渠道布局与规划 - 公司将持续推进渠道由较大、较全的五金刀剪耐用品产品营销网络向"广而强、全而精"的半快速消费品产品营销网络的质量升级 [1] - 在线下渠道，公司将继续采用城市合伙人模式，建立配销业务标准，核定配销业务的分销单位 [1] - 在线上渠道，公司将以电商平台属性特点为依据，推进个性化产品矩阵布局的优化，细化每个渠道、店铺的主推产品 [1] - 整合天猫、京东、拼多多等电商平台直销、代销店铺及经销商店铺管理，统一步调，提升直播运营、内容运营密度 [1] - 大力推进抖音、快手、视频号等新兴平台店铺的多种经营模式，通过与头部达人合作，推动品牌展现、流量提升 [1] 产品战略 - 公司将继续专注于核心产品品类，包括刀剪、厨房五金和家居五金三类 [2] - 坚持以产品创新、工艺创新、技术创新和渠道产品差异化为关键突破口，提升产品竞争力 [2] - 以主题产品的系列化和平台化开发为主要途径，满足不同价位和不同渠道的产品需求 [2] - 以对新材料、新工艺、新设备的探究与应用为主要抓手，持续强化基础研究与技术成果转化 [2] - 公司今年重点关注与品牌关联度较高的类目，如炊具、厨房杂件等，采取相对谨慎的策略，先小投入试水 [2]