Gross profit totaled $3.8 billion, up 3.9%, while gross margin increased to 18.3%. Adjusted operating expenses were $3 billion, or 14.4% of sales, a 15-basis-point increase from the prior year. Cheung said the increase reflected planned investments (fleet, building expansion, and sales headcount) and the lapping of $16 million in incentive compensation from the year-ago quarter, which he said negatively impacted adjusted operating expenses by about 60 basis points and adjusted EPS growth by about 270 basis ...

项目概述 - CBM印度信托基金在印度北阿坎德邦的Chamoli地区和旁遮普邦的Jalandhar地区开展了一项关键的人道主义援助与恢复项目 该项目旨在为受近期洪水 山体滑坡和暴雨影响的2000个家庭提供支持[1] - 该倡议的核心是灾后恢复 并特别关注确保最边缘化的群体 包括残疾人 妇女 老年人和儿童 能够安全 有尊严且更具韧性地重建生活[1] 援助范围与规模 - 公司已向2000人分发了干粮以及健康与卫生用品包[3] - 在Chamoli地区 项目还将为250名儿童提供学习用品和校服 为125个家庭分发煤气灶 厨具 床单和毯子等基本家居用品 并为电力有限地区提供防水油布 太阳能灯和保暖衣物[5] - 项目将为75人提供培训和援助 以帮助他们重建或启动创收活动 如养蜂 农业和畜牧业[5] 项目特点与长期规划 - 该倡议强调包容性 承诺在未来几个月内向残疾人提供辅助设备 以替换在灾害中丢失或损坏的设备[4] - 作为项目的一部分 公司将开展灾害管理培训 涵盖灾后恢复 社区作为第一响应者的作用 预警系统 避难所管理 搜救 急救和社会心理健康等主题 所有培训都旨在确保残疾人的融入和参与[4] - 通过支持家庭恢复谋生和粮食生产手段 该计划旨在帮助他们更稳步地恢复 并避免陷入更深的贫困[5] 组织背景与过往记录 - CBM印度信托基金是一家领先的非营利性发展组织 致力于改善残疾人和其他边缘化社区的生活质量[7] - 在2024-25年度 该组织在印度17个邦和中央直辖区覆盖了超过206万人（20.6 lakh）[7] - 该组织在包容性救灾方面有着悠久历史 曾应对1999年奥里萨超级气旋 2001年古吉拉特邦地震 2004年海啸 2018年喀拉拉邦洪水 COVID-19大流行以及2024年西孟加拉邦Remal气旋等重大灾害[6] - 过去两年中 CBM印度还在孙德尔本斯地区实施了一个红树林恢复项目 已种植超过30000株树苗以增强沿海社区的韧性[6]