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Local Bounti (LOCL) - 2025 Q3 - Earnings Call Transcript
2025-11-12 22:00
财务数据和关键指标变化 - 第三季度收入同比增长19%至1220万美元 [17] - 调整后EBITDA亏损为720万美元 较去年同期的840万美元有所改善 [17] - 第三季度净亏损改善至2640万美元 去年同期为3430万美元 主要反映了第一季度债务重组带来的利息支出减少 [18] - 调整后毛利率百分比约为29%(不包括折旧、股权激励和其他非核心项目) [17] - 季度末现金及现金等价物和受限现金总额为1270万美元 [18] 各条业务线数据和关键指标变化 - 德州设施的自动化收割系统已全面投入运营 使该设施的产出基本翻倍 [6] - 从7月到10月 劳动力生产率(以每工时包装磅数衡量)提高了约19% 同时每磅直接人工成本降低了约17% [7] - 塔楼升级预计将在2025年第四季度完成优化 预计随后产量将增加10%以上 [9] - 种子成本削减计划正在德州和华盛顿设施实施 并将在2026年继续 [10] - 通过今年前九个月实施的措施 实现了近800万美元的年化成本削减(涵盖销货成本及运营费用) [10] - 目标在2025年第四季度实施额外的150万至200万美元年化成本削减措施 并在2026年上半年实现效果 [10] 各个市场数据和关键指标变化 - 在太平洋西北地区与沃尔玛扩大合作 于10月13日在89家门店推出了新的10盎司罗马诺家庭装沙拉套装 [12] - 计划在2026年初从德州设施向南部各州客户推出相同产品 [13] - 通过加州和德州设施继续为13个沃尔玛配送中心提供传统的活体黄油生菜 [13] - 在第三季度 沙拉套装产品线在太平洋西北地区的其他区域零售商中扩大了分销 [14] - 在宅配渠道 与领先合作伙伴成功推出了四款新的即食产品 [14] - 与Marcon Cooperative达成协议 为其包装私有品牌活体黄油生菜 [14] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 市场对受控环境农业的看法发生根本转变 从探讨"是否可行"转变为"多少和多快" 零售商将其视为永久性基础设施 [4][16] - 专注于通过合适的合作伙伴结构创造长期价值 而不仅仅是短期收入 [5] - 推进"堆叠流动"技术平台 通过塔楼升级实现更好的气候控制 提高生产效率 [8] - 一项关于"利用计算机视觉和人工智能优化混合生长环境中的生长过程"的专利申请预计将在未来几个月内获批 [9] - 调整价格包装架构 开发能提高产品可见性的包装格式 [11] - 新产品发布(如家庭装沙拉套装、扩大的活体黄油生菜产品、私有标签合作)具有比基础业务更具吸引力的利润率 [16] - 区域设施战略(如华盛顿设施)解决了传统供应链无法满足的对新鲜、本地种植绿叶菜的一致需求 [12] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司认为受控环境农业已经跨越门槛 从新兴技术转变为必要且永久的基础设施 [16] - 包装沙拉市场预计到2029年将以每年8.6%的速度增长 [13] - 随着德州设施在第四季度达到满负荷运转 以及产品组合优化和塔楼升级成熟 预计调整后毛利率占销售额的百分比将随着时间的推移而增加 [17] - 随着德州设施全面运营和成本措施达到全面运行速率 预计第四季度调整后EBITDA表现将改善 [18] - 2025年完成的资本结构转型(包括8月完成的1000万美元可转换票据和1000万美元债务削减 以及3月带来的2500万美元新股权和修改后的债务协议)为公司提供了额外的财务灵活性 [18][19] - 预计在未来几个季度 调整后EBITDA亏损率将持续环比改善 目标在2026年初实现正的调整后EBITDA [20] - 增长步伐与零售合作伙伴的发展计划保持一致 以确保建立可持续、有利润的收入 [20] 其他重要信息 - 2025年第三季度是一个基础性季度 完成了关键的基础设施投资(特别是德州设施达到满负荷)展示了商业吸引力(如与沃尔玛在太平洋西北地区的发布)并持续改善成本结构 [21] - 任命Dane Almasi为新的首席商务官 商业团队在执行方面表现出色 [11]