战略评估 - 公司宣布正在探索战略替代方案以最大化股东价值 包括可能的出售 这是对收到的战略询价的回应 [1] - 董事会已聘请Craig-Hallum Capital Group LLC作为财务顾问 Wilson Sonsini Goodrich & Rosati作为法律顾问以支持该流程 [1] - 公司未设定完成战略评估的时间表 且不保证会达成任何交易或战略变更 [2] 公司发展 - 过去5年公司对垂直整合供应链和全国性履约网络进行了重大投资 以支持其电商体验 移动应用及市场业务 [2] - 公司认为作为独立运营实体的前景光明 但同时承诺评估各类战略替代方案以最大化股东价值 [2] - 公司运营超过25年 提供超过100万种高质量汽车零部件和配件 已成为汽车维修保养解决方案的首选平台 [3] 业务模式 - 公司采用技术驱动的电商模式 拥有用户友好的移动端网站和应用 将客户置于运营核心 [3] - 通过自营履约网络确保全国范围内快速交付顶级品牌的高质量零部件 [3] - 公司愿景是"赋能驾驶者的旅程" 总部位于加州托伦斯市 [4] 行业定位 - 公司专注于消除汽车维修过程中的不确定性和压力 致力于提供经济实惠且客户满意的解决方案 [3] - 在线汽车后市场渠道组合和零部件需求是影响业务的重要因素 [6]