财务数据和关键指标变化 - 2020年第二季度，集团整体物业EBITDA约为负1.56亿美元，运气调整后EBITDA为负1.78亿美元 [14] - 贵宾厅赢率波动使整体业绩正向影响约2200万美元，其中美高梅中国、新濠天地和新濠马尼拉分别正向影响约2100万美元、300万美元和100万美元，而澳门巴黎人受不利贵宾厅赢率影响EBITDA约300万美元 [14][15] - 2020年第二季度产生约2200万美元坏账费用，而2019年第二季度为约50万美元坏账转回，同比坏账准备变化使EBITDA负向影响约2300万美元 [15] - 澳门业务每日固定运营成本从疫情前约300万美元/天降至4月约220万美元/天，第二季度降至约190万美元/天，较4月降低约12%，7月进一步降至约170万美元/天，较疫情前降低超40% [15][16] - 预计澳门业务达到历史博彩总收入水平的约30% - 35%时，可实现经调整物业EBITDA盈亏平衡 [16] - 截至6月底，公司手体现金约12亿美元，若考虑相关交易，现金余额约20亿美元，加上澳门和马尼拉未动用的循环信贷额度约20亿美元，预计6月底可用流动性约40亿美元 [18] - 2020年第二季度末，除澳门巴黎人、菲律宾和塞浦路斯外，公司现金约6.7亿美元，总债务约34亿美元 [18] - 预计下一季度总折旧和摊销费用约1.5 - 1.55亿美元，公司费用约2000 - 2200万美元，合并净利息费用约9400 - 9800万美元，其中包括新濠天地马尼拉的1000万美元融资租赁利息和200万美元资本化利息 [19] 各条业务线数据和关键指标变化 - 未提及 各个市场数据和关键指标变化 - 未提及 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司制定策略以保持流动性和改善资产负债表健康状况，近期通过一系列资本市场交易优化资本结构并增加手头流动性 [7] - 公司预计高端博彩板块将更快反弹和增长，这有利于其豪华综合度假村组合，为下半年复苏做好准备 [8] - 为加强在高端大众市场的领导地位，公司利用过去几个月加速新濠天地的各种升级项目，预计全新装修的女娲酒店塔楼将于年底重新开业 [9] - 公司下一个澳门重大项目是澳门巴黎人二期，完工后将使酒店客房库存增加约60%，新增约900间豪华酒店客房和套房，还将扩展博彩空间并提供新的非博彩景点 [10] - 在塞浦路斯，公司正在开发地中海新濠天地，5月6日已重启建设，完工后将成为欧洲最大的综合度假村 [10] - 公司认为日本是澳门以外最佳的新综合度假村开发机会，将坚定不移地致力于将世界领先的综合度假村带到日本，尽管一些全球竞争对手已放弃在日本的努力 [11] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司运营和财务表现受COVID - 19严重影响，但已看到综合度假村运营正常化的早期迹象，如塞浦路斯赌场6月中旬部分恢复运营，7月中旬中国与澳门之间旅行限制逐步放宽 [7] - 公司期待签证发放放宽带来的好处从9月开始显现，认为澳门是世界上最具吸引力的综合度假村市场，受益于中国中产阶级的扩大和大湾区的基础设施发展 [8][13] - 公司认为复苏不会是V型，而是渐进的，因为人们首次出国旅行会有顾虑，且中国可能会谨慎管理签证发放，但中长期来看，市场有大量被压抑的需求 [24][44] 其他重要信息 - 公司感谢澳门行政长官对控制病毒传播的积极响应和对重启经济的谨慎态度，且澳门受台风“海高斯”影响较小，公司物业保持开放且未停电，公司还与政府合作向受影响社区提供援助 [6] - 公司确保员工、客户和运营所在社区的安全和福祉是首要任务 [8] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 公司是否会更关注贵宾厅业务，是否会使用自有资金直接开展贵宾厅业务，合作伙伴的资产负债表和流动性状况如何，是否会构成限制 - 公司一直专注于高端大众和高端贵宾厅业务，预计这些业务将引领复苏，关于合作伙伴的具体情况，由David Sisk和Geoff Davis详细说明 [21] - David Sisk表示从信用和现金还款角度看，对贵宾厅业务没有太多担忧，公司与贵宾厅和玩家有良好合作关系，产品有吸引力，市场恢复后业务模式良好 [22] 问题2: 珠海恢复发放IVS签证的情况，9月3日全国恢复发放签证是否会有瓶颈，签证发放后能否在黄金周假期带来游客量大幅反弹 - Lawrence Ho认为处理时间约7 - 10天，短期内复苏是渐进的，中期和长期来看，澳门安全且中国游客旅行选择有限，有积极影响，具体情况由David Sisk说明 [24] - David Sisk表示签证申请有手动和自动两种流程，目前自动流程关闭，申请需预约，处理时间约7 - 10天，且需进行COVID检测，但检测不是问题，从珠海到广州再到全国，流程可能相似，短期内复苏有波折，中长期有大量被压抑的需求 [25][26][27] 问题3: 当收入恢复到50%和100%时，运营成本会是多少；目前游客量增加但未显著提升收入，这些游客是什么类型 - Geoff Davis表示成本降低中约75%与业务量相关，约25%通过管理举措实现，现在比例接近50 - 50，保守估计约10% - 15%的节省是永久性的，与业务量相关的节省会随业务恢复按比例回升 [31] - David Sisk表示虽然游客量有所增加，但物业内游客量仍较少，公司从极低基数开始，公司更专注于高端大众市场，目标是吸引高端和大众加类型的玩家，与依赖旅游团的竞争对手模式不同 [32][33] 问题4: 是否有证据表明高端大众和直接贵宾客户有兴趣在10月返回澳门；年初DICJ限制使用不超过80%的赌桌，该限制是否仍存在 - David Sisk表示公司与客户保持密切联系，了解到客户有大量被压抑的需求，只是受签证和安全担忧影响，随着情况改善，业务会逐渐恢复 [37][38] - David Sisk表示目前限制是赌桌或座位需保持一定距离，公司运营模式适合这种安排，可开放更多赌桌，不构成大问题 [40][41] 问题5: 如何看待澳门的渐进式复苏，是因为消费者跨境犹豫还是中国可能限制签证发放；中国是否会限制签证发放；公司如何利用微信，与美国竞争对手相比有何优势 - Lawrence Ho认为是消费者犹豫和中国可能限制签证发放共同作用，中国不同地区复苏情况不同，澳门虽属中国但出境情况不同，复苏会较慢但前景良好 [44] - Lawrence Ho表示公司是中国公司且总部在澳门，员工使用微信等中国设备，具体情况由David Sisk说明 [46] - David Sisk表示微信是中国主要的沟通和商业工具，公司营销人员通过微信与客户保持联系，没有微信无法开展业务 [47] - Lawrence Ho表示目前难以判断中国是否会限制签证发放，签证申请改为手动流程会有瓶颈，随着情况稳定，各方会更有信心开放 [49]