财务数据和关键指标变化 - 第三季度营收超过2019和2020年水平，创第三季度纪录 [8] - 调整后EBITDAR超3.4亿美元，同样创第三季度纪录，季度EBITDAR较2020年第三季度增长42%，较2019年第三季度增长60% [8] - 公司整体运营利润率连续两个季度超40%，第三季度利润率较去年纪录增长近400个基点，较2019年增长超1400个基点 [8] - 过去12个月总EBITDAR超12亿美元，第三季度末杠杆率为2.75倍，预计年底进一步下降 [24] - 过去12个月自由现金流接近7亿美元 [24] - 董事会授权3亿美元股票回购计划，此前批准的还有6100万美元未使用 [24] 各条业务线数据和关键指标变化 拉斯维加斯本地业务 - 营收较去年增长35%，EBITDAR增长近60%，运营利润率超54%，今年每个季度都在50%以上 [8] 拉斯维加斯市中心业务 - 第三季度EBITDAR达1320万美元，利润率31%，较去年的EBITDAR亏损有显著改善，较2019年第三季度纪录实现两位数增长 [9] 中西部和南部业务 - 营收和EBITDAR均创第三季度新纪录，EBITDAR较上年增长22%，较2019年增长42%，17家地区性酒店中有11家创第三季度EBITDAR新纪录，26家全季度营业的酒店中有21家EBITDAR较去年实现两位数增长，18家创第三季度EBITDAR新纪录 [9] 数字业务 - 预计今年数字业务（包括体育、赌场和社交赌场）将产生超2000万美元的EBITDAR [15] 各个市场数据和关键指标变化 - 拉斯维加斯本地市场，主要竞争对手和大型运营商保持自律，部分小型运营商几个季度前营销变得激进，预计2022年市场格局不会有显著变化 [38][39] - 中西部和南部市场，营销支出自律的运营商保持现状，部分回到疫情前支出水平的运营商依旧激进，预计2022年不会有显著变化 [39] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 自去年重新开业后，公司转变运营理念，聚焦最忠诚客户，精简成本结构，采用更高效的经营方式 [6] - 持续推进BoydPay无现金技术，已在四个州的11家酒店上线，未来几周将扩展到拉斯维加斯的大部分餐厅，还在进行内华达州桌游的实地试验，宾夕法尼亚州也将跟进，目标是明年在所有酒店推出 [10][11] - 在内华达州重新推出Boyd Sports，提供丰富的博彩选择，受到客户欢迎 [11] - 随着劳动力市场正常化，将增加酒店房间供应，带动博彩收入增长 [12] - 看好在线博彩和在线赌场业务，将其作为战略增长机会，iGaming业务在宾夕法尼亚州和新泽西州开局良好，将继续拓展在线赌场业务能力和地理覆盖范围 [13][14] - 与FanDuel的合作持续扩大，计划年底前在路易斯安那州的五家酒店推出体育博彩业务 [14] - 推进传统博彩业务扩张，北加州的Sky River赌场建设进展顺利，预计明年第四季度初开业；路易斯安那州的Treasure Chest赌场新设施开发计划也在推进 [16][17] - 开展ESG相关举措，包括减少水和能源消耗、降低碳足迹、鼓励员工志愿服务和捐赠、提高员工多样性以及完善负责任博彩工作等 [17] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司对未来充满信心，认为重组后的运营模式和对目标客户的关注带来了出色的业绩，公司整体EBITDAR在九个月内超过10亿美元，利润率显著高于关闭前水平，这种表现具有可持续性 [20] - 随着疫情消退，更多游客将回到酒店；劳动力市场正常化后，可增加酒店房间供应，接待更多优质客户；还将利用全国性酒店组合、广泛的客户数据库和与FanDuel的合作，继续拓展数字业务 [21] - 2022年仍有很多收入增长机会，如劳动力市场恢复、COVID限制解除等，但也会增加一些劳动力和营销费用，不过团队能应对通胀压力，总体仍有增长空间 [55][56] 其他重要信息 - 公司在飓风艾达袭击南路易斯安那州后，向Second Harvest Food Bank捐款，帮助当地居民，并为受影响酒店的员工提供全额工资、福利和现金补助，还通过团队成员危机基金提供额外援助 [18][19] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1：关于恢复酒店运营所需劳动力规模的想法是否改变 - 公司目前运营的团队成员约1.4万人，远低于疫情前的2.4 - 2.5万人，预计未来会增加一些劳动力，但不会达到减少规模的20%，增加劳动力与增加收入和利润相关 [28][30] 问题2：如何平衡股票回购决策与投资机会 - 3亿美元的股票回购规模是综合考虑了酒店投资、维持杠杆水平等因素后确定的，公司会执行该计划，完成后再评估下一步行动，会在投资业务、维持杠杆和执行回购之间采取平衡的方法 [33] 问题3：关于恢复股息的考虑 - 董事会认为股票回购是向股东返还资本最有效和灵活的方式，目前没有关于恢复股息的其他报告 [36] 问题4：促销环境的趋势及预期 - 拉斯维加斯本地市场和中西部及南部市场的促销格局变化不大，自律的运营商保持现状，激进的运营商继续激进，预计2022年不会有显著变化 [38][39] 问题5：关于并购的边界和考虑 - 公司在并购方面会保持历史上的纪律性、战略性和价值导向，拥有房地产对公司很重要，但目前不确定在当前环境下的意义，不会因为低杠杆和产生自由现金流就随意进行交易 [43][44] 问题6：季度末与季度初物业层面EBITDAR利润率的差异 - 季度内利润率基本保持一致，虽然季度中期因飓风和Delta变种等因素出现业务疲软，但团队有效控制了费用水平 [48] 问题7：净运营亏损（NOL）余额及何时开始缴纳现金税 - 公司仍有NOL余额，预计2022年某个时间用完，具体取决于明年酒店和公司的业绩 [50] 问题8：对未来12个月业务的潜在逆风或顺风因素的看法 - 2022年有收入增长机会，如劳动力市场恢复、COVID限制解除等，但也会增加一些劳动力和营销费用，团队能应对通胀压力，总体仍有增长空间 [55][56] 问题9：老年客户群体在本季度的表现 - 55岁以上和65岁以上客户在第三季度的访问量、旅行次数、客户数量和理论收入等方面都持续增长 [59] 问题10：未评级玩家的游戏行为是否有变化 - 自去年重新开业以来，未评级玩家的游戏行为一直非常稳定，本季度没有变化 [63] 问题11：关于增加自有在线赌场业务或从FanDuel收回部分责任的条件和中期规划 - 长期来看，公司希望对在线赌场业务有更多控制权，但短期内对与FanDuel的合作非常满意，预计短期内不会有实质性变化 [65] 问题12：Boyd Sports在内华达州的推出情况及重要性 - 公司与FanDuel合作，利用升级技术重新推出Boyd Sports，提供了比该州其他竞争对手更丰富的博彩选择，这是借鉴了FanDuel在其他州的经验 [67] 问题13：10月份的收入和需求趋势与第三季度相比如何 - 第三季度中期业务因Delta变种出现疲软，但9月最后几周恢复正常，10月份的趋势与第三季度末非常相似 [70] 问题14：如何考虑恢复非博彩设施和增加劳动力费用 - 公司缓慢重新整合非博彩设施，目前设施基本已开放，增加劳动力主要是为了填补空缺职位，与增加收入相关，如扩大餐饮服务时间或接待更多已知价值的博彩客户 [73][74] 问题15：股票回购后杠杆目标范围是否有变化及如何恢复到目标范围 - 公司的杠杆目标范围已从疫情前的4 - 5倍转变为长期目标2.5倍左右 [76] 问题16：本季度资本支出及明年资本支出指导 - 今年资本支出预计约2亿美元，第三季度支出约4000万美元，目前暂无明年资本支出的指导 [78]