新业务战略核心观点 - 公司推出名为“Because It Matters”的新业务战略 旨在经济状况不稳定和食品价格上涨的背景下刺激增长并重获实力 [3][4] - 该战略包括降价、改善服务和振兴门店等一系列举措 核心是聚焦于“对客户真正重要的事情” [9] 战略举措与投资 - 公司计划在2025年至2026年间投入1亿美元用于降价、改善服务和振兴门店 [9] - 公司将实施季节性定价策略 重点降低经常购买的产品价格 包括蛋白质、主食和农产品 [5] - 公司已启动为期一周的促销活动 将1000种产品（如意大利面、品牌饮料、酸奶和婴儿食品）的价格降至1美元 [6] 运营与服务提升 - 公司将优先招聘和培训经过认证的肉贩、面包师、奶酪师和蛋糕装饰师等员工 并扩大其服务大使等培训项目 [7] - 培训旨在确保员工具备“提供世界级客户服务所需的知识和技能” [7] - 公司计划每周七天向门店配送货物 以确保向顾客广泛提供新鲜水果蔬菜、海鲜、肉类、烘焙产品和预制餐食 [8] 公司背景与竞争环境 - 新战略紧随公司今年早些时候出售其便利店业务以及2023年中期任命新首席执行官等关键变革之后 [4] - 公司面临来自沃尔玛的激烈竞争 沃尔玛已取代该区域连锁超市在其本土市场的主导地位 [9]