渠道构建与协同发展 - 公司搭建多渠道融合共生的管理体系,线下以代理制为核心推动扁平化架构转型,线上以直营结合分销为主要模式覆盖主流电商平台及新兴渠道[1] - 工程渠道采用自主经营与代理经营相结合的模式,严控风险原则下向下沉、家装等新兴渠道发力,优化渠道结构,突破市场边界[1] - 线下聚焦"集成烹饪中心"塑造中高端品牌形象,加速下沉渠道布局,针对渠道特点推出新品提高产品竞争力[1] - 线上聚焦"超薄烟机"种草,强化品牌与电商平台深度合作,创新营销手段精准锚定目标客户提高流量转化率[1] 品类发展布局 - 公司是全品类布局的综合厨电品牌,将继续巩固烟机、灶具、燃气热水器三大传统品类优势,带动其他品类发展[2] - 针对集成类新兴产品,根据消费需求推出新功能新款式,加大研发投入增加品牌吸引力,巩固高端专业品牌形象[2] 数字化转型进展 - 以精益化为基础,通过自动化和数字化升级应用,推进生产制造全面升级改造,优化管理模式提升效率和品质[2] - 持续引入先进自动化生产设备,进一步降低生产费用率、提升产能和生产效率、提高产品品质稳定性[2] 服务水平提升 - 以"以用户为中心"为原则,加快推进综合服务商为主、自保和社会化服务商相结合的"安全、高效"服务网络体系[2] - 注重服务团队厨改能力建设,优化服务流程,搭建服务监控评价体系,提高服务数据透明化可视化水平[2]