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Build-A-Bear Workshop(BBW) - 2019 Q3 - Earnings Call Transcript

财务数据和关键指标变化 - 第三季度总营收7040万美元,较2018财年第三季度增长2.5% [26] - 零售毛利率较上年扩大400个基点至39.5%,主要因促销活动减少、租金降低及2018财年第三季度的非现金减值费用 [26] - SG&A为3540万美元,占总营收的比率改善80个基点,得益于费用管理和有利的非现金货币影响 [27] - 与2018财年第三季度相比,税前亏损改善230万美元,调整后较上年改善100万美元 [28] - 季度末现金及现金等价物为620万美元,无循环信贷借款,上年同期为860万美元且有730万美元借款 [28] - 第三季度资本支出为520万美元,上年同期为170万美元,主要因在沃尔玛开设更多店中店 [29] - 预计全年总营收持平至低个位数下降,税前收入略为正,全年无需支付大量现金税,财年末资产负债表健康,现金2000 - 2500万美元,无信贷借款,经营现金流减资本支出为正 [30][31][32] 各条业务线数据和关键指标变化 - 净零售销售额增长2%,各地区均有改善,电子商务连续八个季度实现两位数增长 [8] - 商业收入增长18%,主要由批发业务带动,特别是第三方零售业务 [8] - 第三方零售业务期末有54个地点,本季度新增20个地点 [29] - 沃尔玛店中店目前有22个运营地点,下一财年计划增加 [17] 各个市场数据和关键指标变化 - 品牌在美国妈妈群体中的辅助认知度超90%,有超800万个选择接收直接营销和沟通的电子邮件地址,400万活跃忠诚俱乐部成员代表约2000万消费者 [7] - 每年吸引近4500万客人到实体店,网站、YouTube频道和其他社交媒体平台的数字曝光量达1.1亿 [7] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司致力于利用品牌资产实现长期成功,优先事项包括利用数字经济增长、提高忠诚计划成员价值、多元化零售地点和通过授权、批发和娱乐等增加盈利收入流 [9] - 公司计划减少对传统商场零售的依赖,发展第三方零售等替代模式,扩大消费者群体和其他收入渠道 [32] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 假日季是电子商务和品牌授权产品的旺季,公司预计电子商务将连续第九个季度实现两位数增长,商业收入也将强劲增长 [24] - 尽管面临传统商场流量和关键授权电影销售挑战,但公司通过战略促销和费用管理,仍有望实现全年税前收入略为正 [21][31] 其他重要信息 - 公司礼品卡销售同比增长,预计受益于礼品卡兑换和情人节商品推出 [23] - 公司一款授权产品Build - A - Bear Stuffing Station被评为沃尔玛儿童顶级玩具 [24] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 从长期来看,线上和线下业务的销售占比应如何分配,以及不包括沃尔玛店的门店数量应如何规划 - 目前线上业务占总销售额的5% - 10%,公司希望在可预见的未来达到15% - 20%的较低水平,且线上业务盈利 [36][37] - 未来两到三年可能关闭多达30家门店,很多可能在北美以外市场,同时会加速第三方零售渠道的扩张 [38] - 公司认为应在实体零售和电子商务之间保持平衡,不会完全转型为纯电子商务公司 [41] 问题2: 公司在提供线上独家商品方面更为激进,市场反应如何,未来是否会继续增加 - 这一策略很成功,线上独家商品针对成人消费群体,通常能实现溢价销售,未来情人节也会继续采用该策略 [43] 问题3: 尽管第四季度销售预期降低,但全年税前收入指引保持不变,这是成本节约还是其他未预见的因素导致的 - 公司全年专注于可控成本,推动零售毛利率扩张,利用租赁选择权降低租金,优化SG&A结构,对实现全年指引有信心 [46]