财务数据和关键指标变化 - 第一季度营收同比增长约18%，达到创纪录的3530万美元，超90%由销量驱动，还得益于目标客户拓展和多渠道新产品成功推出 [7] - 毛利率达26.1%，回到近期目标范围，本季度贸易促销投资占总收入6%，高于上季度2%，反映战略资本支出投资及采购和生产效率提升 [9] - 净收入增长123%，达120万美元，摊薄后每股收益0.03美元，去年同期净收入60万美元，摊薄后每股收益0.01美元，本季度净收入占营收3.5%，去年同期为1.9% [22] - 调整后息税折旧摊销前利润（EBITDA）增长12%，达280万美元 [22] - 截至4月30日，现金及现金等价物增至1200万美元，去年1月31日为720万美元，主要因运营现金流达600万美元，源于盈利能力提升和营运资金优化 [17][22][23] - 截至4月30日，总债务降至460万美元，去年同期为830万美元 [23] 各条业务线数据和关键指标变化 - 鸡肉业务运营因新生产线安装实现产能同比翻倍，劳动效率显著提高，加班时长较前期减少近70%，内部鸡肉修剪流程超预期，新翻滚程序使产量提高约10% [11] - 营销团队投入比去年多70%，广告支出回报率创新高，如Instacart促销广告支出回报率超6，沃尔玛数字营销活动实现两位数广告支出回报率 [16][17] 各个市场数据和关键指标变化 - 市场份额持续增长，尽管宏观经济环境具挑战性，但公司价值导向、高品质熟食产品在各宏观经济环境中具韧性和相关性 [7][8] - 消费者因餐厅价格疲劳和消费降级趋势，转向熟食，4月家庭通胀下降40个基点，外出就餐通胀上升40个基点，超市通胀较低，超三分之二消费者近期购买过熟食，千禧一代和Z世代推动增长 [10] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 执行“四个C”战略，即成本（Cost）、控制（Control）、文化（Culture）和推动（Catapult） [10] - 成本方面，通过战略资本支出投资和采购、生产效率提升提高毛利率，与供应商签订固定价格合同应对商品价格波动 [9] - 控制方面，在Farmingdale工厂实施仓库管理系统，二季度将在East Rutherford工厂复制，二季度推出销售与运营计划（S&OP）系统提高生产效率和服务质量 [12][13] - 文化方面，任命采购和规划负责人优化采购和管理风险，开展职业发展计划激励员工 [13] - 推动方面，本季度获得新分销渠道和客户，如Albertans、BJ's、Costco、Publix等，加强贸易促销策略，投资占总收入比例从2%增至6%，目标是将其提高到10%，同时保持毛利率目标 [14][15][22] - 持续评估潜在并购机会，寻求能增强品类领导地位、扩展能力或扩大运营规模的目标，优先考虑熟食制造公司 [18][53] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司对未来充满信心，认为战略投资已开始产生回报，随着消费者习惯向方便、高品质熟食转变，以及客户面临劳动力短缺问题，公司有望成为全国性一站式熟食解决方案提供商 [24] - 预计全年保持两位数增长，且注重盈利性增长，正常毛利率将维持在20%以上，贸易促销投资将逐步接近10%目标 [22][28][29] 其他重要信息 - 公司在国际乳业、熟食和烘焙协会（IDDBA）活动中获得积极反馈，销售团队和厨师展示新产品受关注 [42][43] - 公司减少SKU数量超50%，提高效率和盈利能力，同时增加战略SKU，如鸡肉制品和便利店产品 [79][80][81] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 如何看待今年剩余时间的增长率，是否有信心保持两位数增长？ - 公司对保持两位数增长有信心，虽不确定具体增长率，但认为消费者需求和客户支持将推动增长，且注重盈利性增长 [27][28][29] 问题2: 如何看待全年毛利率走势，鸡肉价格波动对毛利率有何影响？ - 公司认为团队通过合同、内部修剪和翻滚程序等措施有效应对鸡肉价格上涨，若鸡肉价格下降，毛利率将改善，公司计划将高毛利率部分重新投入贸易促销 [31][34][35] 问题3: 能否在未来一年内实现100%内部鸡肉修剪？ - 公司目标是今年实现，目前运营上可行，关键是开发和销售新产品，目前销售情况良好，修剪进度超预期 [42][43][44] 问题4: 未来一年有哪些资本支出项目？ - 今年无重大资本支出项目，公司将资金重点用于并购，希望今年完成收购 [46][47][48] 问题5: 并购标准有何变化？ - 并购标准核心未变，仍注重熟食制造公司，目前有大量潜在收购机会，公司将继续优化标准，扩大领导团队参与度 [52][53][56] 问题6: 与Costco的合作计划及俱乐部渠道前景如何？ - 下季度将在Costco进行鸡肉肉丸促销，正在讨论数字多供应商邮件（MVM）合作，公司看好Costco和俱乐部渠道前景，认为其将成为重要合作伙伴 [59][60][63] 问题7: 5月实施的定价能否量化？ - 公司暂无法提供量化信息，将在下次电话会议讨论，定价因产品和客户而异，目标是维持毛利率，与客户合作协商 [64][65][66] 问题8: 沃尔玛、Kroger和Target的合作进展如何？ - 与Kroger和Target的合作进展顺利，与沃尔玛的数字合作取得两位数广告支出回报率，正在扩大产品销售范围，公司希望多元化客户群体 [71][72][73] 问题9: 若不进行6%的贸易促销投资，毛利率是否为32%？ - 难以确定，贸易促销有助于获得Costco的数字MVM和Publix的品牌合作机会，公司认为贸易促销投资回报率高 [75][76][77] 问题10: 目前SKU数量与上任CEO时相比有何变化？ - 公司自CEO上任后减少超50%的SKU，提高效率和盈利能力，同时增加战略SKU，如鸡肉制品和便利店产品，更注重拥有正确的SKU而非数量 [79][80][81]

文章核心观点 公司在关键品牌客户中开展高投资回报率的贸易促销活动，受益于宏观经济顺风，实现业务广泛增长，应对鸡肉价格上涨采取提价等措施捍卫利润率，有望在熟食行业持续增长并为股东带来长期价值 [3][4] 财务信息 - 公司将于2025年6月3日收盘后公布截至2025年4月30日的第一财季财务结果 [1] 会议安排 - 公司管理层将于2025年6月3日下午4:30举行投资者电话会议，讨论2026财年第一季度财务结果、提供公司最新情况并进行问答环节，提供美国和国际拨入号码、会议ID及网络直播信息 [2] - 电话会议回放截至2025年8月3日，提供美国、加拿大及国际收听号码和回放密码，网络直播回放也可通过上述链接获取 [5] 业务发展 - 公司业务实现广泛增长，得益于关键品牌客户的高投资回报率贸易促销活动及宏观经济顺风，消费者更多转向熟食区加速增长 [3] - 公司应对鸡肉价格上涨，全面提价，利用固定价格蛋白质合同和内部鸡肉修整维护利润率，有望加速市场份额增长、巩固业务基础 [4] 公司概况 - 公司是领先的新鲜熟食营销和制造商，产品在全国超10000家商店销售，产品组合丰富，愿景是成为一站式熟食解决方案平台 [6] 投资者关系 - 投资者关系联系人是Lucas A. Zimmerman，提供其职位、所在公司、联系电话、邮箱和网址 [8]

文章核心观点 公司管理层受邀参加2025年春季四场知名投资者会议，CEO将与机构投资者进行一对一会议，展示公司发展成果和战略，以创造长期价值 [1][2][3] 公司参会信息 - 受邀参加2025年春季四场投资者会议，包括BMO全球农场到市场会议、Craig - Hallum第22届年度机构投资者会议、TD Cowen第9届年度消费者未来会议和Oppenheimer第25届年度消费者增长会议 [1] - 公司董事长兼CEO Adam L. Michaels将在每场活动期间与机构投资者进行一对一会议，各会议时间和地点分别为：BMO会议5月15日纽约；Craig - Hallum会议5月28日明尼阿波利斯；TD Cowen会议6月4日纽约；Oppenheimer会议6月9 - 10日线上 [2][3] 公司发展成果与战略 - 公司取得显著进展，包括第四季度创纪录的收入和利润率扩张，成功执行关键资本支出和领导力投资 [3] - 超一半预计蛋白质需求通过固定价格合同和成功的定价谈判得以保障，运营改进措施到位，建立了有弹性和响应性的平台 [3] - 平台支持“Catapult”战略，推动增量项目获胜、速度提升和新业务拓展 [3] - 公司愿景是成为一站式熟食解决方案平台，利用垂直整合和多元化品牌家族满足现代消费者不断变化的需求 [5] 其他信息 - 参加会议需注册，如需更多信息或安排与管理层会面，可联系MZ Group，邮箱MAMA@mzgroup.us [4] - 公司是全国领先的新鲜熟食营销和制造商，产品在超10000家杂货店、大卖场、俱乐部和便利店销售 [5]