的即时营销举措 [85][86][89][90]