公司战略规划 - 面对不确定性，公司通过观察市场、自我分析和关注宏观趋势灵活调整发展战略，聚焦核心业务并实行分层经济策略，在重要领域强控 [2] - 公司优先解决国家新质生产力发展相关领域数智化需求，将更多资源投入国家智能化发展及 B 端市场支持中，未来适时进入 C 端市场 [2] 垂类市场选择 - 除金融行业外，重点关注制造业、新能源等高速增长领域，在交通、康养、文旅等方面也有布局，计划投资孵化进入养老市场 [2] 产品布局与进展 - 在 C 端市场，未来适时进入，为消费者带来便捷智能生活体验；在 B 端市场，聚焦金融、智能制造和智慧能源等领域，提供定制化垂类模型和应用解决方案 [2][3] - 已在多模态模型架构方面取得重要突破，对不同模态间信息理解深度较强，在多个实际应用场景成功实践 [2][3] 竞争策略 - 凭借完整技术和产品研发链条，提供高研发自主性和响应效率，降低运维成本，坚持创新，注重多模态技术和行业大模型研发 [3] - 选择差异化定位竞争策略，专注 B 端市场，提供行业落地应用产品和标准化服务，寻找细分行业合作机会 [3] 产品形态设计 - 重视垂类应用设计，侧重于软件开发，与硬件供应商合作生产硬件产品，如推出一体机、开发鼠标等设备服务 B 端市场 [3] 大模型时代定位与市场需求 - 意识到大模型时代新技术带来需求增长，但前些年技术积累仍有特定市场空间，注重提升产品标准化程度和控制成本以应对竞争和实现盈亏平衡 [3]