财务数据和关键指标变化 - 本财年总营收6.271亿美元，较去年增加3730万美元；调整后息税折旧摊销前利润（EBITDA）为1.858亿美元，较去年增加900万美元，均符合此前指引 [21] - 运营费用（不包括折旧摊销和特殊项目）较去年增长6.9%，工资增长12.3%，其他运营费用减少680万美元；摊销成本为1.292亿美元，较去年减少920万美元 [22] - 净财务成本为2250万美元，增加440万美元；6月底现金余额为3.076亿美元，增加6560万美元；期末净债务为2.036亿美元，减少5010万美元 [23] - 预计2020财年营收在5.6 - 5.8亿美元之间，调整后EBITDA在1.55 - 1.65亿美元之间；预计摊销约1.25亿美元，净财务成本约2200万美元 [24] - 2020财年承诺的净球员资本支出约为1.73亿美元，2021财年及以后的合同资本支出承诺大幅减少 [25] 各条业务线数据和关键指标变化 商业业务 - 总商业收入为2.751亿美元，赞助收入1.73亿美元与上年持平，商品销售和授权收入为1.021亿美元，比上年减少70万美元 [21][22] - 本财年新增和续约全球合作伙伴达10家，第四季度续约了与阿波罗轮胎、干露酒庄、海湾石油国际和泰格豪雅等的合作 [17] 票务业务 - 比赛日收入增加100万美元至1108万美元，季票销售创纪录时间售罄，本赛季高级行政俱乐部门票也创最早售罄纪录，所有产品的等待名单需求强劲 [11][22] 媒体和数字业务 - 官方会员计划在2018 - 2019年达到约25.5万名会员的新高，续约情况良好 [12] - 免费全球移动应用表现超预期，各项指标均有改善；直接面向消费者的订阅应用MUTV创订阅人数和参与度纪录 [12][14] 商品业务 - 阿迪达斯业务在第四季度和本财年表现符合预期，亚太地区尤其是中国表现强劲；直接面向消费者业务中，旗舰店在2018 - 2019赛季交易良好 [19] - 体育场零售业务本季开局比去年更强，电子商务业务在排除2018年世界杯导致的套件推出时间推迟影响后，夏季实现强劲增长 [19] - 授权业务表现出色，年内宣布与毛伊吉姆、真宗教和雷明顿等的新合作，以及与保罗史密斯和泰格豪雅等现有合作伙伴的续约 [20] 各个市场数据和关键指标变化 - 最新Kantar球迷调查显示，全球球迷和追随者基础增加4亿至11亿，各地区均有增长，亚洲地区约增长125%，保持全球最受关注足球俱乐部地位 [11] - 在广州举办的国际球迷活动中，27家合作伙伴在四天内举办了创纪录的149场活动，超1万名球迷申请现场放映门票，通过五个卫星活动覆盖了1730万观众 [18] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司坚持长期战略，持续投资一线球员、青训营和招聘部门，回归以青年为主导的进攻足球理念，目标是让曼联重回英超之巅 [6][10] - 加强与球迷的互动，通过实体体验中心、数字平台和合作伙伴活动等方式，特别是在中国市场，利用庞大的球迷基础和领先的数字参与能力，为球迷和赞助商提供全球服务，增强竞争优势 [15][34][35] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司对夏季招聘的新球员和续约的关键球员感到乐观，相信投资会带来成果，但需要耐心等待奥勒和他的团队为未来建设 [8] - 由于参加欧联杯而非欧冠，2020财年转播收入将减少，但EBITDA层面会因球员工资节省而部分抵消这一影响 [24] 其他重要信息 - 公司将提交年度报告Form 20 - F以及两份与现有暂搁注册声明相关的文件，这些文件是技术性备案，不意味着实际出售股份 [26] 问答环节所有提问和回答 问题: 请解释球员租借的含义及为何流行 - 球员租借是指俱乐部保留球员注册权，球员到其他俱乐部效力一段时间，可获得支付部分或全部工资的费用，甚至可能获得超过工资的租借费，这些费用会从俱乐部总工资账单中扣除，该做法在行业中已存在多年 [28][29] 问题: 球员租借是否是为了规避支付经纪人费用 - 球员租借与经纪人费用无关，当俱乐部某个位置球员过多，但又不想出售该球员时，会选择租借，这种做法正变得越来越普遍 [30][31] 问题: 在不断增长的球迷基础背景下，如何看待中国市场的机会 - 与球迷的互动是重要资产，中国有庞大的球迷群体，公司自70年代起就与球队访问中国，有长期合作记录，未来战略是通过实体中心、数字互动和深化合作伙伴活动来吸引球迷，与阿迪达斯合作也有助于巩固在中国的关系 [33][34][35]